याचिकाकर्ता सम्मानपूर्वक दिखाता है:
1. याचिकाकर्ता ( बाद में 'एनडीएमसी' या 'याचिकाकर्ता' के रूप में संदर्भित ) एक नगर परिषद है जिसे नई दिल्ली नगर परिषद अधिनियम 1994 की धारा 195 से 201 के तहत नई दिल्ली क्षेत्र में उपभोक्ताओं को बिजली के वितरण के लिए सौंपा गया है।
2. यह कि एनडीएमसी के पास नई दिल्ली क्षेत्र के संबंध में भारतीय विद्युत अधिनियम 1910 के तहत लाइसेंसधारी की शक्तियां और दायित्व हैं।
3. कि नई दिल्ली नगर परिषद अधिनियम 1994 की धारा 200 के तहत, एनडीएमसी के पास उसके द्वारा आपूर्ति की जाने वाली बिजली के लिए लगाए जाने वाले शुल्कों को तय करने की शक्ति है, जो उस समय लागू किसी भी कानून के प्रावधानों के अधीन है।
4. कि एनडीएमसी ने विद्युत अधिनियम 2003 (ईए 2003) की धारा 62 के तहत वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अपनी एआरआर और टैरिफ याचिका दायर की और दिल्ली विद्युत नियामक आयोग व्यापक (व्यवसाय का संचालन) विनियम, 2001 और माननीय आयोग ने उक्त एआरआर एवं टैरिफ याचिका (टैरिफ आदेश) पर 2 नवम्बर 2005 को अपना आदेश पारित किया।
5. कि एनडीएमसी बिजली अधिनियम 2003 (ईए 2003) की धारा 62 के तहत और फाइलिंग में विचार किए गए विभिन्न अनुमानों के सत्यापन में खुदरा टैरिफ प्रारूपों के साथ, विधिवत भरे हुए और सहायक दस्तावेजों के साथ यह याचिका दायर कर रहा है। दिल्ली विद्युत नियामक आयोग व्यापक (व्यवसाय का संचालन) विनियम, 2001 के साथ:
मैं। माननीय आयोग द्वारा अपने टैरिफ आदेश में अनुमोदित वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अपनी कुल राजस्व आवश्यकता को सही करना
द्वितीय वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए सकल राजस्व आवश्यकता का अनुमोदन
iii. वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए नई दिल्ली क्षेत्र में इसके द्वारा सेवा प्रदान करने वाले उपभोक्ताओं से एनडीएमसी द्वारा वसूल किए जाने वाले थोक आपूर्ति टैरिफ और खुदरा आपूर्ति टैरिफ (आरएसटी) का निर्धारण
6. कि इस याचिका में निम्नलिखित दस्तावेज शामिल हैं:
मैं। इसे दाखिल करने के लिए याचिका और मुख्तारनामा की पुष्टि करने वाला हलफनामा (इस याचिका के खंड I में (i) के रूप में संलग्न है)।
द्वितीय डिमांड ड्राफ्ट नंबर 940278 दिनांक 28.3.2006 भारतीय स्टेट बैंक, नई दिल्ली (मुख्य) पर रुपये की राशि के लिए तैयार किया गया। 1.00 लाख (केवल एक लाख रुपये) शुल्क दाखिल करने के लिए।
iii. व्याख्यात्मक टिप्पणियों के साथ विस्तृत प्रारूप (इस याचिका का खंड II)
iv. याचिका की सॉफ्ट कॉपी
7. यह कि पूर्वोक्त प्रस्तुतीकरण में, एनडीएमसी ने मांग अनुमानों से वार्षिक टैरिफ आय का अनुमान लगाया है, जो कि सांख्यिकीय मॉडलिंग से प्राप्त किया गया है, जैसा कि उपभोक्ताओं की विभिन्न श्रेणियों पर लागू होता है।
8. एनडीएमसी ने अनुमानित लागत, वित्तीय शुल्क आदि के आधार पर अनुमानित राजस्व व्यय पर विचार करते हुए वित्तीय वर्ष 2006-07 में वित्तीय प्रदर्शन का अनुमान लगाया है, जो व्यावसायिक गतिविधि के संचालन और सेवा की मांग को पूरा करने में शामिल होगा।
9. कि एनडीएमसी में डबल एंट्री अकाउंटिंग सिस्टम अभी तक लागू नहीं किया गया है। शहरी शासन में सुधार और दक्षता के उद्देश्य के लिए, भारत सरकार (भारत सरकार) ने राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा की रूपरेखा और शहरी लोगों को एक सरलीकृत टूल किट प्रदान करने के लिए एक 'राष्ट्रीय नगर लेखा नियमावली' विकसित करने की पहल की थी। लेखांकन प्रविष्टियों को रिकॉर्ड करने के लिए स्थानीय निकाय। यह पहल 2005-06 के दौरान की गई थी। एनडीएमसी ने नेशनल म्युनिसिपल अकाउंटिंग मैनुअल को अपनाने का फैसला किया है और एनडीएमसी के अकाउंट्स मैनुअल को एनडीएमसी की आवश्यकताओं के अनुसार म्यूनिसिपल अकाउंटिंग मैनुअल को कस्टमाइज़ करके अकाउंटिंग नियमों, विनियमों और प्रक्रियाओं को संशोधित किया जा रहा है। इसलिए, एनडीएमसी में दोहरी प्रविष्टि लेखा प्रणाली के कार्यान्वयन की अनुसूची में बदलाव आया है। इस दौरान,एनडीएमसी नकदी प्रवाह लेखा प्रणाली का पालन करना जारी रखे हुए है।
10. बिजली से संबंधित गतिविधियों को संभालने वाली कई इकाइयों/कार्यालयों में अलग-अलग आवास नहीं हैं और मुख्यालय कार्यालय और साइट कार्यालयों दोनों में एनडीएमसी भवनों में समायोजित किए जा रहे हैं। इन आवासों का किराया विद्युत कार्य के व्यय के रूप में वसूल करने का प्रस्ताव है। एनडीएमसी ने बाजार मूल्य के बजाय इन इकाइयों/कार्यालयों के लिए किराया निर्धारित करने के लिए सीपीडब्ल्यूडी दरों को अपनाया है, क्योंकि ऐसे कार्यालयों का बाजार मूल्य बहुत अधिक होगा।
11. वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए टैरिफ आदेश जारी करने के लिए आयोग द्वारा अपनाई गई नियामक प्रक्रिया के दौरान एनडीएमसी द्वारा प्रस्तुत वित्तीय वर्ष 2004-05 से संबंधित जानकारी उस समय उपलब्ध खर्चों के अनुमानों पर आधारित थी। एनडीएमसी के पास अब वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए खर्चों के बारे में अधिक सटीक जानकारी उपलब्ध है। वही इस याचिका के माध्यम से प्रस्तुत किया जा रहा है।
12. कि एनडीएमसी में बिजली की आपूर्ति के लिए इकाई को अन्य विभागों की तरह एनडीएमसी के एक विभाग के रूप में माना जाता है, न कि एक अलग वाणिज्यिक उपक्रम के रूप में। इसलिए, अन्य बिजली उपयोगिताओं के विपरीत, एनडीएमसी में वास्तविक व्यय प्राप्त करने की प्रणाली नहीं है। इसलिए, एनडीएमसी कुछ व्यय शीर्षों के तहत वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए वास्तविक खर्चों का विवरण प्रदान करने की स्थिति में नहीं है। परिणामस्वरूप, ऐसे व्यय शीर्षों के लिए वित्तीय वर्ष 2005-06 के अनुमान बजट अनुमानों पर आधारित हैं, जैसा कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी के बजट में दिया गया है। याचिकाकर्ता यह जानकारी यथासमय उपलब्ध कराने का प्रयास करेगा।
