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विद्युत अधिनियम 2003 के तहत याचिका

याचिकाकर्ता सम्मानपूर्वक दिखाता है:

1. याचिकाकर्ता ( बाद में 'एनडीएमसी' या 'याचिकाकर्ता' के रूप में संदर्भित ) एक नगर परिषद है जिसे नई दिल्ली नगर परिषद अधिनियम 1994 की धारा 195 से 201 के तहत नई दिल्ली क्षेत्र में उपभोक्ताओं को बिजली के वितरण के लिए सौंपा गया है।

2. यह कि एनडीएमसी के पास नई दिल्ली क्षेत्र के संबंध में भारतीय विद्युत अधिनियम 1910 के तहत लाइसेंसधारी की शक्तियां और दायित्व हैं।

3. कि नई दिल्ली नगर परिषद अधिनियम 1994 की धारा 200 के तहत, एनडीएमसी के पास उसके द्वारा आपूर्ति की जाने वाली बिजली के लिए लगाए जाने वाले शुल्कों को तय करने की शक्ति है, जो उस समय लागू किसी भी कानून के प्रावधानों के अधीन है।

4. कि एनडीएमसी ने विद्युत अधिनियम 2003 (ईए 2003) की धारा 62 के तहत वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अपनी एआरआर और टैरिफ याचिका दायर की और दिल्ली विद्युत नियामक आयोग व्यापक (व्यवसाय का संचालन) विनियम, 2001 और माननीय आयोग ने उक्त एआरआर एवं टैरिफ याचिका (टैरिफ आदेश) पर 2 नवम्बर 2005 को अपना आदेश पारित किया।

5. कि एनडीएमसी बिजली अधिनियम 2003 (ईए 2003) की धारा 62 के तहत और फाइलिंग में विचार किए गए विभिन्न अनुमानों के सत्यापन में खुदरा टैरिफ प्रारूपों के साथ, विधिवत भरे हुए और सहायक दस्तावेजों के साथ यह याचिका दायर कर रहा है। दिल्ली विद्युत नियामक आयोग व्यापक (व्यवसाय का संचालन) विनियम, 2001 के साथ:

मैं। माननीय आयोग द्वारा अपने टैरिफ आदेश में अनुमोदित वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अपनी कुल राजस्व आवश्यकता को सही करना

द्वितीय वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए सकल राजस्व आवश्यकता का अनुमोदन

iii. वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए नई दिल्ली क्षेत्र में इसके द्वारा सेवा प्रदान करने वाले उपभोक्ताओं से एनडीएमसी द्वारा वसूल किए जाने वाले थोक आपूर्ति टैरिफ और खुदरा आपूर्ति टैरिफ (आरएसटी) का निर्धारण

6. कि इस याचिका में निम्नलिखित दस्तावेज शामिल हैं:

मैं। इसे दाखिल करने के लिए याचिका और मुख्तारनामा की पुष्टि करने वाला हलफनामा (इस याचिका के खंड I में (i) के रूप में संलग्न है)।

द्वितीय डिमांड ड्राफ्ट नंबर 940278 दिनांक 28.3.2006 भारतीय स्टेट बैंक, नई दिल्ली (मुख्य) पर रुपये की राशि के लिए तैयार किया गया। 1.00 लाख (केवल एक लाख रुपये) शुल्क दाखिल करने के लिए।

iii. व्याख्यात्मक टिप्पणियों के साथ विस्तृत प्रारूप (इस याचिका का खंड II)

iv. याचिका की सॉफ्ट कॉपी

7. यह कि पूर्वोक्त प्रस्तुतीकरण में, एनडीएमसी ने मांग अनुमानों से वार्षिक टैरिफ आय का अनुमान लगाया है, जो कि सांख्यिकीय मॉडलिंग से प्राप्त किया गया है, जैसा कि उपभोक्ताओं की विभिन्न श्रेणियों पर लागू होता है।

8. एनडीएमसी ने अनुमानित लागत, वित्तीय शुल्क आदि के आधार पर अनुमानित राजस्व व्यय पर विचार करते हुए वित्तीय वर्ष 2006-07 में वित्तीय प्रदर्शन का अनुमान लगाया है, जो व्यावसायिक गतिविधि के संचालन और सेवा की मांग को पूरा करने में शामिल होगा।

9. कि एनडीएमसी में डबल एंट्री अकाउंटिंग सिस्टम अभी तक लागू नहीं किया गया है। शहरी शासन में सुधार और दक्षता के उद्देश्य के लिए, भारत सरकार (भारत सरकार) ने राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा की रूपरेखा और शहरी लोगों को एक सरलीकृत टूल किट प्रदान करने के लिए एक 'राष्ट्रीय नगर लेखा नियमावली' विकसित करने की पहल की थी। लेखांकन प्रविष्टियों को रिकॉर्ड करने के लिए स्थानीय निकाय। यह पहल 2005-06 के दौरान की गई थी। एनडीएमसी ने नेशनल म्युनिसिपल अकाउंटिंग मैनुअल को अपनाने का फैसला किया है और एनडीएमसी के अकाउंट्स मैनुअल को एनडीएमसी की आवश्यकताओं के अनुसार म्यूनिसिपल अकाउंटिंग मैनुअल को कस्टमाइज़ करके अकाउंटिंग नियमों, विनियमों और प्रक्रियाओं को संशोधित किया जा रहा है। इसलिए, एनडीएमसी में दोहरी प्रविष्टि लेखा प्रणाली के कार्यान्वयन की अनुसूची में बदलाव आया है। इस दौरान,एनडीएमसी नकदी प्रवाह लेखा प्रणाली का पालन करना जारी रखे हुए है।

10. बिजली से संबंधित गतिविधियों को संभालने वाली कई इकाइयों/कार्यालयों में अलग-अलग आवास नहीं हैं और मुख्यालय कार्यालय और साइट कार्यालयों दोनों में एनडीएमसी भवनों में समायोजित किए जा रहे हैं। इन आवासों का किराया विद्युत कार्य के व्यय के रूप में वसूल करने का प्रस्ताव है। एनडीएमसी ने बाजार मूल्य के बजाय इन इकाइयों/कार्यालयों के लिए किराया निर्धारित करने के लिए सीपीडब्ल्यूडी दरों को अपनाया है, क्योंकि ऐसे कार्यालयों का बाजार मूल्य बहुत अधिक होगा।

11. वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए टैरिफ आदेश जारी करने के लिए आयोग द्वारा अपनाई गई नियामक प्रक्रिया के दौरान एनडीएमसी द्वारा प्रस्तुत वित्तीय वर्ष 2004-05 से संबंधित जानकारी उस समय उपलब्ध खर्चों के अनुमानों पर आधारित थी। एनडीएमसी के पास अब वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए खर्चों के बारे में अधिक सटीक जानकारी उपलब्ध है। वही इस याचिका के माध्यम से प्रस्तुत किया जा रहा है।

12. कि एनडीएमसी में बिजली की आपूर्ति के लिए इकाई को अन्य विभागों की तरह एनडीएमसी के एक विभाग के रूप में माना जाता है, न कि एक अलग वाणिज्यिक उपक्रम के रूप में। इसलिए, अन्य बिजली उपयोगिताओं के विपरीत, एनडीएमसी में वास्तविक व्यय प्राप्त करने की प्रणाली नहीं है। इसलिए, एनडीएमसी कुछ व्यय शीर्षों के तहत वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए वास्तविक खर्चों का विवरण प्रदान करने की स्थिति में नहीं है। परिणामस्वरूप, ऐसे व्यय शीर्षों के लिए वित्तीय वर्ष 2005-06 के अनुमान बजट अनुमानों पर आधारित हैं, जैसा कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी के बजट में दिया गया है। याचिकाकर्ता यह जानकारी यथासमय उपलब्ध कराने का प्रयास करेगा।

13. यह कि आगामी वित्तीय वर्ष के लिए परिषद का बजट एनडीएमसी के विभिन्न विभागों द्वारा विभिन्न कारकों और जमीनी हकीकत पर विचार कर प्रस्तुत प्रस्तावों पर परिषद के भीतर कई विचार-विमर्श और विस्तृत जांच के बाद तैयार किया जाता है। इसलिए, वित्तीय वर्ष 2005-06 के बजट अनुमानों पर वित्तीय वर्ष 2005-06 के एआरआर को सही करने के उद्देश्य से उन व्यय शीर्षों के मामले में विचार किया जा सकता है जहां वास्तविक जानकारी उपलब्ध नहीं है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के बजट को अंतिम रूप देने और वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए संशोधित अनुमानों की उपलब्धता के साथ, इसे वित्तीय वर्ष 2005-06 के खर्चों को सही करने के उद्देश्य से माननीय आयोग को प्रस्तुत किया जाएगा।

14. कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए टैरिफ आदेश माननीय आयोग द्वारा 2 नवम्बर 2005 को जारी किया गया था। इसलिए, याचिकाकर्ता इस टैरिफ आदेश में माननीय आयोग द्वारा जारी किए गए पूर्ण निर्देशों को लागू करने में सक्षम नहीं है। माननीय आयोग इस बात की भी सराहना करेगा कि चूंकि एनडीएमसी में बिजली की आपूर्ति के लिए इकाई अन्य विभागों की तरह एनडीएमसी का एक विभाग है, न कि एक अलग वाणिज्यिक उपक्रम, माननीय आयोग द्वारा वांछित अलग-अलग सूचनाओं के रखरखाव के लिए अपेक्षित सिस्टम या प्रक्रियाओं द्वारा निर्देशित प्रक्रियाएं। माननीय आयोग नहीं है। आगे,माननीय आयोग एनडीएमसी के लिए बिजली क्षेत्र में नियामक प्रक्रिया की सराहना करेगा और एनडीएमसी में नियामक सूचना सेट-अप को पूरा करने के लिए नियामक तैयारी का अभाव है।

उपर्युक्त कारणों के साथ-साथ पिछले टैरिफ आदेश के जारी होने और इस याचिका को दायर करने के बीच समाप्त हुए कम समय के कार्यकाल के कारण, एनडीएमसी माननीय आयोग द्वारा जारी पूर्ण निर्देशों को लागू करने में सक्षम नहीं है। एनडीएमसी माननीय आयोग द्वारा जारी निर्देशों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक प्रक्रियाओं और प्रणालियों को स्थापित करने का प्रयास कर रहा है। एनडीएमसी माननीय आयोग से अनुरोध करती है कि वह माननीय आयोग द्वारा जारी निर्देशों के अनुपालन के लिए व्यावहारिक बाधाओं और सीमित समय अंतराल पर विचार करते हुए एक उदार दृष्टिकोण अपनाए।

प्रार्थना

एनडीएमसी माननीय आयोग से अनुरोध करता है:

1. उपयुक्त समझी जाने वाली याचिका की जांच करना और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए संबंधित राजस्व आवश्यकता को मंजूरी देना ताकि याचिकाकर्ता सभी वैध खर्चों के उचित प्रावधान के बाद एक उचित और उचित रिटर्न अर्जित करने में सक्षम हो सके।

2. उपभोक्ताओं से वसूले जाने वाले खुदरा आपूर्ति शुल्क और बिजली की खरीद के लिए दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड को देय थोक आपूर्ति शुल्क का निर्धारण करना।

3. वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए सकल राजस्व आवश्यकता को पूरा करने के लिए और इस सही करने के अभ्यास से उत्पन्न होने वाली राजस्व आवश्यकता में किसी भी कमी को वित्तीय वर्ष 2006-07 में समायोजित करने की अनुमति दी जानी चाहिए।

संकेताक्षर की सूची

आगमन	वार्षिक राजस्व आवश्यकता
बीएसटी	थोक आपूर्ति टैरिफ
डीए	महंगाई भत्ता
ईएचटी	अतिरिक्त उच्च तनाव
मौजूदा टैरिफ	2 नवंबर 2005 के टैरिफ आदेश में डीईआरसी द्वारा अनुमोदित बिजली की आपूर्ति के लिए टैरिफ।
वित्तीय वर्ष	वित्तीय वर्ष
जीएफए	सकल अचल संपत्ति
जीएनसीटीडी	सरकार राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र दिल्ली के
डीईआरसी/आयोग	दिल्ली विद्युत नियामक आयोग
एनडीएमसी	नई दिल्ली नगर परिषद
हिंदुस्तान टाइम्स	उच्च तनाव
केवीएएच	किलो वोल्ट एम्पीयर घंटा
किलोवाट	किलो वाट
किलोवाट	किलो वाट घंटा या इकाई
म्यू	मिलियन यूनिट
एनएफए	शुद्ध नियत संपत्तियां
पीएफ	ऊर्जा घटक
रु.	भारतीय रुपया
टी एंड डी	संचरण और वितरण

विषयसूची

क्र.सं.	विवरण	पृष्ठ सं।
1	वार्षिक राजस्व आवश्यकता	7
1.1	पूंजी आधार	7
1.2	उचित रिटर्न	9
1.3	बिक्री प्रक्षेपण	9
1.4	पारेषण और वितरण हानि	10
1.5	बिजली खरीद / ऊर्जा आवश्यकताएँ	10
1.6	कर्मचारी लागत	1 1
1.7	प्रशासन और सामान्य व्यय	12
1.8	अन्य स्वीकार्य व्यय	13
1.9	(ए) प्रशासनिक विभाग (बी) बिजली आपूर्ति के लिए सिविल इंजीनियरिंग विभाग से संबंधित व्यय का आवंटन	16
1.10	मरम्मत और रखरखाव व्यय	18
1.11	मूल्यह्रास	18
1.12	ब्याज प्रभार	19
1.13	गैर-टैरिफ आय	19
1.14	वार्षिक राजस्व आवश्यकता	19
2	वित्तीय वर्ष 06-07 के लिए टैरिफ प्रस्ताव	21
2.1	वित्तीय वर्ष 2005-06 में मौजूदा टैरिफ पर अपेक्षित राजस्व	21
2.2	वित्तीय वर्ष 2006-07 में मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व	21
2.3	मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा	21
2.4	राजस्व अंतर का कवरेज	22
2.5	वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए टैरिफ संशोधन प्रस्ताव	22
2.6	प्रस्तावित टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व	23
2.7	टैरिफ वृद्धि से अतिरिक्त राजस्व	23
	अनुलग्नक I-पूंजीगत कार्य कार्यक्रम	27
	अनुलग्नक II - प्रतिस्थापन कार्य	31
	अनुबंध III - खरीदी गई ऊर्जा की लागत	32