13. यह कि आगामी वित्तीय वर्ष के लिए परिषद का बजट एनडीएमसी के विभिन्न विभागों द्वारा विभिन्न कारकों और जमीनी हकीकत पर विचार कर प्रस्तुत प्रस्तावों पर परिषद के भीतर कई विचार-विमर्श और विस्तृत जांच के बाद तैयार किया जाता है। इसलिए, वित्तीय वर्ष 2005-06 के बजट अनुमानों पर वित्तीय वर्ष 2005-06 के एआरआर को सही करने के उद्देश्य से उन व्यय शीर्षों के मामले में विचार किया जा सकता है जहां वास्तविक जानकारी उपलब्ध नहीं है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के बजट को अंतिम रूप देने और वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए संशोधित अनुमानों की उपलब्धता के साथ, इसे वित्तीय वर्ष 2005-06 के खर्चों को सही करने के उद्देश्य से माननीय आयोग को प्रस्तुत किया जाएगा।
14. कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए टैरिफ आदेश माननीय आयोग द्वारा 2 नवम्बर 2005 को जारी किया गया था। इसलिए, याचिकाकर्ता इस टैरिफ आदेश में माननीय आयोग द्वारा जारी किए गए पूर्ण निर्देशों को लागू करने में सक्षम नहीं है। माननीय आयोग इस बात की भी सराहना करेगा कि चूंकि एनडीएमसी में बिजली की आपूर्ति के लिए इकाई अन्य विभागों की तरह एनडीएमसी का एक विभाग है, न कि एक अलग वाणिज्यिक उपक्रम, माननीय आयोग द्वारा वांछित अलग-अलग सूचनाओं के रखरखाव के लिए अपेक्षित सिस्टम या प्रक्रियाओं द्वारा निर्देशित प्रक्रियाएं। माननीय आयोग नहीं है। आगे,माननीय आयोग एनडीएमसी के लिए बिजली क्षेत्र में नियामक प्रक्रिया की सराहना करेगा और एनडीएमसी में नियामक सूचना सेट-अप को पूरा करने के लिए नियामक तैयारी का अभाव है।
उपर्युक्त कारणों के साथ-साथ पिछले टैरिफ आदेश के जारी होने और इस याचिका को दायर करने के बीच समाप्त हुए कम समय के कार्यकाल के कारण, एनडीएमसी माननीय आयोग द्वारा जारी पूर्ण निर्देशों को लागू करने में सक्षम नहीं है। एनडीएमसी माननीय आयोग द्वारा जारी निर्देशों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक प्रक्रियाओं और प्रणालियों को स्थापित करने का प्रयास कर रहा है। एनडीएमसी माननीय आयोग से अनुरोध करती है कि वह माननीय आयोग द्वारा जारी निर्देशों के अनुपालन के लिए व्यावहारिक बाधाओं और सीमित समय अंतराल पर विचार करते हुए एक उदार दृष्टिकोण अपनाए।
एनडीएमसी माननीय आयोग से अनुरोध करता है:
1. उपयुक्त समझी जाने वाली याचिका की जांच करना और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए संबंधित राजस्व आवश्यकता को मंजूरी देना ताकि याचिकाकर्ता सभी वैध खर्चों के उचित प्रावधान के बाद एक उचित और उचित रिटर्न अर्जित करने में सक्षम हो सके।
2. उपभोक्ताओं से वसूले जाने वाले खुदरा आपूर्ति शुल्क और बिजली की खरीद के लिए दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड को देय थोक आपूर्ति शुल्क का निर्धारण करना।
3. वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए सकल राजस्व आवश्यकता को पूरा करने के लिए और इस सही करने के अभ्यास से उत्पन्न होने वाली राजस्व आवश्यकता में किसी भी कमी को वित्तीय वर्ष 2006-07 में समायोजित करने की अनुमति दी जानी चाहिए।
आगमन |
वार्षिक राजस्व आवश्यकता |
बीएसटी |
थोक आपूर्ति टैरिफ |
डीए |
महंगाई भत्ता |
ईएचटी |
अतिरिक्त उच्च तनाव |
मौजूदा टैरिफ |
2 नवंबर 2005 के टैरिफ आदेश में डीईआरसी द्वारा अनुमोदित बिजली की आपूर्ति के लिए टैरिफ। |
वित्तीय वर्ष |
वित्तीय वर्ष |
जीएफए |
सकल अचल संपत्ति |
जीएनसीटीडी |
सरकार राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र दिल्ली के |
डीईआरसी/आयोग |
दिल्ली विद्युत नियामक आयोग |
एनडीएमसी |
नई दिल्ली नगर परिषद |
हिंदुस्तान टाइम्स |
उच्च तनाव |
केवीएएच |
किलो वोल्ट एम्पीयर घंटा |
किलोवाट |
किलो वाट |
किलोवाट |
किलो वाट घंटा या इकाई |
म्यू |
मिलियन यूनिट |
एनएफए |
शुद्ध नियत संपत्तियां |
पीएफ |
ऊर्जा घटक |
रु. |
भारतीय रुपया |
टी एंड डी |
संचरण और वितरण |
क्र.सं. |
विवरण |
पृष्ठ सं। |
1 |
वार्षिक राजस्व आवश्यकता |
7 |
1.1 |
पूंजी आधार |
7 |
1.2 |
उचित रिटर्न |
9 |
1.3 |
बिक्री प्रक्षेपण |
9 |
1.4 |
पारेषण और वितरण हानि |
10 |
1.5 |
बिजली खरीद / ऊर्जा आवश्यकताएँ |
10 |
1.6 |
कर्मचारी लागत |
1 1 |
1.7 |
प्रशासन और सामान्य व्यय |
12 |
1.8 |
अन्य स्वीकार्य व्यय |
13 |
1.9 |
(ए) प्रशासनिक विभाग (बी) बिजली आपूर्ति के लिए सिविल इंजीनियरिंग विभाग से संबंधित व्यय का आवंटन |
16 |
1.10 |
मरम्मत और रखरखाव व्यय |
18 |
1.11 |
मूल्यह्रास |
18 |
1.12 |
ब्याज प्रभार |
19 |
1.13 |
गैर-टैरिफ आय |
19 |
1.14 |
वार्षिक राजस्व आवश्यकता |
19 |
2 |
वित्तीय वर्ष 06-07 के लिए टैरिफ प्रस्ताव |
21 |
2.1 |
वित्तीय वर्ष 2005-06 में मौजूदा टैरिफ पर अपेक्षित राजस्व |
21 |
2.2 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 में मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व |
21 |
2.3 |
मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा |
21 |
2.4 |
राजस्व अंतर का कवरेज |
22 |
2.5 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए टैरिफ संशोधन प्रस्ताव |
22 |
2.6 |
प्रस्तावित टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व |
23 |
2.7 |
टैरिफ वृद्धि से अतिरिक्त राजस्व |
23 |
|
अनुलग्नक I-पूंजीगत कार्य कार्यक्रम |
27 |
|
अनुलग्नक II - प्रतिस्थापन कार्य |
31 |
|
अनुबंध III - खरीदी गई ऊर्जा की लागत |
32 |
1. वार्षिक राजस्व आवश्यकता
1.1 पूंजी आधार
पूंजी आधार मूल सकल अचल संपत्तियों का मूल्य है, कार्य प्रगति पर है, निवेश किया गया है और संचित मूल्यह्रास, सरकारी ऋण, स्वीकृत उधार, सुरक्षा जमा, टैरिफ और लाभांश नियंत्रण भंडार द्वारा कम की गई कार्यशील पूंजी। पूंजी आधार रुपये होने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2005-06 में 8974.62 और रु. 8920.08 वित्तीय वर्ष 2006-07 में तालिका 1.1 में सारांश के अनुसार।
तालिका 1.1: पूंजी आधार की गणना रुपये। लाखों
|
|
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1 (ए) |
अचल संपत्ति की मूल लागत (उपभोक्ताओं के योगदान को छोड़कर) |
31155 |
31934 |
(बी) |
अमूर्त आस्तियों की लागत (नए पूंजी निर्गम के कारण व्यय सहित) |
|
|
( सी) |
प्रगति में कार्यों की मूल लागत |
274.00 |
506 |
(डी) |
मूल्यह्रास के लिए योगदान से किए गए निवेश के साथ छठी अनुसूची के पैरा- IV के तहत अनिवार्य रूप से किए गए निवेश की राशि। |
|
|
(इ) |
कार्यशील पूंजी के योग के बराबर राशि: |
|
|
(ई) (मैं) |
स्टोर की औसत लागत (वर्ष के प्रत्येक महीने के अंत में हाथ में ईंधन सहित स्टोर, सामग्री और आपूर्ति की पुस्तक लागत के योग का 1/12वां।) |
126 |
136 |
(ई) (ii) |
औसत नकद और बैंक शेष (वर्ष के प्रत्येक महीने के अंत में नकद और बैंक शेष राशि का 1/12वां, चाहे क्रेडिट हो या डेबिट और कॉल और अल्पावधि जमा।) |
607 |
667 |
ना |
आयोग द्वारा अनुमत पूंजीकृत हानि |
|
|
|
पूंजी आधार के सकारात्मक तत्वों का उप-कुल (उपरोक्त का योग) – ए |
32162 |
33243 |
(कम मैं) |
अचल/अमूर्त संपत्तियों के मूल्यह्रास के कारण बट्टे खाते में डाली गई या अलग रखी गई राशियां। |
21568 |
22703 |
द्वितीय-ए) |
राज्य सरकार द्वारा अनुमोदित संगठनों या संस्थानों से उधार लिए गए किसी भी ऋण की राशि। |
- |
- |
द्वितीय-बी) |
लाइसेंसधारी द्वारा जारी किसी भी डिबेंचर की राशि। |
- |
- |
ना |
पूंजीगत व्यय के लिए उपयोग की जाने वाली राज्य सरकार से संचित सबवेंशन का हिस्सा |
- |
- |
iii) |
उपभोक्ताओं द्वारा सुरक्षा के रूप में लाइसेंसधारी के पास नकद में जमा की गई राशि |
1899 |
2434 |
iv) |
वर्ष की शुरुआत में टैरिफ और लाभांश नियंत्रण रिजर्व के क्रेडिट के लिए खड़ी राशि |
- |
- |
वी) |
वर्ष के अंत में विकास रिजर्व के क्रेडिट के लिए खड़ी राशि |
- |
- |
vi) |
उपभोक्ताओं को वितरण के लिए अनुज्ञप्तिधारी के खातों में अग्रेषित राशि (लेखा वर्ष की शुरुआत में)। |
- |
- |
|
पूंजी आधार के नकारात्मक तत्वों का उप-कुल (उपरोक्त का योग) – B |
23466.55 |
25136.97 |
|
शुद्ध पूंजी आधार (एबी) |
9029.08 |
8435.48 |
पूंजी आधार की गणना छठी अनुसूची के प्रावधानों के अनुसार की गई है और इसे नीचे समझाया गया है।
ए। 31 मार्च, 2006 को अचल संपत्तियों के सकल ब्लॉक का संशोधित अनुमान रुपये है। वित्तीय वर्ष 2005-06 में किए जा रहे पूंजीगत व्यय के आधार पर 31934 लाख। 2005-06 के दौरान पूंजीगत व्यय कार्यक्रम का अनुमान रु. रुपये के प्रतिस्थापन कार्यों सहित 386 लाख। 233 लाख। प्रतिस्थापन कार्य आवश्यक हैं क्योंकि उम्र बढ़ने के साथ एनडीएमसी का वितरण नेटवर्क कमजोर हो गया है, और वितरण नेटवर्क को सामान्य संतोषजनक स्तर पर बनाए रखने के लिए मौजूदा परिसंपत्तियों को बदलने की आवश्यकता है। यह आशा की जाती है कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए प्रगति में सभी कार्य और पूंजीगत व्यय का 50% पूरा हो जाएगा और संपत्ति को चालू वर्ष के दौरान ही उपयोग में लाया जाएगा। इस प्रकार, रुपये की राशि। 780 लाख उपयोग में आने वाली संपत्तियों में स्थानांतरित हो जाते हैं।
बी। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय कार्यक्रम का अनुमान रु. 1448 लाख रुपये के प्रतिस्थापन कार्यों सहित। 522 लाख। रुपये की सीमा तक पूंजीगत व्यय। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान 1573 लाख के पूरा होने और उपयोग में आने का अनुमान है। पूंजीगत व्यय में कर्मचारी लागत का पूंजीकरण शामिल है। वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए पूंजीगत व्यय कार्यक्रम का विवरण अनुबंध I में दिया गया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय कार्यक्रम में वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए नियोजित प्रतिस्थापन कार्य शामिल हैं। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए प्रतिस्थापन कार्यों के संशोधित अनुमान और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए प्रस्तावित प्रतिस्थापन कार्यों को अनुबंध II में प्रदान किया गया है।
सी। पूंजी आधार के तहत दुकानों की लागत औसतन रु। वित्त वर्ष 2005-06 में 126 लाख और औसतन रु। 136 लाख। औसत नकद/बैंक शेष के लिए संशोधित अनुमान रु. वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए 607 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, औसत नकद/बैंक शेष रुपये पर अनुमानित हैं। 667 लाख।
डी। 1 अप्रैल, 2005 को उपलब्ध सुरक्षा जमा रु. 1899 लाख। 28 फरवरी, 2006 को जमानत राशि रु. 2231 लाख और रुपये होने का अनुमान है। वित्त वर्ष 2005-06 के अंत में 2434 लाख।
1.2 उचित वापसी
छठी अनुसूची के प्रावधानों के अनुसार उचित रिटर्न की गणना पूंजी आधार के 16% और बकाया ऋण पर 0.5% की गई है। एनडीएमसी माननीय आयोग से अनुरोध करती है कि एनडीएमसी द्वारा प्रस्तुत उचित रिटर्न को मंजूरी दी जाए।
तालिका 1.2: उचित प्रतिफल रु. लाखों
|
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
पूंजी आधार पर 16% का रिटर्न |
1445 |
1350 |
बकाया कर्ज पर 0.5% का रिटर्न |
0 |
0 |
कुल उचित रिटर्न |
1445 |
1350 |
1.3 बिक्री अनुमान
एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान 987.32 एमयू की बिक्री का अनुमान लगाया है और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 1020.31 एमयू की बिक्री का अनुमान लगाया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए बिक्री का अनुमान अप्रैल 2005-अक्टूबर 2005 की अवधि के लिए वास्तविक बिक्री और नवंबर 2005-मार्च 2006 की अवधि के दौरान अनुमानित बिक्री के आधार पर लगाया गया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि का उपयोग किया है। (सीएजीआर) वर्ष के लिए कुल बिक्री पर पहुंचने की पद्धति। इस उद्देश्य के लिए 2000-01 से 2005-06 की अवधि के लिए सीएजीआर यानी 3.57% का उपयोग किया गया है। वित्तीय वर्ष 2004-05 के दौरान श्रेणी-वार बिक्री का अनुमान श्रेणी-वार बिक्री के अनुपात में लगाया गया है।
तालिका 1.3: उपभोक्ता श्रेणीवार ऊर्जा बिक्री (एमयू)
क्रमांक |
वर्ग |
2002-03 |
2003-04 |
2004-05 |
2005-06 |
2006-07 |
1 |
घरेलू |
(वास्तविक) |
(वास्तविक) |
(वास्तविक) |