1. वार्षिक राजस्व आवश्यकता

1.1 पूंजी आधार

पूंजी आधार मूल सकल अचल संपत्तियों का मूल्य है, कार्य प्रगति पर है, निवेश किया गया है और संचित मूल्यह्रास, सरकारी ऋण, स्वीकृत उधार, सुरक्षा जमा, टैरिफ और लाभांश नियंत्रण भंडार द्वारा कम की गई कार्यशील पूंजी। पूंजी आधार रुपये होने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2005-06 में 8974.62 और रु. 8920.08 वित्तीय वर्ष 2006-07 में तालिका 1.1 में सारांश के अनुसार।

तालिका 1.1: पूंजी आधार की गणना रुपये। लाखों

		वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	अनुमानित
1 (ए)	अचल संपत्ति की मूल लागत (उपभोक्ताओं के योगदान को छोड़कर)	31155	31934
(बी)	अमूर्त आस्तियों की लागत (नए पूंजी निर्गम के कारण व्यय सहित)
( सी)	प्रगति में कार्यों की मूल लागत	274.00	506
(डी)	मूल्यह्रास के लिए योगदान से किए गए निवेश के साथ छठी अनुसूची के पैरा- IV के तहत अनिवार्य रूप से किए गए निवेश की राशि।
(इ)	कार्यशील पूंजी के योग के बराबर राशि:
(ई) (मैं)	स्टोर की औसत लागत (वर्ष के प्रत्येक महीने के अंत में हाथ में ईंधन सहित स्टोर, सामग्री और आपूर्ति की पुस्तक लागत के योग का 1/12वां।)	126	136
(ई) (ii)	औसत नकद और बैंक शेष (वर्ष के प्रत्येक महीने के अंत में नकद और बैंक शेष राशि का 1/12वां, चाहे क्रेडिट हो या डेबिट और कॉल और अल्पावधि जमा।)	607	667
ना	आयोग द्वारा अनुमत पूंजीकृत हानि
	पूंजी आधार के सकारात्मक तत्वों का उप-कुल (उपरोक्त का योग) – ए	32162	33243
(कम मैं)	अचल/अमूर्त संपत्तियों के मूल्यह्रास के कारण बट्टे खाते में डाली गई या अलग रखी गई राशियां।	21568	22703
द्वितीय-ए)	राज्य सरकार द्वारा अनुमोदित संगठनों या संस्थानों से उधार लिए गए किसी भी ऋण की राशि।	-	-
द्वितीय-बी)	लाइसेंसधारी द्वारा जारी किसी भी डिबेंचर की राशि।	-	-
ना	पूंजीगत व्यय के लिए उपयोग की जाने वाली राज्य सरकार से संचित सबवेंशन का हिस्सा	-	-
iii)	उपभोक्ताओं द्वारा सुरक्षा के रूप में लाइसेंसधारी के पास नकद में जमा की गई राशि	1899	2434
iv)	वर्ष की शुरुआत में टैरिफ और लाभांश नियंत्रण रिजर्व के क्रेडिट के लिए खड़ी राशि	-	-
वी)	वर्ष के अंत में विकास रिजर्व के क्रेडिट के लिए खड़ी राशि	-	-
vi)	उपभोक्ताओं को वितरण के लिए अनुज्ञप्तिधारी के खातों में अग्रेषित राशि (लेखा वर्ष की शुरुआत में)।	-	-
	पूंजी आधार के नकारात्मक तत्वों का उप-कुल (उपरोक्त का योग) – B	23466.55	25136.97
	शुद्ध पूंजी आधार (एबी)	9029.08	8435.48

पूंजी आधार की गणना छठी अनुसूची के प्रावधानों के अनुसार की गई है और इसे नीचे समझाया गया है।

ए। 31 मार्च, 2006 को अचल संपत्तियों के सकल ब्लॉक का संशोधित अनुमान रुपये है। वित्तीय वर्ष 2005-06 में किए जा रहे पूंजीगत व्यय के आधार पर 31934 लाख। 2005-06 के दौरान पूंजीगत व्यय कार्यक्रम का अनुमान रु. रुपये के प्रतिस्थापन कार्यों सहित 386 लाख। 233 लाख। प्रतिस्थापन कार्य आवश्यक हैं क्योंकि उम्र बढ़ने के साथ एनडीएमसी का वितरण नेटवर्क कमजोर हो गया है, और वितरण नेटवर्क को सामान्य संतोषजनक स्तर पर बनाए रखने के लिए मौजूदा परिसंपत्तियों को बदलने की आवश्यकता है। यह आशा की जाती है कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए प्रगति में सभी कार्य और पूंजीगत व्यय का 50% पूरा हो जाएगा और संपत्ति को चालू वर्ष के दौरान ही उपयोग में लाया जाएगा। इस प्रकार, रुपये की राशि। 780 लाख उपयोग में आने वाली संपत्तियों में स्थानांतरित हो जाते हैं।

बी। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय कार्यक्रम का अनुमान रु. 1448 लाख रुपये के प्रतिस्थापन कार्यों सहित। 522 लाख। रुपये की सीमा तक पूंजीगत व्यय। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान 1573 लाख के पूरा होने और उपयोग में आने का अनुमान है। पूंजीगत व्यय में कर्मचारी लागत का पूंजीकरण शामिल है। वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए पूंजीगत व्यय कार्यक्रम का विवरण अनुबंध I में दिया गया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय कार्यक्रम में वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए नियोजित प्रतिस्थापन कार्य शामिल हैं। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए प्रतिस्थापन कार्यों के संशोधित अनुमान और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए प्रस्तावित प्रतिस्थापन कार्यों को अनुबंध II में प्रदान किया गया है।

सी। पूंजी आधार के तहत दुकानों की लागत औसतन रु। वित्त वर्ष 2005-06 में 126 लाख और औसतन रु। 136 लाख। औसत नकद/बैंक शेष के लिए संशोधित अनुमान रु. वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए 607 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, औसत नकद/बैंक शेष रुपये पर अनुमानित हैं। 667 लाख।

डी। 1 अप्रैल, 2005 को उपलब्ध सुरक्षा जमा रु. 1899 लाख। 28 फरवरी, 2006 को जमानत राशि रु. 2231 लाख और रुपये होने का अनुमान है। वित्त वर्ष 2005-06 के अंत में 2434 लाख।

1.2 उचित वापसी

छठी अनुसूची के प्रावधानों के अनुसार उचित रिटर्न की गणना पूंजी आधार के 16% और बकाया ऋण पर 0.5% की गई है। एनडीएमसी माननीय आयोग से अनुरोध करती है कि एनडीएमसी द्वारा प्रस्तुत उचित रिटर्न को मंजूरी दी जाए।

तालिका 1.2: उचित प्रतिफल रु. लाखों

	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	अनुमानित
पूंजी आधार पर 16% का रिटर्न	1445	1350
बकाया कर्ज पर 0.5% का रिटर्न	0	0
कुल उचित रिटर्न	1445	1350

1.3 बिक्री अनुमान

एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान 987.32 एमयू की बिक्री का अनुमान लगाया है और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 1020.31 एमयू की बिक्री का अनुमान लगाया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए बिक्री का अनुमान अप्रैल 2005-अक्टूबर 2005 की अवधि के लिए वास्तविक बिक्री और नवंबर 2005-मार्च 2006 की अवधि के दौरान अनुमानित बिक्री के आधार पर लगाया गया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि का उपयोग किया है। (सीएजीआर) वर्ष के लिए कुल बिक्री पर पहुंचने की पद्धति। इस उद्देश्य के लिए 2000-01 से 2005-06 की अवधि के लिए सीएजीआर यानी 3.57% का उपयोग किया गया है। वित्तीय वर्ष 2004-05 के दौरान श्रेणी-वार बिक्री का अनुमान श्रेणी-वार बिक्री के अनुपात में लगाया गया है।

तालिका 1.3: उपभोक्ता श्रेणीवार ऊर्जा बिक्री (एमयू)

क्रमांक	वर्ग	2002-03	2003-04	2004-05	2005-06	2006-07
1	घरेलू	(वास्तविक)	(वास्तविक)	(वास्तविक)	(रे। एस्टी।)	(प्रो.)
	ए। सिंगल डिलीवरी पॉइंट	46.241	49.491	51.7	54.67	55.43
	बी। अलग डिलीवरी प्वाइंट	120.966	117.798	121.25	121.39	130.01
	सी। घरेलू शक्ति	26.136	23.657	22.66	21.10	24.30
2	गैर घरेलू
	ए। एकल चरण	56.172	53.283	53.43	52.11	57.29
	बी। तीन चरण	148.24	150.423	162.08	169.48	173.79
3	मिश्रित भार
	ए। 11 केवी (एचटी) पर आपूर्ति	283.337	285.294	326.07	349.80	349.62
	बी। (i) एलटी पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति दी जाती है	6.704	6.842	7.28	7.59	7.81
	बी। (ii) एलटी पर आपूर्ति जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है	188.006	190.62	195.61	199.53	209.74
4	लघु औद्योगिक शक्ति (एसआईपी)	0.302	0.291	0.32	0.33	0.34
5	सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था	7.479	7.492	7.51	7.53	8.05
6	अन्य	3.43	3.39	3.68	3.81	3.95
	कुल	887.013	888.581	951.59	987.32	1020.31

1.4 संचरण और वितरण हानि

माननीय आयोग लक्ष्य पारेषण और वितरण (टी एंड डी) वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए 11.60% के नुकसान के स्तर को मंजूरी दी है। इसके विपरीत, वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए टीएण्डडी हानियों का अनुमान 11.5% है। माननीय आयोग की सराहना करेंगे कि एनडीएमसी के नेटवर्क वर्ष पुरानी है और थोड़ा प्रयासों रों की ओर किए गए हैं trengthening और अतीत में प्रणाली के नवीनीकरण। इसलिए, सिस्टम में तकनीकी नुकसान को और कम करने के लिए वर्तमान में एनडीएमसी के उचित नियंत्रण से परे व्यावहारिक बाधाएं हैं।

एनडीएमसी इस बात को उजागर करना चाहेगा कि एनडीएमसी के क्षेत्र में चोरी के माध्यम से वाणिज्यिक नुकसान नगण्य है। जबकि कुछ व्यावसायिक नुकसान गैर-निष्पादित और कम प्रदर्शन वाले मीटरों के कारण होते हैं, इन नुकसानों का परिमाण न्यूनतम होता है। इसके अलावा, टीएण्डडी हानियों के पहले से ही निम्न स्तर को ध्यान में रखते हुए, एनडीएमसी का कहना है कि वित्त वर्ष 2006-07 के लिए टीएंडडी हानियों को 11.5% के मौजूदा स्तर पर बनाए रखा जाना चाहिए।

1.5 बिजली खरीद/ऊर्जा की आवश्यकता

माननीय आयोग ने वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी के लिए अपने टैरिफ आदेश में 1126.31 एमयू यानी 1251 एमकेवीएएच की ऊर्जा आवश्यकता के आधार पर एआरआर को मंजूरी दी है। माननीय आयोग द्वारा विचार की गई ऊर्जा आवश्यकता के विपरीत, एनडीएमसी ने अप्रैल 2005 और फरवरी 2006 के बीच 1155.23 एमकेवीएएच की खपत की है। इसके अलावा, एनडीएमसी ने वित्त वर्ष 2005-06 के लिए 1239 एमकेवीएएच पर अपनी ऊर्जा आवश्यकता का अनुमान लगाया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने 11.5% टीएंडडी हानि पर 1020.31 एमयू की अनुमानित ऊर्जा बिक्री को पूरा करने के लिए 1281 एमकेवीएएच की ऊर्जा आवश्यकता का अनुमान लगाया है।

तालिका 1.4: ऊर्जा की आवश्यकता

	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	अनुमानित
बिक्री अनुमान (एमयू)	987.32	1020.31
बिक्री अनुमान (एमकेवीएएच)	1097.02	1133.68
टी एंड डी नुकसान (%)	11.5	11.5
आवश्यक ऊर्जा (एमकेवीएएच)	1239	1281

वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए बिजली खरीद लागत का अनुमान रु। रुपये के मुकाबले 31847.85 लाख। 32164 लाख माननीय आयोग द्वारा अनुमोदित। एनडीएमसी यह प्रस्तुत करना चाहेगी कि अप्रैल 2005-फरवरी 2006 की अवधि के दौरान खपत की गई ऊर्जा के लिए बिजली खरीद लागत रु. 29691 लाख। इसे अनुलग्नक III में देखा जा सकता है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने 2.57 रुपये/केवीएएच के मौजूदा बीएसटी पर बिजली खरीद लागत का अनुमान लगाया है ।

यहां, एनडीएमसी यह प्रस्तुत करना चाहता है कि एनडीएमसी के पास कोई उत्पादन केंद्र नहीं है और पूरी ऊर्जा आवश्यकता को माननीय आयोग द्वारा निर्धारित दरों पर दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड से बिजली खरीदकर पूरा किया जाता है। एनडीएमसी वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान किसी अन्य स्रोत से बिजली खरीदने पर विचार नहीं कर रहा है।

वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए अनुमानित बिजली खरीद लागत को तालिका 1.5 में संक्षेपित किया गया है।

तालिका 1.5: बिजली खरीद लागत

	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	अनुमानित
ऊर्जा खरीदी (एमकेवीएएच)	1239	1281
बीएसटी (रुपये/केवीएएच)	2.57	2.57
मीटर किराया (रु.)	14790	14790
कुल परिवर्तनीय लागत (रु. लाख)	31846	32922
कुल निश्चित लागत (रु.)	177480	177480
बिजली खरीद लागत (रु. लाख)	31848	32923