(रे। एस्टी।) |
(प्रो.) |
|
ए। सिंगल डिलीवरी पॉइंट |
46.241 |
49.491 |
51.7 |
54.67 |
55.43 |
|
बी। अलग डिलीवरी प्वाइंट |
120.966 |
117.798 |
121.25 |
121.39 |
130.01 |
|
सी। घरेलू शक्ति |
26.136 |
23.657 |
22.66 |
21.10 |
24.30 |
2 |
गैर घरेलू |
|
|
|
|
|
|
ए। एकल चरण |
56.172 |
53.283 |
53.43 |
52.11 |
57.29 |
|
बी। तीन चरण |
148.24 |
150.423 |
162.08 |
169.48 |
173.79 |
3 |
मिश्रित भार |
|
|
|
|
|
|
ए। 11 केवी (एचटी) पर आपूर्ति |
283.337 |
285.294 |
326.07 |
349.80 |
349.62 |
|
बी। (i) एलटी पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति दी जाती है |
6.704 |
6.842 |
7.28 |
7.59 |
7.81 |
|
बी। (ii) एलटी पर आपूर्ति जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है |
188.006 |
190.62 |
195.61 |
199.53 |
209.74 |
4 |
लघु औद्योगिक शक्ति (एसआईपी) |
0.302 |
0.291 |
0.32 |
0.33 |
0.34 |
5 |
सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था |
7.479 |
7.492 |
7.51 |
7.53 |
8.05 |
6 |
अन्य |
3.43 |
3.39 |
3.68 |
3.81 |
3.95 |
|
कुल |
887.013 |
888.581 |
951.59 |
987.32 |
1020.31 |
माननीय आयोग लक्ष्य पारेषण और वितरण (टी एंड डी) वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए 11.60% के नुकसान के स्तर को मंजूरी दी है। इसके विपरीत, वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए टीएण्डडी हानियों का अनुमान 11.5% है। माननीय आयोग की सराहना करेंगे कि एनडीएमसी के नेटवर्क वर्ष पुरानी है और थोड़ा प्रयासों रों की ओर किए गए हैं trengthening और अतीत में प्रणाली के नवीनीकरण। इसलिए, सिस्टम में तकनीकी नुकसान को और कम करने के लिए वर्तमान में एनडीएमसी के उचित नियंत्रण से परे व्यावहारिक बाधाएं हैं।
एनडीएमसी इस बात को उजागर करना चाहेगा कि एनडीएमसी के क्षेत्र में चोरी के माध्यम से वाणिज्यिक नुकसान नगण्य है। जबकि कुछ व्यावसायिक नुकसान गैर-निष्पादित और कम प्रदर्शन वाले मीटरों के कारण होते हैं, इन नुकसानों का परिमाण न्यूनतम होता है। इसके अलावा, टीएण्डडी हानियों के पहले से ही निम्न स्तर को ध्यान में रखते हुए, एनडीएमसी का कहना है कि वित्त वर्ष 2006-07 के लिए टीएंडडी हानियों को 11.5% के मौजूदा स्तर पर बनाए रखा जाना चाहिए।
1.5 बिजली खरीद/ऊर्जा की आवश्यकता
माननीय आयोग ने वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी के लिए अपने टैरिफ आदेश में 1126.31 एमयू यानी 1251 एमकेवीएएच की ऊर्जा आवश्यकता के आधार पर एआरआर को मंजूरी दी है। माननीय आयोग द्वारा विचार की गई ऊर्जा आवश्यकता के विपरीत, एनडीएमसी ने अप्रैल 2005 और फरवरी 2006 के बीच 1155.23 एमकेवीएएच की खपत की है। इसके अलावा, एनडीएमसी ने वित्त वर्ष 2005-06 के लिए 1239 एमकेवीएएच पर अपनी ऊर्जा आवश्यकता का अनुमान लगाया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने 11.5% टीएंडडी हानि पर 1020.31 एमयू की अनुमानित ऊर्जा बिक्री को पूरा करने के लिए 1281 एमकेवीएएच की ऊर्जा आवश्यकता का अनुमान लगाया है।
तालिका 1.4: ऊर्जा की आवश्यकता
|
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
बिक्री अनुमान (एमयू) |
987.32 |
1020.31 |
बिक्री अनुमान (एमकेवीएएच) |
1097.02 |
1133.68 |
टी एंड डी नुकसान (%) |
11.5 |
11.5 |
आवश्यक ऊर्जा (एमकेवीएएच) |
1239 |
1281 |
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए बिजली खरीद लागत का अनुमान रु। रुपये के मुकाबले 31847.85 लाख। 32164 लाख माननीय आयोग द्वारा अनुमोदित। एनडीएमसी यह प्रस्तुत करना चाहेगी कि अप्रैल 2005-फरवरी 2006 की अवधि के दौरान खपत की गई ऊर्जा के लिए बिजली खरीद लागत रु. 29691 लाख। इसे अनुलग्नक III में देखा जा सकता है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने 2.57 रुपये/केवीएएच के मौजूदा बीएसटी पर बिजली खरीद लागत का अनुमान लगाया है ।
यहां, एनडीएमसी यह प्रस्तुत करना चाहता है कि एनडीएमसी के पास कोई उत्पादन केंद्र नहीं है और पूरी ऊर्जा आवश्यकता को माननीय आयोग द्वारा निर्धारित दरों पर दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड से बिजली खरीदकर पूरा किया जाता है। एनडीएमसी वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान किसी अन्य स्रोत से बिजली खरीदने पर विचार नहीं कर रहा है।
वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए अनुमानित बिजली खरीद लागत को तालिका 1.5 में संक्षेपित किया गया है।
|
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
|
ऊर्जा खरीदी (एमकेवीएएच) |
1239 |
1281 |
बीएसटी (रुपये/केवीएएच) |
2.57 |
2.57 |
मीटर किराया (रु.) |
14790 |
14790 |
कुल परिवर्तनीय लागत (रु. लाख) |
31846 |
32922 |
कुल निश्चित लागत (रु.) |
177480 |
177480 |
बिजली खरीद लागत (रु. लाख) |
31848 |
32923 |
कर्मचारी लागत के व्यय शीर्ष में सेवा में जनशक्ति की लागत और उन्हें देय टर्मिनल लाभ शामिल हैं। सेवाओं में जनशक्ति की लागत में वेतन और भत्ते, बोनस, एलटीसी और मानदेय शामिल हैं। सेवानिवृत होने वाले कर्मचारियों को अंतिम लाभ देय हैं और इसमें पेंशन, मृत्यु सह सेवानिवृत्ति उपदान के साथ-साथ मृतक कर्मचारी के परिवार को भुगतान भी शामिल है।
जैसा कि इस याचिका की प्रार्थना में उल्लेख किया गया है, एनडीएमसी में बिजली की आपूर्ति के लिए इकाई को अन्य विभागों की तरह एनडीएमसी का एक विभाग माना जाता है, न कि एक अलग वाणिज्यिक उपक्रम के रूप में। इसलिए, अन्य बिजली उपयोगिताओं के विपरीत, एनडीएमसी में वर्तमान में बिजली क्षेत्र के खर्चों के अलग-अलग रिकॉर्ड बनाए रखने की प्रथा का पालन नहीं किया जाता है। परिणामस्वरूप, वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए कर्मचारी लागत का अनुमान बिजली उपयोगिता को यथोचित और उचित रूप से आवंटित बजट अनुमानों पर आधारित है, जैसा कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी के बजट में दिया गया है। याचिकाकर्ता माननीय आयोग से अनुरोध करता है कि वह वित्तीय वर्ष 2005-06 के एआरआर को सही करने के उद्देश्य से इस अनुमान पर विचार करे, जबकि स्वीकृत व्यय रु. 6071.28 लाख (पूंजीकरण से पहले)।
वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2000-01 से वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए घटक-वार सीएजीआर को अपनाया है ताकि कर्मचारियों को भुगतान किए जाने वाले बोनस के मामले को छोड़कर, वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए कर्मचारी लागत के विभिन्न घटकों को प्रोजेक्ट किया जा सके। यह माना गया है कि बोनस का भुगतान वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान वेतन और भत्ते के अनुपात में होगा। तालिका 1.6 कर्मचारी खर्चों के ब्योरे को सारांशित करती है। यह तालिका वित्तीय वर्ष 2004-05 के लिए कर्मचारी लागत के संशोधित अनुमानों को भी दर्शाती है।
तालिका 1.6: कर्मचारी व्यय रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2004-05 |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
सीएजीआर वित्तीय वर्ष 2000-01 से वित्तीय वर्ष 2005-06 |
|
|
संशोधित अनुमान |
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
|
1 |
वेतन और भत्ते |
3,944.53 |
5,245.81 |
5748.21 |
9.58% |
2 |
पीएफ में योगदान |
4.17 |
4.45 |
5.14 |
15.45% |
3 |
पेंशन और टर्मिनल लाभ |
820.39 |
905.64 |
1000.62 |
10.49% |
4 |
अनुग्रहपूर्वक |
59.66 |
70.80 |
72.26 |
2.07% |
5 |
बक्शीश |
2.17 |
2.86 |
3.13 |
|
6 |
एलटीसी |
11.57 |
16.20 |
18.82 |
16.16% |
7 |
मानदेय/ओटीए |
8.90 |
16.00 |
16.70 |
4.37% |
8 |
कुल |
4,851.39 |
6,261.76 |
6,864.88 |
|
जैसा कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एआरआर और टैरिफ याचिका में उल्लेख किया गया है , एनडीएमसी में कर्मचारी लागत के सी पूंजीकरण की प्रथा का पालन नहीं किया गया है। एनडीएमसी में निर्माण से संबंधित प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष खर्चों का अलग से रखरखाव नहीं किया जा रहा है। हालांकि, वित्तीय वर्ष 2005-06 से, एनडीएमसी ने ट्रांसमिशन और वितरण नेटवर्क के संबंध में शामिल और पूंजीगत व्यय से जुड़े कर्मचारियों की लागत के पूंजीकरण का प्रस्ताव दिया है। यह प्रस्तावित है कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए कर्मचारी लागत का पूंजीकरण 10% पर जारी रखा जाए।
तालिका 1.7: पूंजीकरण के बाद कर्मचारी खर्च रु। लाखों
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वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
|
सकल कर्मचारी लागत |
6,261.76 |
6,864.49 |
कम पूंजीकरण |
626.18 |
686.45 |
शुद्ध कर्मचारी लागत |
5,635.58 |
6,178.04 |
1.7 प्रशासन और सामान्य व्यय
प्रशासन और सामान्य (ए एंड जी) खर्चों में कम्प्यूटरीकरण, संचार, सुरक्षा और अन्य खर्च शामिल हैं। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए ए एण्ड जी व्यय का अनुमान रु. 51.18 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, इन खर्चों के बढक़र रु. 64.45 लाख। वित्तीय वर्ष 2005-06 के अनुमानों का निर्धारण वर्ष के भाग के दौरान किए गए वास्तविक व्यय और वर्ष के शेष भाग के अनुमानों के आधार पर किया गया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के अनुमानों को एनडीएमसी में कार्यान्वित की जा रही विभिन्न योजनाओं और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी के बजट प्रस्तावों को अंतिम रूप देने के लिए चर्चा के दौरान निर्धारित अपेक्षित व्यय को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया गया है , जिसे परिषद को नोट किया जा रहा है। अनुमोदन के लिए।
विशेष रूप से, एनडीएमसी इस बात पर प्रकाश डालना चाहता है कि एनडीएमसी के सभी विभागों में कम्प्यूटरीकरण की सीमा बढ़ रही है। कम्प्यूटरीकरण के लिए बिजली विभाग के लिए भी हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर की खरीद के लिए निवेश की आवश्यकता होगी । इसके अलावा, एनडीएमसी एबीटी व्यवस्था को भी लागू कर रहा है। एबीटी के कार्यान्वयन से वायरलेस संचार की लागत में वृद्धि होगी।
एनडीएमसी माननीय आयोग से अनुरोध करती है कि एनडीएमसी द्वारा प्रस्तुत एएंडजी खर्चों को मंजूरी दी जाए।
तालिका 1.8: ए एंड जी व्यय रु। लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2004-05 |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1 |
कंप्यूटरीकरण |
0.10 |
0.30 |
0.50 |
2 |
वाहनों की खरीद |
11.58 |
12.00 |
18.00 |
3 |
ताररहित संपर्क |
0.00 |
0.10 |
1.25 |
4 |
TELEPHONE |
30.69 |
27.38 |
34.80 |
5 |
फर्नीचर |
1.63 |
7.70 |
9.30 |
6 |
सुरक्षा और अन्य |
5.79 |
4.00 |
4.20 |
7 |
कुल |
49.80 |
51.48 |
68.05 |
1.8 अन्य स्वीकार्य व्यय
जैसा कि तालिका 1.9 में दिखाया गया है, अन्य स्वीकार्य खर्च रुपये होने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए 4092 लाख और रुपये तक बढ़ने की उम्मीद है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान 4175.60 लाख। इस व्यय के अंतर्गत प्रमुख उप-शीर्ष और चालू वर्ष और आगामी वर्ष में इन उप-शीर्षों के अंतर्गत किए गए व्यय का विवरण नीचे दिया गया है:
किराया दरें और कर
माननीय आयोग को पता है कि एनडीएमसी के बिजली कार्यालयों के लिए अलग से कोई भवन नहीं है। सभी बिजली कार्यालय/उप-स्टेशन/सर्विस स्टेशन एनडीएमसी भवनों में स्थित हैं। नतीजतन, इन इमारतों की संपत्ति का मूल्य बिजली आपूर्ति से संबंधित संपत्ति के मूल्य में शामिल नहीं है। हालांकि, उपभोक्ताओं को बिजली आपूर्ति की सही लागत निर्धारित करने के लिए ऐसे आवास के किराए को एनडीएमसी के बिजली समारोह के खर्च में शामिल करना होगा। अतः एनडीएमसी, एनडीएमसी के भवनों में स्थित एनडीएमसी के बिजली कार्यालयों/उप-स्टेशनों/सर्विस स्टेशनों के लिए बिजली विभाग के खर्च के रूप में किराया वसूलने का प्रस्ताव करता है।
एनडीएमसी को पता है कि इस किराए की गणना उचित और उचित दरों पर की जानी चाहिए। तदनुसार, एनडीएमसी के स्वामित्व वाले भवनों और मंत्रालयों और अन्य सरकारी कार्यालयों को किराये पर देने के लिए एनडीएमसी द्वारा लिया जाने वाला किराया अर्थात रु. 675/= प्रति वर्ग मीटर। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए किराए के आंकड़े निकालने के लिए प्रति माह का उपयोग किया गया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए किराया रु. 3949.15 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने रुपये के किराए के साथ जारी रखा है। 3949 लाख।
एनडीएमसी माननीय आयोग का ध्यान इस तथ्य की ओर आकर्षित करना चाहता है कि एनडीएमसी ने राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली को अपनाने का निर्णय लिया है। एनडीएमसी की लेखा नियमावली को एनडीएमसी की आवश्यकताओं के अनुरूप नगर लेखा नियमावली को अनुकूलित करके संशोधित किया जा रहा है। एनडीएमसी की लेखा नियमावली में संशोधन इस तथ्य को स्वीकार करता है कि एनडीएमसी की गतिविधियाँ जो वाणिज्यिक या अर्ध-वाणिज्यिक प्रकृति की हैं, उन्हें आत्मनिर्भर आधार पर रखा जाना आवश्यक है। इसमें ए) एस्टेट विभाग, बी) नगर आवास विभाग और सी) सिविल इंजीनियरिंग विभाग द्वारा बनाए जा रहे नगर कार्यालय भवन शामिल हैं, जिन्हें किराए, लाइसेंस शुल्क, काल्पनिक किराए के माध्यम से उनके रखरखाव और नवीनीकरण के लिए भुगतान करना होगा (मामले में) विभिन्न विभागों/कार्यकारियों के कब्जे वाले नगरपालिका भवन)।
एनडीएमसी की नई लेखा नियमावली के लागू होने से बिजली विभाग को एनडीएमसी भवनों में स्थित बिजली कार्यालयों/उप-स्टेशनों/सर्विस स्टेशनों के लिए किराया देना होगा और इसे एनडीएमसी के बजट में बिजली विभाग के खर्च के रूप में दिखाया जाएगा। और खाते की किताबें। इस तथ्य के आलोक में, एनडीएमसी माननीय आयोग से बिजली विभाग के आवास के किराए को एनडीएमसी के बिजली समारोह के खर्च के हिस्से के रूप में मानने और बिजली विभाग के लिए एनडीएमसी द्वारा दावा किए गए किराए को मंजूरी देने का अनुरोध करता है।
कानूनी शुल्क
अन्य बातों के साथ-साथ माननीय सिविल न्यायालयों के समक्ष परिषद के कानूनी अधिकारों की रक्षा के लिए खर्च की जाने वाली लागतों को पूरा करने के लिए कानूनी शुल्क का बजट किया जाता है। वहीं, रिलायंस एनर्जी लिमिटेड के साथ एनडीएमसी के क्षेत्र में बिजली आपूर्ति के लिए वितरण और खुदरा आपूर्ति लाइसेंस के आवेदन पर मुकदमा चल रहा है. माननीय आयोग इस चल रहे मुकदमे की पृष्ठभूमि से अवगत है। इसलिए, एनडीएमसी के पास पूर्वोक्त मुकदमेबाजी के खिलाफ अपने कानूनी अधिकारों की रक्षा/संरक्षण करने के अलावा कोई विकल्प नहीं है और इस प्रक्रिया में इस तरह के खर्च किए गए हैं और उन्हें वहन करना होगा।
तदनुसार, वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए कानूनी शुल्कों के लिए संशोधित अनुमान रु. 30 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, कानूनी शुल्कों का बजट अनुमानित आधार पर किया जाता है क्योंकि एनडीएमसी, इस स्तर पर, कार्यवाही के कार्यकाल का सटीक रूप से संकेत नहीं दे सकता है।
लेखा - परिक्षण शुल्क
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए लेखा परीक्षा शुल्क रुपये होने का अनुमान है। 25 लाख और रूढ़िवादी रूप से रुपये तक बढ़ने का अनुमान है। 30 लाख।
डीईआरसी को देय प्रोसेसिंग शुल्क और परामर्श शुल्क
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एआरआर और टैरिफ याचिका और परामर्श शुल्क पर डीईआरसी को देय प्रसंस्करण शुल्क का प्रावधान 30 लाख रुपये होने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, इन शुल्कों का अनुमान रु। 52 लाख। यह मुख्य रूप से एनडीएमसी द्वारा भुगतान किए जाने वाले परामर्श शुल्क में वृद्धि के कारण है। एनडीएमसी ने (ए) सिस्टम में सुधार के लिए एक योजना के विकास, मीटरिंग सिस्टम में सुधार, शॉर्ट टर्म में और साथ ही एबीटी शासन में लंबी अवधि में लोड प्रबंधन, लागत प्रभावी लोड प्रबंधन, आदि के लिए आउटसोर्सिंग का प्रस्ताव रखा है और (बी) सिस्टम की विश्वसनीयता के स्तर में सुधार के लिए आपूर्ति और मांग पक्ष में सुधार लाने के उद्देश्य से मौजूदा वितरण प्रणाली के मूल्यांकन के लिए। एनडीएमसी वितरण परिसंपत्तियों की मैपिंग को पोल स्तर पर आउटसोर्स करने का भी प्रस्ताव करता है।एनडीएमसी इन कार्यों को करने के लिए तकनीकी रूप से सुसज्जित एजेंसियों के साथ चर्चा करने की प्रक्रिया में है।
उपभोक्ता मंच
इस मद के तहत होने वाले खर्च में उपभोक्ता शिकायत निवारण फोरम के साथ-साथ लोकपाल के कार्यालय के खर्चे शामिल हैं। एनडीएमसी ने रु. वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए इस मद के तहत 35 लाख।
अशोध्य और संदिग्ध ऋणों के लिए प्रावधान
2004-05 में विद्युत आपूर्ति के संबंध में 3 वर्ष से अधिक का बकाया लगभग 1054 लाख था। इसमें करीब एक करोड़ रुपये की बढ़ोतरी का अनुमान लगाया गया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान 55 लाख। एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2005-06 के साथ-साथ वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 5% की दर से अशोध्य और संदिग्ध ऋणों का प्रावधान करने का प्रस्ताव किया है। एनडीएमसी इसलिए, माननीय आयोग से अनुरोध करता है कि वह रुपये में खराब और संदिग्ध ऋणों के प्रावधान को मंजूरी दे। वित्त वर्ष 2005-06 के लिए 52.70 लाख और रु। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 55.5 लाख।
रिम्स के तहत सूचना दाखिल करने के लिए डीईआरसी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सॉफ्टवेयर का कार्यान्वयन
माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि एनडीएमसी के पास उपलब्ध सॉफ्टवेयर सिस्टम रिम्स के कार्यान्वयन के उद्देश्य के लिए आवश्यक स्तर के नहीं हैं, जैसा कि माननीय आयोग द्वारा अनिवार्य है। इसलिए, एनडीएमसी ने अनुमान लगाया है कि एनडीएमसी को रुपये का एकमुश्त खर्च करना होगा। रिम्स के उद्देश्य के लिए आवश्यक सॉफ्टवेयर सिस्टम को लागू करने के लिए 30 लाख।
एनडीएमसी माननीय आयोग से एनडीएमसी द्वारा प्रस्तुत उपरोक्त खर्चों को मंजूरी देने का अनुरोध करता है।