1.6 कर्मचारी लागत

कर्मचारी लागत के व्यय शीर्ष में सेवा में जनशक्ति की लागत और उन्हें देय टर्मिनल लाभ शामिल हैं। सेवाओं में जनशक्ति की लागत में वेतन और भत्ते, बोनस, एलटीसी और मानदेय शामिल हैं। सेवानिवृत होने वाले कर्मचारियों को अंतिम लाभ देय हैं और इसमें पेंशन, मृत्यु सह सेवानिवृत्ति उपदान के साथ-साथ मृतक कर्मचारी के परिवार को भुगतान भी शामिल है।

जैसा कि इस याचिका की प्रार्थना में उल्लेख किया गया है, एनडीएमसी में बिजली की आपूर्ति के लिए इकाई को अन्य विभागों की तरह एनडीएमसी का एक विभाग माना जाता है, न कि एक अलग वाणिज्यिक उपक्रम के रूप में। इसलिए, अन्य बिजली उपयोगिताओं के विपरीत, एनडीएमसी में वर्तमान में बिजली क्षेत्र के खर्चों के अलग-अलग रिकॉर्ड बनाए रखने की प्रथा का पालन नहीं किया जाता है। परिणामस्वरूप, वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए कर्मचारी लागत का अनुमान बिजली उपयोगिता को यथोचित और उचित रूप से आवंटित बजट अनुमानों पर आधारित है, जैसा कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी के बजट में दिया गया है। याचिकाकर्ता माननीय आयोग से अनुरोध करता है कि वह वित्तीय वर्ष 2005-06 के एआरआर को सही करने के उद्देश्य से इस अनुमान पर विचार करे, जबकि स्वीकृत व्यय रु. 6071.28 लाख (पूंजीकरण से पहले)।

वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2000-01 से वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए घटक-वार सीएजीआर को अपनाया है ताकि कर्मचारियों को भुगतान किए जाने वाले बोनस के मामले को छोड़कर, वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए कर्मचारी लागत के विभिन्न घटकों को प्रोजेक्ट किया जा सके। यह माना गया है कि बोनस का भुगतान वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान वेतन और भत्ते के अनुपात में होगा। तालिका 1.6 कर्मचारी खर्चों के ब्योरे को सारांशित करती है। यह तालिका वित्तीय वर्ष 2004-05 के लिए कर्मचारी लागत के संशोधित अनुमानों को भी दर्शाती है।

तालिका 1.6: कर्मचारी व्यय रु. लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2004-05	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07	सीएजीआर वित्तीय वर्ष 2000-01 से वित्तीय वर्ष 2005-06
		संशोधित अनुमान	संशोधित अनुमान	अनुमानित
1	वेतन और भत्ते	3,944.53	5,245.81	5748.21	9.58%
2	पीएफ में योगदान	4.17	4.45	5.14	15.45%
3	पेंशन और टर्मिनल लाभ	820.39	905.64	1000.62	10.49%
4	अनुग्रहपूर्वक	59.66	70.80	72.26	2.07%
5	बक्शीश	2.17	2.86	3.13
6	एलटीसी	11.57	16.20	18.82	16.16%
7	मानदेय/ओटीए	8.90	16.00	16.70	4.37%
8	कुल	4,851.39	6,261.76	6,864.88

जैसा कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एआरआर और टैरिफ याचिका में उल्लेख किया गया है , एनडीएमसी में कर्मचारी लागत के सी पूंजीकरण की प्रथा का पालन नहीं किया गया है। एनडीएमसी में निर्माण से संबंधित प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष खर्चों का अलग से रखरखाव नहीं किया जा रहा है। हालांकि, वित्तीय वर्ष 2005-06 से, एनडीएमसी ने ट्रांसमिशन और वितरण नेटवर्क के संबंध में शामिल और पूंजीगत व्यय से जुड़े कर्मचारियों की लागत के पूंजीकरण का प्रस्ताव दिया है। यह प्रस्तावित है कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए कर्मचारी लागत का पूंजीकरण 10% पर जारी रखा जाए।

तालिका 1.7: पूंजीकरण के बाद कर्मचारी खर्च रु। लाखों

	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	अनुमानित
सकल कर्मचारी लागत	6,261.76	6,864.49
कम पूंजीकरण	626.18	686.45
शुद्ध कर्मचारी लागत	5,635.58	6,178.04

1.7 प्रशासन और सामान्य व्यय

प्रशासन और सामान्य (ए एंड जी) खर्चों में कम्प्यूटरीकरण, संचार, सुरक्षा और अन्य खर्च शामिल हैं। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए ए एण्ड जी व्यय का अनुमान रु. 51.18 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, इन खर्चों के बढक़र रु. 64.45 लाख। वित्तीय वर्ष 2005-06 के अनुमानों का निर्धारण वर्ष के भाग के दौरान किए गए वास्तविक व्यय और वर्ष के शेष भाग के अनुमानों के आधार पर किया गया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के अनुमानों को एनडीएमसी में कार्यान्वित की जा रही विभिन्न योजनाओं और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी के बजट प्रस्तावों को अंतिम रूप देने के लिए चर्चा के दौरान निर्धारित अपेक्षित व्यय को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया गया है , जिसे परिषद को नोट किया जा रहा है। अनुमोदन के लिए।

विशेष रूप से, एनडीएमसी इस बात पर प्रकाश डालना चाहता है कि एनडीएमसी के सभी विभागों में कम्प्यूटरीकरण की सीमा बढ़ रही है। कम्प्यूटरीकरण के लिए बिजली विभाग के लिए भी हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर की खरीद के लिए निवेश की आवश्यकता होगी । इसके अलावा, एनडीएमसी एबीटी व्यवस्था को भी लागू कर रहा है। एबीटी के कार्यान्वयन से वायरलेस संचार की लागत में वृद्धि होगी।

एनडीएमसी माननीय आयोग से अनुरोध करती है कि एनडीएमसी द्वारा प्रस्तुत एएंडजी खर्चों को मंजूरी दी जाए।

तालिका 1.8: ए एंड जी व्यय रु। लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2004-05	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	संशोधित अनुमान	अनुमानित
1	कंप्यूटरीकरण	0.10	0.30	0.50
2	वाहनों की खरीद	11.58	12.00	18.00
3	ताररहित संपर्क	0.00	0.10	1.25
4	TELEPHONE	30.69	27.38	34.80
5	फर्नीचर	1.63	7.70	9.30
6	सुरक्षा और अन्य	5.79	4.00	4.20
7	कुल	49.80	51.48	68.05

1.8 अन्य स्वीकार्य व्यय

जैसा कि तालिका 1.9 में दिखाया गया है, अन्य स्वीकार्य खर्च रुपये होने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए 4092 लाख और रुपये तक बढ़ने की उम्मीद है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान 4175.60 लाख। इस व्यय के अंतर्गत प्रमुख उप-शीर्ष और चालू वर्ष और आगामी वर्ष में इन उप-शीर्षों के अंतर्गत किए गए व्यय का विवरण नीचे दिया गया है:

किराया दरें और कर

माननीय आयोग को पता है कि एनडीएमसी के बिजली कार्यालयों के लिए अलग से कोई भवन नहीं है। सभी बिजली कार्यालय/उप-स्टेशन/सर्विस स्टेशन एनडीएमसी भवनों में स्थित हैं। नतीजतन, इन इमारतों की संपत्ति का मूल्य बिजली आपूर्ति से संबंधित संपत्ति के मूल्य में शामिल नहीं है। हालांकि, उपभोक्ताओं को बिजली आपूर्ति की सही लागत निर्धारित करने के लिए ऐसे आवास के किराए को एनडीएमसी के बिजली समारोह के खर्च में शामिल करना होगा। अतः एनडीएमसी, एनडीएमसी के भवनों में स्थित एनडीएमसी के बिजली कार्यालयों/उप-स्टेशनों/सर्विस स्टेशनों के लिए बिजली विभाग के खर्च के रूप में किराया वसूलने का प्रस्ताव करता है।

एनडीएमसी को पता है कि इस किराए की गणना उचित और उचित दरों पर की जानी चाहिए। तदनुसार, एनडीएमसी के स्वामित्व वाले भवनों और मंत्रालयों और अन्य सरकारी कार्यालयों को किराये पर देने के लिए एनडीएमसी द्वारा लिया जाने वाला किराया अर्थात रु. 675/= प्रति वर्ग मीटर। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए किराए के आंकड़े निकालने के लिए प्रति माह का उपयोग किया गया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए किराया रु. 3949.15 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने रुपये के किराए के साथ जारी रखा है। 3949 लाख।

एनडीएमसी माननीय आयोग का ध्यान इस तथ्य की ओर आकर्षित करना चाहता है कि एनडीएमसी ने राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली को अपनाने का निर्णय लिया है। एनडीएमसी की लेखा नियमावली को एनडीएमसी की आवश्यकताओं के अनुरूप नगर लेखा नियमावली को अनुकूलित करके संशोधित किया जा रहा है। एनडीएमसी की लेखा नियमावली में संशोधन इस तथ्य को स्वीकार करता है कि एनडीएमसी की गतिविधियाँ जो वाणिज्यिक या अर्ध-वाणिज्यिक प्रकृति की हैं, उन्हें आत्मनिर्भर आधार पर रखा जाना आवश्यक है। इसमें ए) एस्टेट विभाग, बी) नगर आवास विभाग और सी) सिविल इंजीनियरिंग विभाग द्वारा बनाए जा रहे नगर कार्यालय भवन शामिल हैं, जिन्हें किराए, लाइसेंस शुल्क, काल्पनिक किराए के माध्यम से उनके रखरखाव और नवीनीकरण के लिए भुगतान करना होगा (मामले में) विभिन्न विभागों/कार्यकारियों के कब्जे वाले नगरपालिका भवन)।

एनडीएमसी की नई लेखा नियमावली के लागू होने से बिजली विभाग को एनडीएमसी भवनों में स्थित बिजली कार्यालयों/उप-स्टेशनों/सर्विस स्टेशनों के लिए किराया देना होगा और इसे एनडीएमसी के बजट में बिजली विभाग के खर्च के रूप में दिखाया जाएगा। और खाते की किताबें। इस तथ्य के आलोक में, एनडीएमसी माननीय आयोग से बिजली विभाग के आवास के किराए को एनडीएमसी के बिजली समारोह के खर्च के हिस्से के रूप में मानने और बिजली विभाग के लिए एनडीएमसी द्वारा दावा किए गए किराए को मंजूरी देने का अनुरोध करता है।

कानूनी शुल्क

अन्य बातों के साथ-साथ माननीय सिविल न्यायालयों के समक्ष परिषद के कानूनी अधिकारों की रक्षा के लिए खर्च की जाने वाली लागतों को पूरा करने के लिए कानूनी शुल्क का बजट किया जाता है। वहीं, रिलायंस एनर्जी लिमिटेड के साथ एनडीएमसी के क्षेत्र में बिजली आपूर्ति के लिए वितरण और खुदरा आपूर्ति लाइसेंस के आवेदन पर मुकदमा चल रहा है. माननीय आयोग इस चल रहे मुकदमे की पृष्ठभूमि से अवगत है। इसलिए, एनडीएमसी के पास पूर्वोक्त मुकदमेबाजी के खिलाफ अपने कानूनी अधिकारों की रक्षा/संरक्षण करने के अलावा कोई विकल्प नहीं है और इस प्रक्रिया में इस तरह के खर्च किए गए हैं और उन्हें वहन करना होगा।

तदनुसार, वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए कानूनी शुल्कों के लिए संशोधित अनुमान रु. 30 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, कानूनी शुल्कों का बजट अनुमानित आधार पर किया जाता है क्योंकि एनडीएमसी, इस स्तर पर, कार्यवाही के कार्यकाल का सटीक रूप से संकेत नहीं दे सकता है।

लेखा - परिक्षण शुल्क

वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए लेखा परीक्षा शुल्क रुपये होने का अनुमान है। 25 लाख और रूढ़िवादी रूप से रुपये तक बढ़ने का अनुमान है। 30 लाख।

डीईआरसी को देय प्रोसेसिंग शुल्क और परामर्श शुल्क

वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एआरआर और टैरिफ याचिका और परामर्श शुल्क पर डीईआरसी को देय प्रसंस्करण शुल्क का प्रावधान 30 लाख रुपये होने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, इन शुल्कों का अनुमान रु। 52 लाख। यह मुख्य रूप से एनडीएमसी द्वारा भुगतान किए जाने वाले परामर्श शुल्क में वृद्धि के कारण है। एनडीएमसी ने (ए) सिस्टम में सुधार के लिए एक योजना के विकास, मीटरिंग सिस्टम में सुधार, शॉर्ट टर्म में और साथ ही एबीटी शासन में लंबी अवधि में लोड प्रबंधन, लागत प्रभावी लोड प्रबंधन, आदि के लिए आउटसोर्सिंग का प्रस्ताव रखा है और (बी) सिस्टम की विश्वसनीयता के स्तर में सुधार के लिए आपूर्ति और मांग पक्ष में सुधार लाने के उद्देश्य से मौजूदा वितरण प्रणाली के मूल्यांकन के लिए। एनडीएमसी वितरण परिसंपत्तियों की मैपिंग को पोल स्तर पर आउटसोर्स करने का भी प्रस्ताव करता है।एनडीएमसी इन कार्यों को करने के लिए तकनीकी रूप से सुसज्जित एजेंसियों के साथ चर्चा करने की प्रक्रिया में है।

उपभोक्ता मंच

इस मद के तहत होने वाले खर्च में उपभोक्ता शिकायत निवारण फोरम के साथ-साथ लोकपाल के कार्यालय के खर्चे शामिल हैं। एनडीएमसी ने रु. वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए इस मद के तहत 35 लाख।

अशोध्य और संदिग्ध ऋणों के लिए प्रावधान

2004-05 में विद्युत आपूर्ति के संबंध में 3 वर्ष से अधिक का बकाया लगभग 1054 लाख था। इसमें करीब एक करोड़ रुपये की बढ़ोतरी का अनुमान लगाया गया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान 55 लाख। एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2005-06 के साथ-साथ वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 5% की दर से अशोध्य और संदिग्ध ऋणों का प्रावधान करने का प्रस्ताव किया है। एनडीएमसी इसलिए, माननीय आयोग से अनुरोध करता है कि वह रुपये में खराब और संदिग्ध ऋणों के प्रावधान को मंजूरी दे। वित्त वर्ष 2005-06 के लिए 52.70 लाख और रु। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 55.5 लाख।