तालिका 1.9: अन्य स्वीकार्य व्यय रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1 |
किराया, दरें और कर |
3949 |
3949 |
2 |
कानूनी शुल्क |
25 |
30 |
3 |
लेखा - परिक्षण शुल्क |
25 |
30 |
4 |
डीईआरसी और सलाहकारों को देय शुल्क |
30 |
46 |
5 |
उपभोक्ता मंच |
10 |
35 |
6 |
अशोध्य और संदिग्ध ऋणों के लिए प्रावधान |
52.70 |
55.45 |
7 |
रिम्स के तहत सूचना दाखिल करने के लिए डीईआरसी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सॉफ्टवेयर का कार्यान्वयन |
|
30 |
8 |
कुल |
4091.85 |
4175.60 |
1.9 से संबंधित व्यय का आवंटन (ए) प्रशासनिक विभाग (बी) बिजली आपूर्ति के लिए सिविल इंजीनियरिंग विभाग
माननीय आयोग को पता है कि एनडीएमसी का एक अलग प्रशासनिक विभाग है जिसमें एनडीएमसी बोर्ड, वित्त विभाग, सामान्य प्रशासन, कानून विभाग, जनसंपर्क, कर्मचारी और श्रम कल्याण, सतर्कता विभाग, ऑटो कार्यशाला, सूचना और प्रौद्योगिकी, इंजीनियर इन चीफ आदि शामिल हैं। एक अलग सिविल इंजीनियरिंग विभाग है और इस विभाग की सेवाओं का उपयोग विद्युत कार्यों के सिविल भाग के लिए किया जाता है। इस प्रकार, एनडीएमसी द्वारा किए जाने वाले सभी कार्यों के लिए प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभाग की सेवाएं समान हैं और इन विभागों से संबंधित व्यय सभी कार्यों के लिए आवंटित किया जाता है। अब तक बिजली के कार्य को एनडीएमसी से अलग नहीं किया गया है और इसे एनडीएमसी कार्यों का हिस्सा माना जाता था।अब जबकि बिजली आपूर्ति को वितरण लाइसेंसधारी के रूप में अलग से देखने की जरूरत है और इस तरह प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभाग के संबंध में व्यय को बिजली आपूर्ति के लिए उचित और उचित रूप से आवंटित करने की आवश्यकता है।
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अपनी एआरआर और टैरिफ याचिका में, एनडीएमसी ने इन विभागों पर होने वाले खर्च का 30% बिजली आपूर्ति के लिए आवंटित करने का प्रस्ताव रखा था। वित्तीय वर्ष 2005-06 के टैरिफ आदेश में, माननीय आयोग ने प्रशासनिक विभाग के खर्च का 19% बिजली आपूर्ति के लिए आवंटित किया था। माननीय आयोग ने विद्युत आपूर्ति पर सिविल विभाग के व्यय के आवंटन के लिए एक हजार लाख रुपये की राशि पर भी विचार किया। इसके अलावा, माननीय आयोग ने निर्देश दिया था कि विद्युत विभाग के लिए सिविल इंजीनियरिंग विभाग द्वारा किए गए कार्यों की लागत अलग से दर्ज की जानी चाहिए और वर्ष के अंत में ऐसे कार्यों और संबंधित लागतों का पूरा विवरण माननीय आयोग को प्रदान किया जाना चाहिए।
माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि चूंकि पिछला टैरिफ आदेश 2 नवंबर, 2005 को जारी किया गया था, इसलिए इस आदेश को जारी करने और इस याचिका को दायर करने के बीच का समय अंतराल बहुत कम है। इसके अलावा, सिविल इंजीनियरिंग विभाग और बिजली विभाग एनडीएमसी के भीतर दो अलग-अलग विभाग होने के कारण, बिजली क्षेत्र के नियामक वातावरण के अधीन नहीं विभागों के भीतर नियामक तैयारियों का निर्माण एक समय लेने वाली प्रक्रिया है। इन कारकों को देखते हुए, एनडीएमसी वर्तमान में आयोग के उपरोक्त निर्देश को लागू करने में सक्षम नहीं है। एनडीएमसी माननीय आयोग को आश्वासन देता है कि एनडीएमसी माननीय आयोग द्वारा जारी निर्देशों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक प्रक्रियाओं और प्रणालियों को स्थापित करने का प्रयास कर रहा है ।
एनडीएमसी इस बात पर प्रकाश डालना चाहता है कि शिव शंकर वेतनमान का लाभ विशेष रूप से एनडीएमसी के बिजली विभाग में काम करने वाले कर्मचारियों और एनडीएमसी के अन्य विभागों में काम करने वाले सामान्य श्रेणी के कर्मचारियों को भी दिया गया था। एनडीएमसी के अन्य विभागों में कार्यरत कर्मचारियों को वर्तमान में पांचवें वेतन आयोग के प्रावधानों के अनुसार वेतन का भुगतान किया जा रहा है। जैसे, बिजली विभाग में काम करने वाले कर्मचारी अन्य विभागों में काम करने वाले अपने समकक्षों की तुलना में तुलनात्मक रूप से बेहतर वेतन पाने वाले कर्मचारी हैं, और उच्च वेतन संरचना, उनके द्वारा किए गए आपातकालीन कर्तव्यों, नगरपालिका आवास के आवंटन के आधार पर अन्य बेहतर संबद्ध लाभों / सुविधाओं के भी हकदार हैं। , आधिकारिक कार्य स्थान, आधिकारिक वाहन, टेलीफोन / मोबाइल फोन सुविधाएं, कर्मचारियों को दिए गए अग्रिम, चिकित्सा सुविधाएं, आदि। इसके अलावा,इन विभागों के 30% व्यय का आवंटन भी उचित है क्योंकि 30% के व्यय का आवंटन करते समय, इन विभागों के सुचारू संचालन के लिए किए गए मौद्रिक/वाणिज्यिक मूल्य वाले अप्रत्यक्ष खर्चों को ध्यान में नहीं रखा गया है।
जबकि एनडीएमसी को लगता है कि प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभागों पर होने वाले खर्च का 30% बिजली आपूर्ति के लिए आवंटित किया जाना चाहिए, एनडीएमसी को पता है कि वह माननीय आयोग द्वारा वांछित जानकारी को संकलित करने में सक्षम नहीं है। इसलिए, एनडीएमसी ने रुपये की राशि पर विचार किया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान इन विभागों के कामकाज के लिए 3922 लाख (पिछले टैरिफ आदेश में माननीय आयोग द्वारा अनुमोदित)। एनडीएमसी बिजली आपूर्ति के लिए प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभागों पर होने वाले इन खर्चों के आवंटन को मंजूरी देने के लिए आयोग को प्रस्तुत करता है।
तालिका 1.10: विद्युत आपूर्ति के लिए प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभागों के व्यय का आवंटन रु. लाखों
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
संशोधित अनुमान |
प्रस्तावित |
विद्युत आपूर्ति हेतु प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभागों के व्यय का आवंटन |
3922 |
3922 |
1.10 मरम्मत और रखरखाव व्यय
इन खर्चों में ट्रांसफॉर्मर, कैपेसिटर बैंक, लाइन, स्विचगियर, केबल नेटवर्क आदि, वाहन, फर्नीचर और फिक्स्चर, कार्यालय उपकरण आदि की मरम्मत और रखरखाव पर खर्च शामिल हैं। वित्त वर्ष 2005-06 में आर एंड एम खर्च का अनुमान रु। वर्ष के हिस्से के दौरान किए गए वास्तविक व्यय और शेष वर्ष के अनुमानों के आधार पर 1,513.15 लाख।