रिम्स के तहत सूचना दाखिल करने के लिए डीईआरसी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सॉफ्टवेयर का कार्यान्वयन

माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि एनडीएमसी के पास उपलब्ध सॉफ्टवेयर सिस्टम रिम्स के कार्यान्वयन के उद्देश्य के लिए आवश्यक स्तर के नहीं हैं, जैसा कि माननीय आयोग द्वारा अनिवार्य है। इसलिए, एनडीएमसी ने अनुमान लगाया है कि एनडीएमसी को रुपये का एकमुश्त खर्च करना होगा। रिम्स के उद्देश्य के लिए आवश्यक सॉफ्टवेयर सिस्टम को लागू करने के लिए 30 लाख।

एनडीएमसी माननीय आयोग से एनडीएमसी द्वारा प्रस्तुत उपरोक्त खर्चों को मंजूरी देने का अनुरोध करता है।

तालिका 1.9: अन्य स्वीकार्य व्यय रु. लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	अनुमानित
1	किराया, दरें और कर	3949	3949
2	कानूनी शुल्क	25	30
3	लेखा - परिक्षण शुल्क	25	30
4	डीईआरसी और सलाहकारों को देय शुल्क	30	46
5	उपभोक्ता मंच	10	35
6	अशोध्य और संदिग्ध ऋणों के लिए प्रावधान	52.70	55.45
7	रिम्स के तहत सूचना दाखिल करने के लिए डीईआरसी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सॉफ्टवेयर का कार्यान्वयन		30
8	कुल	4091.85	4175.60

1.9 से संबंधित व्यय का आवंटन (ए) प्रशासनिक विभाग (बी) बिजली आपूर्ति के लिए सिविल इंजीनियरिंग विभाग

माननीय आयोग को पता है कि एनडीएमसी का एक अलग प्रशासनिक विभाग है जिसमें एनडीएमसी बोर्ड, वित्त विभाग, सामान्य प्रशासन, कानून विभाग, जनसंपर्क, कर्मचारी और श्रम कल्याण, सतर्कता विभाग, ऑटो कार्यशाला, सूचना और प्रौद्योगिकी, इंजीनियर इन चीफ आदि शामिल हैं। एक अलग सिविल इंजीनियरिंग विभाग है और इस विभाग की सेवाओं का उपयोग विद्युत कार्यों के सिविल भाग के लिए किया जाता है। इस प्रकार, एनडीएमसी द्वारा किए जाने वाले सभी कार्यों के लिए प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभाग की सेवाएं समान हैं और इन विभागों से संबंधित व्यय सभी कार्यों के लिए आवंटित किया जाता है। अब तक बिजली के कार्य को एनडीएमसी से अलग नहीं किया गया है और इसे एनडीएमसी कार्यों का हिस्सा माना जाता था।अब जबकि बिजली आपूर्ति को वितरण लाइसेंसधारी के रूप में अलग से देखने की जरूरत है और इस तरह प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभाग के संबंध में व्यय को बिजली आपूर्ति के लिए उचित और उचित रूप से आवंटित करने की आवश्यकता है।

वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अपनी एआरआर और टैरिफ याचिका में, एनडीएमसी ने इन विभागों पर होने वाले खर्च का 30% बिजली आपूर्ति के लिए आवंटित करने का प्रस्ताव रखा था। वित्तीय वर्ष 2005-06 के टैरिफ आदेश में, माननीय आयोग ने प्रशासनिक विभाग के खर्च का 19% बिजली आपूर्ति के लिए आवंटित किया था। माननीय आयोग ने विद्युत आपूर्ति पर सिविल विभाग के व्यय के आवंटन के लिए एक हजार लाख रुपये की राशि पर भी विचार किया। इसके अलावा, माननीय आयोग ने निर्देश दिया था कि विद्युत विभाग के लिए सिविल इंजीनियरिंग विभाग द्वारा किए गए कार्यों की लागत अलग से दर्ज की जानी चाहिए और वर्ष के अंत में ऐसे कार्यों और संबंधित लागतों का पूरा विवरण माननीय आयोग को प्रदान किया जाना चाहिए।

माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि चूंकि पिछला टैरिफ आदेश 2 नवंबर, 2005 को जारी किया गया था, इसलिए इस आदेश को जारी करने और इस याचिका को दायर करने के बीच का समय अंतराल बहुत कम है। इसके अलावा, सिविल इंजीनियरिंग विभाग और बिजली विभाग एनडीएमसी के भीतर दो अलग-अलग विभाग होने के कारण, बिजली क्षेत्र के नियामक वातावरण के अधीन नहीं विभागों के भीतर नियामक तैयारियों का निर्माण एक समय लेने वाली प्रक्रिया है। इन कारकों को देखते हुए, एनडीएमसी वर्तमान में आयोग के उपरोक्त निर्देश को लागू करने में सक्षम नहीं है। एनडीएमसी माननीय आयोग को आश्वासन देता है कि एनडीएमसी माननीय आयोग द्वारा जारी निर्देशों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक प्रक्रियाओं और प्रणालियों को स्थापित करने का प्रयास कर रहा है ।

एनडीएमसी इस बात पर प्रकाश डालना चाहता है कि शिव शंकर वेतनमान का लाभ विशेष रूप से एनडीएमसी के बिजली विभाग में काम करने वाले कर्मचारियों और एनडीएमसी के अन्य विभागों में काम करने वाले सामान्य श्रेणी के कर्मचारियों को भी दिया गया था। एनडीएमसी के अन्य विभागों में कार्यरत कर्मचारियों को वर्तमान में पांचवें वेतन आयोग के प्रावधानों के अनुसार वेतन का भुगतान किया जा रहा है। जैसे, बिजली विभाग में काम करने वाले कर्मचारी अन्य विभागों में काम करने वाले अपने समकक्षों की तुलना में तुलनात्मक रूप से बेहतर वेतन पाने वाले कर्मचारी हैं, और उच्च वेतन संरचना, उनके द्वारा किए गए आपातकालीन कर्तव्यों, नगरपालिका आवास के आवंटन के आधार पर अन्य बेहतर संबद्ध लाभों / सुविधाओं के भी हकदार हैं। , आधिकारिक कार्य स्थान, आधिकारिक वाहन, टेलीफोन / मोबाइल फोन सुविधाएं, कर्मचारियों को दिए गए अग्रिम, चिकित्सा सुविधाएं, आदि। इसके अलावा,इन विभागों के 30% व्यय का आवंटन भी उचित है क्योंकि 30% के व्यय का आवंटन करते समय, इन विभागों के सुचारू संचालन के लिए किए गए मौद्रिक/वाणिज्यिक मूल्य वाले अप्रत्यक्ष खर्चों को ध्यान में नहीं रखा गया है।

जबकि एनडीएमसी को लगता है कि प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभागों पर होने वाले खर्च का 30% बिजली आपूर्ति के लिए आवंटित किया जाना चाहिए, एनडीएमसी को पता है कि वह माननीय आयोग द्वारा वांछित जानकारी को संकलित करने में सक्षम नहीं है। इसलिए, एनडीएमसी ने रुपये की राशि पर विचार किया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान इन विभागों के कामकाज के लिए 3922 लाख (पिछले टैरिफ आदेश में माननीय आयोग द्वारा अनुमोदित)। एनडीएमसी बिजली आपूर्ति के लिए प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभागों पर होने वाले इन खर्चों के आवंटन को मंजूरी देने के लिए आयोग को प्रस्तुत करता है।

तालिका 1.10: विद्युत आपूर्ति के लिए प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभागों के व्यय का आवंटन रु. लाखों

विवरण	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	प्रस्तावित
विद्युत आपूर्ति हेतु प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभागों के व्यय का आवंटन	3922	3922

1.10 मरम्मत और रखरखाव व्यय

इन खर्चों में ट्रांसफॉर्मर, कैपेसिटर बैंक, लाइन, स्विचगियर, केबल नेटवर्क आदि, वाहन, फर्नीचर और फिक्स्चर, कार्यालय उपकरण आदि की मरम्मत और रखरखाव पर खर्च शामिल हैं। वित्त वर्ष 2005-06 में आर एंड एम खर्च का अनुमान रु। वर्ष के हिस्से के दौरान किए गए वास्तविक व्यय और शेष वर्ष के अनुमानों के आधार पर 1,513.15 लाख।

आर एंड एम शुल्क रुपये तक बढ़ने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2006-07 में 1607 लाख, चालू वर्ष की तुलना में 6.25% की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है। एनडीएमसी यह प्रस्तुत करना चाहेगी कि एनडीएमसी के पास एक पुराना और कमजोर वितरण नेटवर्क है, जो उचित उपलब्धता, विश्वसनीयता और आपूर्ति की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए उच्च स्तर के रखरखाव की गारंटी देता है। इसके अलावा, माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि आरएण्डएम गतिविधियों के लिए आवश्यक कच्चे माल की कीमतों में मुद्रास्फीति की प्रवृत्ति रही है। इसलिए, एनडीएमसी वित्त वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बिना किसी रोक-टोक के आरएण्डएम प्रभारों को अनुमोदित करने के लिए आयोग को प्रस्तुत करता है।

तालिका 1.11: मरम्मत और रखरखाव व्यय

विवरण	वित्तीय वर्ष 2004-05	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	संशोधित अनुमान	अनुमानित
आर एंड एम खर्च	1,313	1,512.85	1607.56

1.11 मूल्यह्रास

माननीय आयोग ने पिछले टैरिफ आदेश में, केंद्रीय विद्युत नियामक आयोग (टैरिफ के नियम और शर्तें) विनियमों के परिशिष्ट II में निर्दिष्ट वर्गीकरण के अनुसार वर्ष के दौरान पूंजीकृत परिसंपत्तियों और परिसंपत्तियों के उद्घाटन ब्लॉक का विवरण प्रस्तुत करने का निर्देश दिया। 2004 वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए याचिका प्रस्तुत करते समय। माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि चूंकि पिछला टैरिफ आदेश 2 नवंबर, 2005 को जारी किया गया था, इसलिए इस आदेश को जारी करने और इस याचिका को दायर करने के बीच का समय अंतराल बहुत कम है। इसलिए, याचिकाकर्ता अचल संपत्तियों की संपत्ति का स्पष्टीकरण-वार विवरण तैयार करने में सक्षम नहीं रहा है।

परिसंपत्तियों की लंबित तैयारी- संपत्ति वर्गीकरण के अनुसार, वितरण परिसंपत्तियों के लिए मूल्यह्रास की औसत दर 3.6% @ एनडीएमसी द्वारा अपनाई गई है। इसके अलावा, एनडीएमसी ने वर्ष के दौरान मूल्यह्रास का अनुमान लगाने के लिए अचल संपत्तियों के शुरुआती और समापन संतुलन के औसत पर विचार किया है। तदनुसार, मूल्यह्रास के तहत बुक की गई राशि रुपये है। वित्त वर्ष 2005-06 में 1136 लाख और रु। वित्तीय वर्ष 2006-07 में 1178 लाख। एनडीएमसी माननीय आयोग से इसे मंजूरी देने का अनुरोध करता है ।

1.12 ब्याज प्रभार

वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान बिजली पर कोई ऋण बकाया नहीं है। एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान कोई नया उधार नहीं लिया है। इसके अलावा, एनडीएमसी वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए किसी उधारी का प्रस्ताव नहीं करता है। इसलिए वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए कोई ब्याज व्यय पर विचार नहीं किया गया है।

1.13 गैर-टैरिफ आय

वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए गैर-टैरिफ आय के संशोधित अनुमान और वित्तीय वर्ष 2006-07 के अनुमान नीचे दिए गए हैं। एनडीएमसी माननीय आयोग को प्रस्तुत करना चाहता है कि एनडीएमसी ने रुपये का बिल दिया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान विभिन्न उपभोक्ताओं को बिजली के दुरुपयोग के आरोप के रूप में 4 करोड़। गैर-टैरिफ आय के निर्धारण में इसे विधिवत ध्यान में रखा गया है।

एनडीएमसी को उम्मीद है कि वित्त वर्ष 2006-07 में, मीटर किराए को छोड़कर, गैर-टैरिफ आय के सभी घटकों में वित्त वर्ष 2005-06 की तुलना में 10% की वृद्धि होगी। एनडीएमसी माननीय आयोग से इसे मंजूरी देने का अनुरोध करता है।

तालिका 1.12: गैर-टैरिफ आय रु. लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	अनुमानित
1.	मीटर किराया	157.60	157.60
2.	सेवा कनेक्शन शुल्क	14	15.4
3.	विभागीय प्रभारों की वसूली	188.5	207.35
4.	भंडारण शुल्क की वसूली	22	24.2
5.	अन्य रसीदें	78.1	85.91
6.	देर से भुगतान के लिए सरचार्ज	41.63	45.79
7.	दुरुपयोग शुल्क	400.00
	कुल	901.82	536.25

1.14 वार्षिक राजस्व आवश्यकता

एनडीएमसी द्वारा अनुमानित वर्तमान और आगामी वर्ष के लिए वार्षिक राजस्व आवश्यकता नीचे दी गई तालिका में दी गई है। वित्तीय वर्ष 06-07 के लिए वार्षिक राजस्व आवश्यकता रुपये होने का अनुमान है। 50867 लाख।

तालिका 1.13: सकल राजस्व आवश्यकता रु. लाखों

	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	अनुमानित
खर्च
बिजली खरीद	31847.86	32923.42
कर्मचारी लागत	5635.58	6178.39
ए एंड जी खर्च	51.48	68.05
आर एंड एम	1512.85	1607.56
मूल्यह्रास	1135.60	1177.95
ब्याज और वित्त	0	0
अन्य स्वीकार्य व्यय	4091.85	4175.60
प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभाग के व्यय व्यय	3922	3922
कुल खर्च	48197.22	50052.96
उचित रिटर्न जोड़ें	1444.65	1350.37
कम गैर टैरिफ आय	901.82	536.25
वार्षिक राजस्व आवश्यकता	48740.05	50867.09

एनडीएमसी माननीय आयोग से वित्तीय वर्ष 2005-06 के संशोधित अनुमानों के आधार पर वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी के खर्चों को सही करने का अनुरोध करता है। एनडीएमसी आयोग से वित्त वर्ष 2006-07 के लिए एआरआर को मंजूरी देने का भी अनुरोध करता है जैसा कि ऊपर प्रस्तुत किया गया है।

2. वित्तीय वर्ष 06-07 के लिए टैरिफ प्रस्ताव

2.1 वित्तीय वर्ष 2005-06 में मौजूदा टैरिफ पर अपेक्षित राजस्व

मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व और वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी की अनुमानित मांग रुपये है। 45537 लाख। इसे तालिका 2.1 में देखा जा सकता है। एनडीएमसी इस बात पर प्रकाश डालना चाहता है कि 10 किलोवाट और उससे अधिक लोड वाले उपभोक्ताओं के लिए दो-भाग टैरिफ की शुरूआत से एनडीएमसी द्वारा इन श्रेणियों से प्राप्त राजस्व में काफी कमी आई है। माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि एनडीएमसी के आपूर्ति क्षेत्र के भीतर होटल और बड़े वाणिज्यिक प्रतिष्ठान जैसे उपभोक्ता अपने लाभ के लिए पावर फैक्टर का प्रबंधन करने में सक्षम हैं, जिसके परिणामस्वरूप दो-भाग टैरिफ की शुरूआत से ऐसे उपभोक्ताओं से राजस्व का नुकसान हुआ है। .

2.2 वित्तीय वर्ष 2006-07 में मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व

मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी के लिए अनुमानित मांग रुपये पर अनुमानित है। 47299 लाख। विवरण तालिका 2.2 में देखा जा सकता है।

2.3 मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा

वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी का राजस्व घाटा तालिका 2.3 में विस्तृत है। याचिका के पहले भाग में राजस्व, व्यय और उचित रिटर्न की गणना पहले ही विस्तृत की जा चुकी है।

तालिका 2.3: मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा रु. लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	अनुमानित
1.	वार्षिक राजस्व आवश्यकता	48740.05	50867.09
2.	टैरिफ से राजस्व	45536.69	47298.82
3.	राजस्व अधिशेष/(घाटा): (1)-(2)	(3203.36)	(3568.26)

जैसा कि उपरोक्त तालिका में दिखाया गया है, आगामी वर्ष के लिए राजस्व में कमी अर्थात। वित्तीय वर्ष 2006-07 का अनुमान 3568.26 लाख रुपए है। इसी तरह, वित्त वर्ष 2005-06 के लिए व्यय की वसूली (उचित रिटर्न सहित) में कमी के संदर्भ में चालू वर्ष के अंतराल की गणना 3203.36 लाख रुपये की गई है, जिसके परिणामस्वरूप रुपये का संचयी राजस्व अंतर है। 6772 लाख।

तदनुसार, एनडीएमसी राजस्व में कमी को कवर करने के लिए माननीय आयोग के विचार के लिए निम्नलिखित प्रस्ताव प्रस्तुत करता है।

2.4 राजस्व अंतर का कवरेज

एनडीएमसी रुपये के संचयी राजस्व अंतर को कवर करने का प्रस्ताव करता है। प्रस्तावित टैरिफ संशोधन से अतिरिक्त राजस्व के माध्यम से 6772 लाख। ((प्रस्तावित टैरिफ पर राजस्व को इस याचिका की धारा 2.6 में संक्षेपित किया गया है)।

2.5 वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए टैरिफ संशोधन प्रस्ताव

तालिका 2.4 विभिन्न उपभोक्ता श्रेणियों के लिए मौजूदा और प्रस्तावित टैरिफ संरचना को सारांशित करती है। एनडीएमसी ने वित्त वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए राजस्व घाटे की वसूली में सक्षम होने के लिए सभी श्रेणियों के उपभोक्ताओं के लिए 15% की टैरिफ वृद्धि का प्रस्ताव दिया है। एनडीएमसी माननीय आयोग से एनडीएमसी द्वारा सुझाए गए टैरिफ प्रस्ताव को स्वीकार करने का अनुरोध करता है।

तालिका 2.4: मौजूदा और प्रस्तावित टैरिफ संरचना

क्रमांक	वर्ग	मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा)		प्रस्तावित टैरिफ (रुपये/किलोवाट)	% बढ़ोतरी
क्रमांक	वर्ग	कर के साथ	कर के बिना	कर के बिना
1.1	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली	3.37	3.20	3.68	15
1.2	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर
	क) प्रकाश / पंखा	2.60	2.47	2.84	15
	बी) पावर	3.78	3.59	4.13	15
2.1	गैर-घरेलू - एलटी
	ए) एकल चरण (<= 5 किलोवाट)	5.27	5.00	5.75	15
	बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट)	5.70	5.42	6.23	15
2.2	मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
	समेकित दर प्रति KWH	6.38	6.06	6.97	15
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.10	3.9	4.48	15
बी)	I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है।
	समेकित दर प्रति KWH	7.64	7.26	8.35	15
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.88	4.56	5.24	15
	ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है।
	समेकित दर प्रति KWH	6.45	6.13	7.05	15
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.51	4.28	4.92	15
3	लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी	4.31	4.10	4.72	15
4	सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था	3.78	3.59	4.13	15
5	रेलवे ट्रैक्शन
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
बी)	एलटी पर आपूर्ति (400 वी)
	अन्य	3.78	3.59	4.13
अस्थायी आपूर्ति
6.1	कुल अवधि के लिए
ए)	16 दिनों से कम
बी)	16 दिनों से अधिक या उसके बराबर
6.2	पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए
6.3	प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए

2.6 प्रस्तावित टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व

वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए प्रस्तावित टैरिफ पर बिजली की बिक्री से होने वाले राजस्व का निर्धारण धारा 1.3 में अनुमानित ऊर्जा बिक्री और इस याचिका में एनडीएमसी द्वारा प्रस्तावित श्रेणीवार टैरिफ के आधार पर किया जाता है। एनडीएमसी यह प्रस्तुत करना चाहेगी कि एनडीएमसी को उम्मीद है कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान मांग शुल्क के रूप में प्राप्त राजस्व में 15% की वृद्धि होगी। इसके अलावा, वित्तीय वर्ष 2006-07 में न्यूनतम शुल्क के रूप में प्राप्त राजस्व में 10% की वृद्धि होगी। वित्त वर्ष 2006-07 में कुल राजस्व रु. 54070.43 रुपये की तुलना में। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए मौजूदा टैरिफ पर 47298.82 लाख। विवरण तालिका 2.5 . में देखा जा सकता है

2.7 टैरिफ वृद्धि से अतिरिक्त राजस्व

प्रस्तावित टैरिफ से लगभग रुपये का अतिरिक्त राजस्व प्राप्त होगा। 6771.60 लाख, जो रुपये के राजस्व अंतर को पूरा करने के लिए पर्याप्त होगा। वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 6772 लाख।

तालिका 2.6: शुद्ध राजस्व अंतर को संबोधित किया जाना रु। लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	अनुमानित
1.	वार्षिक राजस्व आवश्यकता	48740.05	50867.09
2.	टैरिफ से राजस्व	45536.69	47298.82
3.	मौजूदा टैरिफ पर राजस्व अधिशेष/(घाटा): (1)-(2)	(3203.36) (घाटा)	(3568.26) (घाटा)
4.	संचयी राजस्व अंतर		(6771.62)
	के द्वारा कवर किया:
5.	प्रस्तावित टैरिफ से अतिरिक्त राजस्व		6771.60
6.	शुद्ध राजस्व अंतर को संबोधित किया जाना है		0

तालिका 2.1: मौजूदा टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2005-06

क्रमांक	वर्ग	मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा)	बिक्री	ऊर्जा शुल्क से राजस्व
क्रमांक	वर्ग	कर के साथ	म्यू	रु. लाखों
1.1	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली	3.37	54.67	1842.27
1.2	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर
	क) प्रकाश / पंखा	2.60	121.39	3156.20
	बी) पावर	3.78	21.10	797.56
2.1	गैर-घरेलू - एलटी
	ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट)	5.27	52.11	2746.18
	बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट)	5.70	169.48	9660.20
2.2	मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
	समेकित दर प्रति KWH	6.38	79.01	5040.92
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.10	270.78	11102.16
बी)	I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है।
	समेकित दर प्रति KWH	7.64	0.50	38.15
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.88	7.09	340.18
	ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है।
	समेकित दर प्रति KWH	6.45	31.51	2032.47
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.51	168.02	7577.49
3	लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी	4.31	0.33	14.20
4	सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था	3.78	7.53	284.47
5	रेलवे ट्रैक्शन
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
बी)	एलटी पर आपूर्ति (400 वी)
	अन्य	3.78	3.81	144.08
अस्थायी आपूर्ति
6.1	कुल अवधि के लिए
ए)	16 दिनों से कम
बी)	16 दिनों से अधिक या उसके बराबर
6.2	पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए
6.3	प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए
	ऊर्जा शुल्क से कुल राजस्व			44776.52
	मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			2597.26
	न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			559.57
	कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख)			45536.69

तालिका 2.2: मौजूदा टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2006-07

क्रमांक	वर्ग	मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा)	बिक्री	ऊर्जा शुल्क से राजस्व
क्रमांक	वर्ग	कर के साथ	म्यू	रु. लाखों
1.1	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली	3.37	55.43	1868.12
1.2	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर
	क) प्रकाश / पंखा	2.60	130.01	3380.18
	बी) पावर	3.78	24.30	918.41
2.1	गैर-घरेलू - एलटी
	ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट)	5.27	57.29	3019.12
	बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट)	5.70	173.79	9905.78
2.2	मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
	समेकित दर प्रति KWH	6.38	78.97	5038.38
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.10	270.65	11096.55
बी)	I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है।
	समेकित दर प्रति KWH	7.64	0.51	39.25
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.88	7.29	350.02
	ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है।
	समेकित दर प्रति KWH	6.45	33.12	2136.48
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.51	176.61	7965.26
3	लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी	4.31	0.34	14.79
4	सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था	3.78	8.05	304.38
5	रेलवे ट्रैक्शन
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
बी)	एलटी पर आपूर्ति (400 वी)
	अन्य	3.78	3.95	149.15
अस्थायी आपूर्ति
6.1	कुल अवधि के लिए
ए)	16 दिनों से कम
बी)	16 दिनों से अधिक या उसके बराबर
6.2	पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए
6.3	प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए
	कुल राजस्व			46185.86
	मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			2986.85
	न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			615.53
	कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख)			47298.82

तालिका 2.5: प्रस्तावित टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2006-07

क्रमांक	वर्ग	मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा)	बिक्री	ऊर्जा शुल्क से राजस्व
क्रमांक	वर्ग	कर के बिना	म्यू	रु. लाखों
1.1	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली	3.68	55.43	2039.96
1.2	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर
	क) प्रकाश / पंखा	2.84	130.01	3692.84
	बी) पावर	4.13	24.30	1003.08
2.1	गैर-घरेलू - एलटी
	ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट)	5.75	57.29	3294.10
	बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट)	6.23	173.79	10832.05
2.2	मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
	समेकित दर प्रति KWH	6.97	78.97	5503.52
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.48	270.65	12136.52
बी)	I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है।
	समेकित दर प्रति KWH	8.35	0.51	42.89
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	5.24	7.29	382.39
	ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है।
	समेकित दर प्रति KWH	7.05	33.12	2335.06
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.92	176.61	8694.10
3	लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी	4.72	0.34	16.18
4	सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था	4.13	8.05	332.44
5	रेलवे ट्रैक्शन
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
बी)	एलटी पर आपूर्ति (400 वी)
	अन्य	4.13	3.95	162.90
अस्थायी आपूर्ति
6.1	कुल अवधि के लिए
ए)	16 दिनों से कम
बी)	16 दिनों से अधिक या उसके बराबर
6.2	पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए
6.3	प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए
	कुल राजस्व			50468.05
	मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			2986.85
	न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			615.53
	कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख)			54070.43

अनुलग्नक I

वित्तीय वर्ष 2005-2006 और वित्तीय वर्ष 2006-2007 के लिए पूंजीगत कार्यों की सूची

सभी आंकड़े हजारों में

एस। नहीं।	लेखा प्रमुख के साथ कार्य का नाम		संशोधित अनुमान: 2005-06	बजट अनुमान: 2006-2007
1.	एसबीआई संसद मार्ग पर स्विचिंग स्टेशन की स्थापना।		100	200
2.	-दो- बीडी मार्ग पर।		50	200
3	-do- नाइजीरियाई उच्चायोग (सिंगापुर दूतावास के पीछे) के पास संजय कैंप में।		200	2000
4	-do- वीरावली अस्पताल के पास, छ.पुरी।		200	1000
5	-do- अमेरिकन स्कूल Ch.पुरी के पास।		100	1000
6	-do- सीटीओ कॉम्प्लेक्स, जनपथ में।		100	4500
7	-do- महादेवा रोड पर AIR ESD/NSD कॉम्प्लेक्स में।		2000	5000
8	-do- संस्कृत स्कूल, छ.पुरी।		977	-
9	चाणक्यपुरी में अतिरिक्त 11KV HT बोर्ड उपलब्ध कराना।		100	-
10		डीजी ब्लॉक, सरोजिनी नगर पंप हाउस में ईएसएस की स्थापना।	303	400
1 1		-do- बापा नगर में	205	-
12		-दो- 23-बाराखंभा रोड पर।	300	100
13		-do- सीमेंट गोदाम में, सामने: AIR।	400	-
14		-do- आई-हैली रोड पर।	200	-
15		एस्टाब। हनुमान मंदिर, कनॉट प्लेस में ईएसएस।	100	1000
16		-do- अफ्रीका एवेन्यू क्रॉस रोड नंबर 2।	100	1000
17		-do- अशोक रोड और राजेंद्र प्रसाद रोड के बीच।	100	500
18		-दो- नवयुग स्कूल, पेशवा रोड (आरके आश्रम मार्ग।)	100	100
19		-do- अफ्रीका एवेन्यू (विपरीत: बारात घर नेताजी नगर)	100	100
20		-do- अफ्रीका एवेन्यू क्रॉस रोड नंबर 4।	100	100
21		कॉलेज लेन, बंगाली मार्केट में 1000 केवीए यूनिटाइज्ड एस/एस की स्थापना।		500
22		-दो- अशोक रोड के पास ओपी। होटल इंद्रप्रस्थ।		1000
23		-दो- लोक नायक भवन के पास, खान मार्केट।		1000
24		एस्टाब। खान मार्केट क्षेत्र में ईएसएस।	100	500
25		टीज़ जनवरी लेन में संयंत्र और उपकरण का अगस्त।	100	100
26		-do- ईएसएस नंबर III पर।	700	800
27		-डू- चंद्रलोक भवन में।	125	700
28		कौटिल्य मार्ग स्थित फायर ब्रिगेडियर में ट्रांसफार्मर क्षमता का अगस्त।	200	100
29		-do- C-II मोती बाग में।	400	100
30		-do- आरके पुरम नंबर II . पर	100	-
31		अंसारी नगर (ई) में क्षमता के अगस्त	200	-
32		अगस्त मौसम भवन (पुराना) में क्षमता	100	100
33		यशवंत प्लेस में एस / एस भवनों का निर्माण और एस / एस क्षमता के अगस्त।	100	500
34		डीआई विनय मार्ग पर क्षमता के अगस्त.	50	500
35		अगस्त ईएसएस अलीगंज नंबर 2		500
36		ईएसएस सुप्रीम कोर्ट को डुप्लीकेट फीड उपलब्ध कराना।	155	-
37		अगस्त का एचटी ईएसएस नंबर 3 से ईएसएस आइस फैक्ट्री और ईएसएस आइस फैक्ट्री से ईएसएस नंबर 6 को फीड करता है।	1000	1000
38		अगस्त मंडी हाउस के आसपास एचटी सिस्टम।	100	1000
39		33 केवी शाहजहां रोड से ईएसएस भारती नगर तक एचटी इंटर कनेक्टर।	100	500
40		16-अकबर रोड से ईएसएस चिल्ड्रेन पार्क तक 150 वर्ग मिमी/3सी का एचटी इंटर कनेक्टर उपलब्ध कराना।	400	-
41		सबस्टेशन एसपी मार्ग से सबस्टेशन बुद्ध जयंती पार्क के बीच एचटी इंटर कनेक्टर प्रदान करना	-	500
42		-do- सबस्टेशन चाणक्य पुरी स्टेट गेस्ट हाउस से एस/एस रेलवे सचिव बोर्ड मोती बाग में।	-	200
43		-do- एस/एस किदवई नगर (ई) से – एस/एस लक्ष्मी बाई नगर नंबर II	100	200
44		- एस/एस एम्स से एस/एस आई ब्लॉक सरोजिनी नगर तक। सफदरजंग स्टाफ के माध्यम से Qrs.- I	100	200
45		अगस्त इंडियन ऑयल भवन में एलटी सिस्टम।	50	500
46		ईएसएस 10-भवन दास रोड से जोन-III क्षेत्र में एलटी वितरण प्रणाली का सुदृढ़ीकरण।	300	50
47		-do- सरोजिनी नगर क्षेत्र में।	784	100
48		-do- पालिका निवास, लोधी कॉलोनी में।	100	200
49		बसरूरकर बाजार, मोती बाग और प्रोविडी के एलटी नेटवर्क को मजबूत करना। बसरुरकर मार्केट और बेगम जैदी मार्केट के ऊपर SCCs से NDMC फ्लैट्स।	500	700
50		-do- अफ्रीका एवेन्यू पंप हाउस और यशवंत प्लेस, च.पुरी में।	200	600
51		प्रोवीड.जी. लक्ष्मीबाई नगर और एनडीएमसी फ्लैट लक्ष्मीबाई नगर में एससीसी, स्तंभ और एमबी।	200	600
52		एलटी जिले के अगस्त। अंसारी नगर (पूर्व) और अंसारी नगर (पश्चिम) में सिस्टम	-	1000
53		एलटी जिले के अगस्त। जोन I क्षेत्र में सिस्टम।	-	1000
54		ईएसएस डीजी ब्लॉक सरोजिनी नगर से आउटगोइंग एलटी फीडर।	-	500
55		अस्थायी ईएसएस उच्च न्यायालय से आउटगोइंग एलटी फीडर	-	500
56		ईएसएस नॉर्थ एवेन्यू से आउटगोइंग एलटी फीडर	-	500
57		ईएसएस बापा नगर से आउटगोइंग एलटी फीडर	-	500
58		ईएसएस किदवई नगर पूर्व और किदवई नगर पश्चिम के बीच एलटी इंटरकनेक्टर	-	500
59		एलटी जिले के अगस्त। बीके दत्त कॉलोनी में सिस्टम	-	500
60		एलटी जिले के अगस्त। जोन I क्षेत्र में सिस्टम (एस केवेंटर डेयरी विलिंगडन क्रिसेंट, तीन मूर्ति पुलिस स्टाफ क्यूआरएस। एस / एस नेहरू मेमोरियल, रेस कोर्स रोड से)	-	100
61		एलटी जिले के अगस्त। गणतंत्र दिवस के लिए अस्थाई लोड जारी करने के लिए राजपथ के आसपास सिस्टम जोन III क्षेत्र।	-	500
62		एलटी जिले के अगस्त। केरल हाउस से सिस्टम।	-	500
63		एलटी जिले के अगस्त। ईएसएस नंबर III और आइस फैक्ट्री में सिस्टम।	-	500
64		एलटी जिले के अगस्त। जोन V क्षेत्र में सिस्टम ए ब्लॉक, एफ ब्लॉक और न्यू प्लाजा से फीड करता है।	-	500
65		एलटी जिले के अगस्त। मौजूदा ईएसएस प्लाजा सिनेमा की प्रणाली, सीपी नई दिल्ली।	60	-
66		एलटी जिले के अगस्त। एलटी का सिस्टम नए कॉन्स्ट से फीड करता है। बीएसएनएल एस/एस डीआईजेड एरिया काली बाड़ी मार्ग।	-	500
67		एलटी जिले के अगस्त। पुलिस स्टाफ qrs के लिए सिस्टम। पुलिस स्टेशन, संसद मार्ग।	-	200
68		प्रोवीड.जी. एनडीएमसी क्षेत्र में सेवा कनेक्शन।	100	200
69		अन्य विविध/अप्रत्याशित/पूर्ण कार्य।	-	2000
70		ट्रेंच रहित प्रौद्योगिकी के साथ केबल ट्रेंच और पाइप के लिए प्रावधान।	50	100
71		11KV और LT वितरण नेटवर्क में कम्प्यूटरीकरण और SCADA प्रणाली।	50	100
72		हनुमान रोड, विद्युत भवन, सफदरजंग हवाई अड्डे, बापू धाम और कनॉट प्लेस में कैपेसिटर बैंक की स्थापना।	100	-
73		माइक्रोप्रोसेसर आधारित इलेक्ट्रॉनिक मीटर उपलब्ध कराना और उनकी स्थापना करना।	2500	50000
74		टी एंड पी की खरीद।	200	2500
		कुल	15259	92550

अनुबंध II

प्रतिस्थापन कार्य

आंकड़े हजारों में

बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06

संशोधित अनुमान

वित्तीय वर्ष 2005-06

बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2006-07

38000

23300

52200

अनुबंध III

खरीदी गई ऊर्जा की लागत

एनडीएमसी माननीय आयोग को प्रस्तुत करना चाहता है कि अगस्त 2005 में दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड द्वारा भेजे गए बिल में फरवरी 2005, अप्रैल 2005, मई 2005, अप्रैल 2002, जून 2002 और जुलाई 2002 के महीनों के लिए 7131591 इकाइयों का बकाया शामिल है। यह, अप्रैल 2002, जून 2002 और जुलाई 2002 के महीनों का बकाया 196285 इकाई के क्रम का है। बिजली की लागत @ रु। इसके अनुरूप 2.57/kVAh रु. 5,04,452। नतीजतन, रुपये की राशि। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए वास्तविक बिजली खरीद लागत पर पहुंचने के लिए वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अनुमानित कुल बिजली खरीद लागत में से 5,04,452 की कटौती की गई है।

संख्या डी-386/एओ(सी) दिनांक: 01.09.2006

सचिव,

दिल्ली विद्युत नियामक आयोग,

विनियमक भवन, सी-ब्लॉक,

मालवीय नगर,

नई दिल्ली-110017.

विषय: वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एआरआर के अनुमोदन के लिए याचिका और का निर्धारण

नई दिल्ली नगर परिषद (एनडीएमसी) द्वारा वसूला जाने वाला खुदरा शुल्क

ताकि उपभोक्ताओं को बिजली की आपूर्ति की जा सके।

महोदय,

यह आपके पत्र सं. एफ.3(120)/टैरिफ/डीईआरसी/2005-06/1000 दिनांक 2 जून, 2006 को ऊपर उल्लिखित विषय पर, जिसमें माननीय आयोग ने याचिका में उल्लिखित पैरा में कुछ कमियां/डेटा अंतराल देखे हैं। इसमें उठाए गए प्रश्नों/मुद्दों पर पैरा-वार उत्तर/सूचना माननीय आयोग के विचारार्थ यहां प्रस्तुत की जा रही है:

1. पूंजीगत व्यय

1.1 वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय

वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए पूंजीगत व्यय का संशोधित अनुमान रु. 1719.91 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान प्रस्तावित पूंजीगत व्यय का अनुमान रु. 2187.50 लाख। इसमें प्रतिस्थापन कार्य शामिल नहीं है। इसे तालिका 1 में दर्शाया गया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान प्रस्तावित पूंजीगत व्यय का विवरण इस दस्तावेज के साथ याचिकाकर्ता द्वारा प्रस्तुत वित्तीय वर्ष 2006-07 की बजट पुस्तक में दिया गया है।

तालिका 1: वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय

लाख रुपये में

	संशोधित अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06	बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2006-07
चल रहे कार्य	1337.9	278
नया निवेश	381.4	1908.0
कुल	1719	2186

विद्युत अधिनियम 2003 के तहत याचिका

याचिकाकर्ता सम्मानपूर्वक दिखाता है:

द्वितीय वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए सकल राजस्व आवश्यकता का अनुमोदन

6. कि इस याचिका में निम्नलिखित दस्तावेज शामिल हैं:

iii. व्याख्यात्मक टिप्पणियों के साथ विस्तृत प्रारूप (इस याचिका का खंड II)

iv. याचिका की सॉफ्ट कॉपी

प्रार्थना

एनडीएमसी माननीय आयोग से अनुरोध करता है:

संकेताक्षर की सूची

आगमन	वार्षिक राजस्व आवश्यकता
बीएसटी	थोक आपूर्ति टैरिफ
डीए	महंगाई भत्ता
ईएचटी	अतिरिक्त उच्च तनाव
मौजूदा टैरिफ	2 नवंबर 2005 के टैरिफ आदेश में डीईआरसी द्वारा अनुमोदित बिजली की आपूर्ति के लिए टैरिफ।
वित्तीय वर्ष	वित्तीय वर्ष
जीएफए	सकल अचल संपत्ति
जीएनसीटीडी	सरकार राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र दिल्ली के
डीईआरसी/आयोग	दिल्ली विद्युत नियामक आयोग
एनडीएमसी	नई दिल्ली नगर परिषद
हिंदुस्तान टाइम्स	उच्च तनाव
केवीएएच	किलो वोल्ट एम्पीयर घंटा
किलोवाट	किलो वाट
किलोवाट	किलो वाट घंटा या इकाई
म्यू	मिलियन यूनिट
एनएफए	शुद्ध नियत संपत्तियां
पीएफ	ऊर्जा घटक
रु.	भारतीय रुपया
टी एंड डी	संचरण और वितरण

विषयसूची

क्र.सं.	विवरण	पृष्ठ सं।
1	वार्षिक राजस्व आवश्यकता	7
1.1	पूंजी आधार	7
1.2	उचित रिटर्न	9
1.3	बिक्री प्रक्षेपण	9
1.4	पारेषण और वितरण हानि	10
1.5	बिजली खरीद / ऊर्जा आवश्यकताएँ	10
1.6	कर्मचारी लागत	1 1
1.7	प्रशासन और सामान्य व्यय	12
1.8	अन्य स्वीकार्य व्यय	13
1.9	(ए) प्रशासनिक विभाग (बी) बिजली आपूर्ति के लिए सिविल इंजीनियरिंग विभाग से संबंधित व्यय का आवंटन	16
1.10	मरम्मत और रखरखाव व्यय	18
1.11	मूल्यह्रास	18
1.12	ब्याज प्रभार	19
1.13	गैर-टैरिफ आय	19
1.14	वार्षिक राजस्व आवश्यकता	19
2	वित्तीय वर्ष 06-07 के लिए टैरिफ प्रस्ताव	21
2.1	वित्तीय वर्ष 2005-06 में मौजूदा टैरिफ पर अपेक्षित राजस्व	21
2.2	वित्तीय वर्ष 2006-07 में मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व	21
2.3	मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा	21
2.4	राजस्व अंतर का कवरेज	22
2.5	वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए टैरिफ संशोधन प्रस्ताव	22
2.6	प्रस्तावित टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व	23
2.7	टैरिफ वृद्धि से अतिरिक्त राजस्व	23
	अनुलग्नक I-पूंजीगत कार्य कार्यक्रम	27
	अनुलग्नक II - प्रतिस्थापन कार्य	31
	अनुबंध III - खरीदी गई ऊर्जा की लागत	32

1. वार्षिक राजस्व आवश्यकता

1.1 पूंजी आधार

तालिका 1.1: पूंजी आधार की गणना रुपये। लाखों

		वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	अनुमानित
1 (ए)	अचल संपत्ति की मूल लागत (उपभोक्ताओं के योगदान को छोड़कर)	31155	31934
(बी)	अमूर्त आस्तियों की लागत (नए पूंजी निर्गम के कारण व्यय सहित)
( सी)	प्रगति में कार्यों की मूल लागत	274.00	506
(डी)	मूल्यह्रास के लिए योगदान से किए गए निवेश के साथ छठी अनुसूची के पैरा- IV के तहत अनिवार्य रूप से किए गए निवेश की राशि।
(इ)	कार्यशील पूंजी के योग के बराबर राशि:
(ई) (मैं)	स्टोर की औसत लागत (वर्ष के प्रत्येक महीने के अंत में हाथ में ईंधन सहित स्टोर, सामग्री और आपूर्ति की पुस्तक लागत के योग का 1/12वां।)	126	136
(ई) (ii)	औसत नकद और बैंक शेष (वर्ष के प्रत्येक महीने के अंत में नकद और बैंक शेष राशि का 1/12वां, चाहे क्रेडिट हो या डेबिट और कॉल और अल्पावधि जमा।)	607	667
ना	आयोग द्वारा अनुमत पूंजीकृत हानि
	पूंजी आधार के सकारात्मक तत्वों का उप-कुल (उपरोक्त का योग) – ए	32162	33243
(कम मैं)	अचल/अमूर्त संपत्तियों के मूल्यह्रास के कारण बट्टे खाते में डाली गई या अलग रखी गई राशियां।	21568	22703
द्वितीय-ए)	राज्य सरकार द्वारा अनुमोदित संगठनों या संस्थानों से उधार लिए गए किसी भी ऋण की राशि।	-	-
द्वितीय-बी)	लाइसेंसधारी द्वारा जारी किसी भी डिबेंचर की राशि।	-	-
ना	पूंजीगत व्यय के लिए उपयोग की जाने वाली राज्य सरकार से संचित सबवेंशन का हिस्सा	-	-
iii)	उपभोक्ताओं द्वारा सुरक्षा के रूप में लाइसेंसधारी के पास नकद में जमा की गई राशि	1899	2434
iv)	वर्ष की शुरुआत में टैरिफ और लाभांश नियंत्रण रिजर्व के क्रेडिट के लिए खड़ी राशि	-	-
वी)	वर्ष के अंत में विकास रिजर्व के क्रेडिट के लिए खड़ी राशि	-	-
vi)	उपभोक्ताओं को वितरण के लिए अनुज्ञप्तिधारी के खातों में अग्रेषित राशि (लेखा वर्ष की शुरुआत में)।	-	-
	पूंजी आधार के नकारात्मक तत्वों का उप-कुल (उपरोक्त का योग) – B	23466.55	25136.97
	शुद्ध पूंजी आधार (एबी)	9029.08	8435.48

1.2 उचित वापसी

तालिका 1.2: उचित प्रतिफल रु. लाखों

	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	अनुमानित
पूंजी आधार पर 16% का रिटर्न	1445	1350
बकाया कर्ज पर 0.5% का रिटर्न	0	0
कुल उचित रिटर्न	1445	1350

1.3 बिक्री अनुमान

तालिका 1.3: उपभोक्ता श्रेणीवार ऊर्जा बिक्री (एमयू)

क्रमांक	वर्ग	2002-03	2003-04	2004-05	2005-06	2006-07
1	घरेलू	(वास्तविक)	(वास्तविक)	(वास्तविक)	(रे। एस्टी।)	(प्रो.)
	ए। सिंगल डिलीवरी पॉइंट	46.241	49.491	51.7	54.67	55.43
	बी। अलग डिलीवरी प्वाइंट	120.966	117.798	121.25	121.39	130.01
	सी। घरेलू शक्ति	26.136	23.657	22.66	21.10	24.30
2	गैर घरेलू
	ए। एकल चरण	56.172	53.283	53.43	52.11	57.29
	बी। तीन चरण	148.24	150.423	162.08	169.48	173.79
3	मिश्रित भार
	ए। 11 केवी (एचटी) पर आपूर्ति	283.337	285.294	326.07	349.80	349.62
	बी। (i) एलटी पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति दी जाती है	6.704	6.842	7.28	7.59	7.81
	बी। (ii) एलटी पर आपूर्ति जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है	188.006	190.62	195.61	199.53	209.74
4	लघु औद्योगिक शक्ति (एसआईपी)	0.302	0.291	0.32	0.33	0.34
5	सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था	7.479	7.492	7.51	7.53	8.05
6	अन्य	3.43	3.39	3.68	3.81	3.95
	कुल	887.013	888.581	951.59	987.32	1020.31

1.4 संचरण और वितरण हानि

1.5 बिजली खरीद/ऊर्जा की आवश्यकता

तालिका 1.4: ऊर्जा की आवश्यकता

	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	अनुमानित
बिक्री अनुमान (एमयू)	987.32	1020.31
बिक्री अनुमान (एमकेवीएएच)	1097.02	1133.68
टी एंड डी नुकसान (%)	11.5	11.5
आवश्यक ऊर्जा (एमकेवीएएच)	1239	1281

तालिका 1.5: बिजली खरीद लागत

	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	अनुमानित
ऊर्जा खरीदी (एमकेवीएएच)	1239	1281
बीएसटी (रुपये/केवीएएच)	2.57	2.57
मीटर किराया (रु.)	14790	14790
कुल परिवर्तनीय लागत (रु. लाख)	31846	32922
कुल निश्चित लागत (रु.)	177480	177480
बिजली खरीद लागत (रु. लाख)	31848	32923

1.6 कर्मचारी लागत

तालिका 1.6: कर्मचारी व्यय रु. लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2004-05	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07	सीएजीआर वित्तीय वर्ष 2000-01 से वित्तीय वर्ष 2005-06
		संशोधित अनुमान	संशोधित अनुमान	अनुमानित
1	वेतन और भत्ते	3,944.53	5,245.81	5748.21	9.58%
2	पीएफ में योगदान	4.17	4.45	5.14	15.45%
3	पेंशन और टर्मिनल लाभ	820.39	905.64	1000.62	10.49%
4	अनुग्रहपूर्वक	59.66	70.80	72.26	2.07%
5	बक्शीश	2.17	2.86	3.13
6	एलटीसी	11.57	16.20	18.82	16.16%
7	मानदेय/ओटीए	8.90	16.00	16.70	4.37%
8	कुल	4,851.39	6,261.76	6,864.88

तालिका 1.7: पूंजीकरण के बाद कर्मचारी खर्च रु। लाखों

	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	अनुमानित
सकल कर्मचारी लागत	6,261.76	6,864.49
कम पूंजीकरण	626.18	686.45
शुद्ध कर्मचारी लागत	5,635.58	6,178.04

1.7 प्रशासन और सामान्य व्यय

तालिका 1.8: ए एंड जी व्यय रु। लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2004-05	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	संशोधित अनुमान	अनुमानित
1	कंप्यूटरीकरण	0.10	0.30	0.50
2	वाहनों की खरीद	11.58	12.00	18.00
3	ताररहित संपर्क	0.00	0.10	1.25
4	TELEPHONE	30.69	27.38	34.80
5	फर्नीचर	1.63	7.70	9.30
6	सुरक्षा और अन्य	5.79	4.00	4.20
7	कुल	49.80	51.48	68.05

1.8 अन्य स्वीकार्य व्यय

किराया दरें और कर

कानूनी शुल्क

लेखा - परिक्षण शुल्क

डीईआरसी को देय प्रोसेसिंग शुल्क और परामर्श शुल्क

उपभोक्ता मंच

अशोध्य और संदिग्ध ऋणों के लिए प्रावधान

तालिका 1.9: अन्य स्वीकार्य व्यय रु. लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	अनुमानित
1	किराया, दरें और कर	3949	3949
2	कानूनी शुल्क	25	30
3	लेखा - परिक्षण शुल्क	25	30
4	डीईआरसी और सलाहकारों को देय शुल्क	30	46
5	उपभोक्ता मंच	10	35
6	अशोध्य और संदिग्ध ऋणों के लिए प्रावधान	52.70	55.45
7	रिम्स के तहत सूचना दाखिल करने के लिए डीईआरसी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सॉफ्टवेयर का कार्यान्वयन		30
8	कुल	4091.85	4175.60

विवरण	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	प्रस्तावित
विद्युत आपूर्ति हेतु प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभागों के व्यय का आवंटन	3922	3922

1.10 मरम्मत और रखरखाव व्यय

तालिका 1.11: मरम्मत और रखरखाव व्यय

विवरण	वित्तीय वर्ष 2004-05	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	संशोधित अनुमान	अनुमानित
आर एंड एम खर्च	1,313	1,512.85	1607.56

1.11 मूल्यह्रास

1.12 ब्याज प्रभार

1.13 गैर-टैरिफ आय

तालिका 1.12: गैर-टैरिफ आय रु. लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	अनुमानित
1.	मीटर किराया	157.60	157.60
2.	सेवा कनेक्शन शुल्क	14	15.4
3.	विभागीय प्रभारों की वसूली	188.5	207.35
4.	भंडारण शुल्क की वसूली	22	24.2
5.	अन्य रसीदें	78.1	85.91
6.	देर से भुगतान के लिए सरचार्ज	41.63	45.79
7.	दुरुपयोग शुल्क	400.00
	कुल	901.82	536.25

1.14 वार्षिक राजस्व आवश्यकता

तालिका 1.13: सकल राजस्व आवश्यकता रु. लाखों

	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
	संशोधित अनुमान	अनुमानित
खर्च
बिजली खरीद	31847.86	32923.42
कर्मचारी लागत	5635.58	6178.39
ए एंड जी खर्च	51.48	68.05
आर एंड एम	1512.85	1607.56
मूल्यह्रास	1135.60	1177.95
ब्याज और वित्त	0	0
अन्य स्वीकार्य व्यय	4091.85	4175.60
प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभाग के व्यय व्यय	3922	3922
कुल खर्च	48197.22	50052.96
उचित रिटर्न जोड़ें	1444.65	1350.37
कम गैर टैरिफ आय	901.82	536.25
वार्षिक राजस्व आवश्यकता	48740.05	50867.09

2. वित्तीय वर्ष 06-07 के लिए टैरिफ प्रस्ताव

2.1 वित्तीय वर्ष 2005-06 में मौजूदा टैरिफ पर अपेक्षित राजस्व

2.2 वित्तीय वर्ष 2006-07 में मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व

2.3 मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा

तालिका 2.3: मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा रु. लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	अनुमानित
1.	वार्षिक राजस्व आवश्यकता	48740.05	50867.09
2.	टैरिफ से राजस्व	45536.69	47298.82
3.	राजस्व अधिशेष/(घाटा): (1)-(2)	(3203.36)	(3568.26)

2.4 राजस्व अंतर का कवरेज

2.5 वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए टैरिफ संशोधन प्रस्ताव

तालिका 2.4: मौजूदा और प्रस्तावित टैरिफ संरचना

क्रमांक	वर्ग	मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा)		प्रस्तावित टैरिफ (रुपये/किलोवाट)	% बढ़ोतरी
क्रमांक	वर्ग	कर के साथ	कर के बिना	कर के बिना
1.1	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली	3.37	3.20	3.68	15
1.2	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर
	क) प्रकाश / पंखा	2.60	2.47	2.84	15
	बी) पावर	3.78	3.59	4.13	15
2.1	गैर-घरेलू - एलटी
	ए) एकल चरण (<= 5 किलोवाट)	5.27	5.00	5.75	15
	बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट)	5.70	5.42	6.23	15
2.2	मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
	समेकित दर प्रति KWH	6.38	6.06	6.97	15
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.10	3.9	4.48	15
बी)	I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है।
	समेकित दर प्रति KWH	7.64	7.26	8.35	15
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.88	4.56	5.24	15
	ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है।
	समेकित दर प्रति KWH	6.45	6.13	7.05	15
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.51	4.28	4.92	15
3	लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी	4.31	4.10	4.72	15
4	सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था	3.78	3.59	4.13	15
5	रेलवे ट्रैक्शन
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
बी)	एलटी पर आपूर्ति (400 वी)
	अन्य	3.78	3.59	4.13
अस्थायी आपूर्ति
6.1	कुल अवधि के लिए
ए)	16 दिनों से कम
बी)	16 दिनों से अधिक या उसके बराबर
6.2	पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए
6.3	प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए

2.6 प्रस्तावित टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व

2.7 टैरिफ वृद्धि से अतिरिक्त राजस्व

तालिका 2.6: शुद्ध राजस्व अंतर को संबोधित किया जाना रु। लाखों

क्रमांक	विवरण	वित्तीय वर्ष 2005-06	वित्तीय वर्ष 2006-07
		संशोधित अनुमान	अनुमानित
1.	वार्षिक राजस्व आवश्यकता	48740.05	50867.09
2.	टैरिफ से राजस्व	45536.69	47298.82
3.	मौजूदा टैरिफ पर राजस्व अधिशेष/(घाटा): (1)-(2)	(3203.36) (घाटा)	(3568.26) (घाटा)
4.	संचयी राजस्व अंतर		(6771.62)
	के द्वारा कवर किया:
5.	प्रस्तावित टैरिफ से अतिरिक्त राजस्व		6771.60
6.	शुद्ध राजस्व अंतर को संबोधित किया जाना है		0

तालिका 2.1: मौजूदा टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2005-06

क्रमांक	वर्ग	मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा)	बिक्री	ऊर्जा शुल्क से राजस्व
क्रमांक	वर्ग	कर के साथ	म्यू	रु. लाखों
1.1	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली	3.37	54.67	1842.27
1.2	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर
	क) प्रकाश / पंखा	2.60	121.39	3156.20
	बी) पावर	3.78	21.10	797.56
2.1	गैर-घरेलू - एलटी
	ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट)	5.27	52.11	2746.18
	बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट)	5.70	169.48	9660.20
2.2	मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
	समेकित दर प्रति KWH	6.38	79.01	5040.92
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.10	270.78	11102.16
बी)	I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है।
	समेकित दर प्रति KWH	7.64	0.50	38.15
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.88	7.09	340.18
	ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है।
	समेकित दर प्रति KWH	6.45	31.51	2032.47
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.51	168.02	7577.49
3	लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी	4.31	0.33	14.20
4	सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था	3.78	7.53	284.47
5	रेलवे ट्रैक्शन
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
बी)	एलटी पर आपूर्ति (400 वी)
	अन्य	3.78	3.81	144.08
अस्थायी आपूर्ति
6.1	कुल अवधि के लिए
ए)	16 दिनों से कम
बी)	16 दिनों से अधिक या उसके बराबर
6.2	पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए
6.3	प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए
	ऊर्जा शुल्क से कुल राजस्व			44776.52
	मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			2597.26
	न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			559.57
	कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख)			45536.69

तालिका 2.2: मौजूदा टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2006-07

क्रमांक	वर्ग	मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा)	बिक्री	ऊर्जा शुल्क से राजस्व
क्रमांक	वर्ग	कर के साथ	म्यू	रु. लाखों
1.1	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली	3.37	55.43	1868.12
1.2	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर
	क) प्रकाश / पंखा	2.60	130.01	3380.18
	बी) पावर	3.78	24.30	918.41
2.1	गैर-घरेलू - एलटी
	ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट)	5.27	57.29	3019.12
	बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट)	5.70	173.79	9905.78
2.2	मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
	समेकित दर प्रति KWH	6.38	78.97	5038.38
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.10	270.65	11096.55
बी)	I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है।
	समेकित दर प्रति KWH	7.64	0.51	39.25
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.88	7.29	350.02
	ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है।
	समेकित दर प्रति KWH	6.45	33.12	2136.48
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.51	176.61	7965.26
3	लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी	4.31	0.34	14.79
4	सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था	3.78	8.05	304.38
5	रेलवे ट्रैक्शन
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
बी)	एलटी पर आपूर्ति (400 वी)
	अन्य	3.78	3.95	149.15
अस्थायी आपूर्ति
6.1	कुल अवधि के लिए
ए)	16 दिनों से कम
बी)	16 दिनों से अधिक या उसके बराबर
6.2	पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए
6.3	प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए
	कुल राजस्व			46185.86
	मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			2986.85
	न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			615.53
	कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख)			47298.82

तालिका 2.5: प्रस्तावित टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2006-07

क्रमांक	वर्ग	मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा)	बिक्री	ऊर्जा शुल्क से राजस्व
क्रमांक	वर्ग	कर के बिना	म्यू	रु. लाखों
1.1	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली	3.68	55.43	2039.96
1.2	घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर
	क) प्रकाश / पंखा	2.84	130.01	3692.84
	बी) पावर	4.13	24.30	1003.08
2.1	गैर-घरेलू - एलटी
	ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट)	5.75	57.29	3294.10
	बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट)	6.23	173.79	10832.05
2.2	मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
	समेकित दर प्रति KWH	6.97	78.97	5503.52
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.48	270.65	12136.52
बी)	I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है।
	समेकित दर प्रति KWH	8.35	0.51	42.89
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	5.24	7.29	382.39
	ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है।
	समेकित दर प्रति KWH	7.05	33.12	2335.06
	टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में	4.92	176.61	8694.10
3	लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी	4.72	0.34	16.18
4	सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था	4.13	8.05	332.44
5	रेलवे ट्रैक्शन
ए)	11 केवी . पर आपूर्ति
बी)	एलटी पर आपूर्ति (400 वी)
	अन्य	4.13	3.95	162.90
अस्थायी आपूर्ति
6.1	कुल अवधि के लिए
ए)	16 दिनों से कम
बी)	16 दिनों से अधिक या उसके बराबर
6.2	पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए
6.3	प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए
	कुल राजस्व			50468.05
	मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			2986.85
	न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख)			615.53
	कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख)			54070.43

अनुलग्नक I

वित्तीय वर्ष 2005-2006 और वित्तीय वर्ष 2006-2007 के लिए पूंजीगत कार्यों की सूची

सभी आंकड़े हजारों में

एस। नहीं।	लेखा प्रमुख के साथ कार्य का नाम		संशोधित अनुमान: 2005-06	बजट अनुमान: 2006-2007
1.	एसबीआई संसद मार्ग पर स्विचिंग स्टेशन की स्थापना।		100	200
2.	-दो- बीडी मार्ग पर।		50	200
3	-do- नाइजीरियाई उच्चायोग (सिंगापुर दूतावास के पीछे) के पास संजय कैंप में।		200	2000
4	-do- वीरावली अस्पताल के पास, छ.पुरी।		200	1000
5	-do- अमेरिकन स्कूल Ch.पुरी के पास।		100	1000
6	-do- सीटीओ कॉम्प्लेक्स, जनपथ में।		100	4500
7	-do- महादेवा रोड पर AIR ESD/NSD कॉम्प्लेक्स में।		2000	5000
8	-do- संस्कृत स्कूल, छ.पुरी।		977	-
9	चाणक्यपुरी में अतिरिक्त 11KV HT बोर्ड उपलब्ध कराना।		100	-
10		डीजी ब्लॉक, सरोजिनी नगर पंप हाउस में ईएसएस की स्थापना।	303	400
1 1		-do- बापा नगर में	205	-
12		-दो- 23-बाराखंभा रोड पर।	300	100
13		-do- सीमेंट गोदाम में, सामने: AIR।	400	-
14		-do- आई-हैली रोड पर।	200	-
15		एस्टाब। हनुमान मंदिर, कनॉट प्लेस में ईएसएस।	100	1000
16		-do- अफ्रीका एवेन्यू क्रॉस रोड नंबर 2।	100	1000
17		-do- अशोक रोड और राजेंद्र प्रसाद रोड के बीच।	100	500
18		-दो- नवयुग स्कूल, पेशवा रोड (आरके आश्रम मार्ग।)	100	100
19		-do- अफ्रीका एवेन्यू (विपरीत: बारात घर नेताजी नगर)	100	100
20		-do- अफ्रीका एवेन्यू क्रॉस रोड नंबर 4।	100	100
21		कॉलेज लेन, बंगाली मार्केट में 1000 केवीए यूनिटाइज्ड एस/एस की स्थापना।		500
22		-दो- अशोक रोड के पास ओपी। होटल इंद्रप्रस्थ।		1000
23		-दो- लोक नायक भवन के पास, खान मार्केट।		1000
24		एस्टाब। खान मार्केट क्षेत्र में ईएसएस।	100	500
25		टीज़ जनवरी लेन में संयंत्र और उपकरण का अगस्त।	100	100
26		-do- ईएसएस नंबर III पर।	700	800
27		-डू- चंद्रलोक भवन में।	125	700
28		कौटिल्य मार्ग स्थित फायर ब्रिगेडियर में ट्रांसफार्मर क्षमता का अगस्त।	200	100
29		-do- C-II मोती बाग में।	400	100
30		-do- आरके पुरम नंबर II . पर	100	-
31		अंसारी नगर (ई) में क्षमता के अगस्त	200	-
32		अगस्त मौसम भवन (पुराना) में क्षमता	100	100
33		यशवंत प्लेस में एस / एस भवनों का निर्माण और एस / एस क्षमता के अगस्त।	100	500
34		डीआई विनय मार्ग पर क्षमता के अगस्त.	50	500
35		अगस्त ईएसएस अलीगंज नंबर 2		500
36		ईएसएस सुप्रीम कोर्ट को डुप्लीकेट फीड उपलब्ध कराना।	155	-
37		अगस्त का एचटी ईएसएस नंबर 3 से ईएसएस आइस फैक्ट्री और ईएसएस आइस फैक्ट्री से ईएसएस नंबर 6 को फीड करता है।	1000	1000
38		अगस्त मंडी हाउस के आसपास एचटी सिस्टम।	100	1000
39		33 केवी शाहजहां रोड से ईएसएस भारती नगर तक एचटी इंटर कनेक्टर।	100	500
40		16-अकबर रोड से ईएसएस चिल्ड्रेन पार्क तक 150 वर्ग मिमी/3सी का एचटी इंटर कनेक्टर उपलब्ध कराना।	400	-
41		सबस्टेशन एसपी मार्ग से सबस्टेशन बुद्ध जयंती पार्क के बीच एचटी इंटर कनेक्टर प्रदान करना	-	500
42		-do- सबस्टेशन चाणक्य पुरी स्टेट गेस्ट हाउस से एस/एस रेलवे सचिव बोर्ड मोती बाग में।	-	200
43		-do- एस/एस किदवई नगर (ई) से – एस/एस लक्ष्मी बाई नगर नंबर II	100	200
44		- एस/एस एम्स से एस/एस आई ब्लॉक सरोजिनी नगर तक। सफदरजंग स्टाफ के माध्यम से Qrs.- I	100	200
45		अगस्त इंडियन ऑयल भवन में एलटी सिस्टम।	50	500
46		ईएसएस 10-भवन दास रोड से जोन-III क्षेत्र में एलटी वितरण प्रणाली का सुदृढ़ीकरण।	300	50
47		-do- सरोजिनी नगर क्षेत्र में।	784	100
48		-do- पालिका निवास, लोधी कॉलोनी में।	100	200
49		बसरूरकर बाजार, मोती बाग और प्रोविडी के एलटी नेटवर्क को मजबूत करना। बसरुरकर मार्केट और बेगम जैदी मार्केट के ऊपर SCCs से NDMC फ्लैट्स।	500	700
50		-do- अफ्रीका एवेन्यू पंप हाउस और यशवंत प्लेस, च.पुरी में।	200	600
51		प्रोवीड.जी. लक्ष्मीबाई नगर और एनडीएमसी फ्लैट लक्ष्मीबाई नगर में एससीसी, स्तंभ और एमबी।	200	600
52		एलटी जिले के अगस्त। अंसारी नगर (पूर्व) और अंसारी नगर (पश्चिम) में सिस्टम	-	1000
53		एलटी जिले के अगस्त। जोन I क्षेत्र में सिस्टम।	-	1000
54		ईएसएस डीजी ब्लॉक सरोजिनी नगर से आउटगोइंग एलटी फीडर।	-	500
55		अस्थायी ईएसएस उच्च न्यायालय से आउटगोइंग एलटी फीडर	-	500
56		ईएसएस नॉर्थ एवेन्यू से आउटगोइंग एलटी फीडर	-	500
57		ईएसएस बापा नगर से आउटगोइंग एलटी फीडर	-	500
58		ईएसएस किदवई नगर पूर्व और किदवई नगर पश्चिम के बीच एलटी इंटरकनेक्टर	-	500
59		एलटी जिले के अगस्त। बीके दत्त कॉलोनी में सिस्टम	-	500
60		एलटी जिले के अगस्त। जोन I क्षेत्र में सिस्टम (एस केवेंटर डेयरी विलिंगडन क्रिसेंट, तीन मूर्ति पुलिस स्टाफ क्यूआरएस। एस / एस नेहरू मेमोरियल, रेस कोर्स रोड से)	-	100
61		एलटी जिले के अगस्त। गणतंत्र दिवस के लिए अस्थाई लोड जारी करने के लिए राजपथ के आसपास सिस्टम जोन III क्षेत्र।	-	500
62		एलटी जिले के अगस्त। केरल हाउस से सिस्टम।	-	500
63		एलटी जिले के अगस्त। ईएसएस नंबर III और आइस फैक्ट्री में सिस्टम।	-	500
64		एलटी जिले के अगस्त। जोन V क्षेत्र में सिस्टम ए ब्लॉक, एफ ब्लॉक और न्यू प्लाजा से फीड करता है।	-	500
65		एलटी जिले के अगस्त। मौजूदा ईएसएस प्लाजा सिनेमा की प्रणाली, सीपी नई दिल्ली।	60	-
66		एलटी जिले के अगस्त। एलटी का सिस्टम नए कॉन्स्ट से फीड करता है। बीएसएनएल एस/एस डीआईजेड एरिया काली बाड़ी मार्ग।	-	500
67		एलटी जिले के अगस्त। पुलिस स्टाफ qrs के लिए सिस्टम। पुलिस स्टेशन, संसद मार्ग।	-	200
68		प्रोवीड.जी. एनडीएमसी क्षेत्र में सेवा कनेक्शन।	100	200
69		अन्य विविध/अप्रत्याशित/पूर्ण कार्य।	-	2000
70		ट्रेंच रहित प्रौद्योगिकी के साथ केबल ट्रेंच और पाइप के लिए प्रावधान।	50	100
71		11KV और LT वितरण नेटवर्क में कम्प्यूटरीकरण और SCADA प्रणाली।	50	100
72		हनुमान रोड, विद्युत भवन, सफदरजंग हवाई अड्डे, बापू धाम और कनॉट प्लेस में कैपेसिटर बैंक की स्थापना।	100	-
73		माइक्रोप्रोसेसर आधारित इलेक्ट्रॉनिक मीटर उपलब्ध कराना और उनकी स्थापना करना।	2500	50000
74		टी एंड पी की खरीद।	200	2500
		कुल	15259	92550

अनुबंध II

प्रतिस्थापन कार्य

आंकड़े हजारों में

बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06

संशोधित अनुमान

वित्तीय वर्ष 2005-06

बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2006-07

38000

23300

52200

अनुबंध III

खरीदी गई ऊर्जा की लागत

संख्या डी-386/एओ(सी) दिनांक: 01.09.2006

सचिव,

दिल्ली विद्युत नियामक आयोग,

विनियमक भवन, सी-ब्लॉक,

मालवीय नगर,

नई दिल्ली-110017.

विषय: वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एआरआर के अनुमोदन के लिए याचिका और का निर्धारण

नई दिल्ली नगर परिषद (एनडीएमसी) द्वारा वसूला जाने वाला खुदरा शुल्क

ताकि उपभोक्ताओं को बिजली की आपूर्ति की जा सके।

महोदय,

1. पूंजीगत व्यय

1.1 वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय

तालिका 1: वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय

लाख रुपये में

	संशोधित अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06	बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2006-07
चल रहे कार्य	1337.9	278
नया निवेश	381.4	1908.0

विद्युत अधिनियम 2003 के तहत याचिका

प्रार्थना

विषयसूची

विवरण

घरेलू

गैर घरेलू

मिश्रित भार

सभी आंकड़े हजारों में

विषय: वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एआरआर के अनुमोदन के लिए याचिका और का निर्धारण

प्रार्थना

विषयसूची

विवरण

घरेलू

गैर घरेलू

मिश्रित भार

सभी आंकड़े हजारों में

विषय: वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एआरआर के अनुमोदन के लिए याचिका और का निर्धारण