आर एंड एम शुल्क रुपये तक बढ़ने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2006-07 में 1607 लाख, चालू वर्ष की तुलना में 6.25% की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है। एनडीएमसी यह प्रस्तुत करना चाहेगी कि एनडीएमसी के पास एक पुराना और कमजोर वितरण नेटवर्क है, जो उचित उपलब्धता, विश्वसनीयता और आपूर्ति की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए उच्च स्तर के रखरखाव की गारंटी देता है। इसके अलावा, माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि आरएण्डएम गतिविधियों के लिए आवश्यक कच्चे माल की कीमतों में मुद्रास्फीति की प्रवृत्ति रही है। इसलिए, एनडीएमसी वित्त वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बिना किसी रोक-टोक के आरएण्डएम प्रभारों को अनुमोदित करने के लिए आयोग को प्रस्तुत करता है।
तालिका 1.11: मरम्मत और रखरखाव व्यय
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2004-05 |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
संशोधित अनुमान |
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
आर एंड एम खर्च |
1,313 |
1,512.85 |
1607.56 |
माननीय आयोग ने पिछले टैरिफ आदेश में, केंद्रीय विद्युत नियामक आयोग (टैरिफ के नियम और शर्तें) विनियमों के परिशिष्ट II में निर्दिष्ट वर्गीकरण के अनुसार वर्ष के दौरान पूंजीकृत परिसंपत्तियों और परिसंपत्तियों के उद्घाटन ब्लॉक का विवरण प्रस्तुत करने का निर्देश दिया। 2004 वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए याचिका प्रस्तुत करते समय। माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि चूंकि पिछला टैरिफ आदेश 2 नवंबर, 2005 को जारी किया गया था, इसलिए इस आदेश को जारी करने और इस याचिका को दायर करने के बीच का समय अंतराल बहुत कम है। इसलिए, याचिकाकर्ता अचल संपत्तियों की संपत्ति का स्पष्टीकरण-वार विवरण तैयार करने में सक्षम नहीं रहा है।
परिसंपत्तियों की लंबित तैयारी- संपत्ति वर्गीकरण के अनुसार, वितरण परिसंपत्तियों के लिए मूल्यह्रास की औसत दर 3.6% @ एनडीएमसी द्वारा अपनाई गई है। इसके अलावा, एनडीएमसी ने वर्ष के दौरान मूल्यह्रास का अनुमान लगाने के लिए अचल संपत्तियों के शुरुआती और समापन संतुलन के औसत पर विचार किया है। तदनुसार, मूल्यह्रास के तहत बुक की गई राशि रुपये है। वित्त वर्ष 2005-06 में 1136 लाख और रु। वित्तीय वर्ष 2006-07 में 1178 लाख। एनडीएमसी माननीय आयोग से इसे मंजूरी देने का अनुरोध करता है ।
1.12 ब्याज प्रभार
वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान बिजली पर कोई ऋण बकाया नहीं है। एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान कोई नया उधार नहीं लिया है। इसके अलावा, एनडीएमसी वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए किसी उधारी का प्रस्ताव नहीं करता है। इसलिए वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए कोई ब्याज व्यय पर विचार नहीं किया गया है।
1.13 गैर-टैरिफ आय
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए गैर-टैरिफ आय के संशोधित अनुमान और वित्तीय वर्ष 2006-07 के अनुमान नीचे दिए गए हैं। एनडीएमसी माननीय आयोग को प्रस्तुत करना चाहता है कि एनडीएमसी ने रुपये का बिल दिया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान विभिन्न उपभोक्ताओं को बिजली के दुरुपयोग के आरोप के रूप में 4 करोड़। गैर-टैरिफ आय के निर्धारण में इसे विधिवत ध्यान में रखा गया है।
एनडीएमसी को उम्मीद है कि वित्त वर्ष 2006-07 में, मीटर किराए को छोड़कर, गैर-टैरिफ आय के सभी घटकों में वित्त वर्ष 2005-06 की तुलना में 10% की वृद्धि होगी। एनडीएमसी माननीय आयोग से इसे मंजूरी देने का अनुरोध करता है।
तालिका 1.12: गैर-टैरिफ आय रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1. |
मीटर किराया |
157.60 |
157.60 |
2. |
सेवा कनेक्शन शुल्क |
14 |
15.4 |
3. |
विभागीय प्रभारों की वसूली |
188.5 |
207.35 |
4. |
भंडारण शुल्क की वसूली |
22 |
24.2 |
5. |
अन्य रसीदें |
78.1 |
85.91 |
6. |
देर से भुगतान के लिए सरचार्ज |
41.63 |
45.79 |
7. |
दुरुपयोग शुल्क |
400.00 |
|
|
कुल |
901.82 |
536.25 |
1.14 वार्षिक राजस्व आवश्यकता
एनडीएमसी द्वारा अनुमानित वर्तमान और आगामी वर्ष के लिए वार्षिक राजस्व आवश्यकता नीचे दी गई तालिका में दी गई है। वित्तीय वर्ष 06-07 के लिए वार्षिक राजस्व आवश्यकता रुपये होने का अनुमान है। 50867 लाख।
तालिका 1.13: सकल राजस्व आवश्यकता रु. लाखों
|
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
खर्च |
|
|
बिजली खरीद |
31847.86 |
32923.42 |
कर्मचारी लागत |
5635.58 |
6178.39 |
ए एंड जी खर्च |
51.48 |
68.05 |
आर एंड एम |
1512.85 |
1607.56 |
मूल्यह्रास |
1135.60 |
1177.95 |
ब्याज और वित्त |
0 |
0 |
अन्य स्वीकार्य व्यय |
4091.85 |
4175.60 |
प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभाग के व्यय व्यय |
3922 |
3922 |
कुल खर्च |
48197.22 |
50052.96 |
उचित रिटर्न जोड़ें |
1444.65 |
1350.37 |
कम गैर टैरिफ आय |
901.82 |
536.25 |
वार्षिक राजस्व आवश्यकता |
48740.05 |
50867.09 |
एनडीएमसी माननीय आयोग से वित्तीय वर्ष 2005-06 के संशोधित अनुमानों के आधार पर वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी के खर्चों को सही करने का अनुरोध करता है। एनडीएमसी आयोग से वित्त वर्ष 2006-07 के लिए एआरआर को मंजूरी देने का भी अनुरोध करता है जैसा कि ऊपर प्रस्तुत किया गया है।
2. वित्तीय वर्ष 06-07 के लिए टैरिफ प्रस्ताव
2.1 वित्तीय वर्ष 2005-06 में मौजूदा टैरिफ पर अपेक्षित राजस्व
मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व और वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी की अनुमानित मांग रुपये है। 45537 लाख। इसे तालिका 2.1 में देखा जा सकता है। एनडीएमसी इस बात पर प्रकाश डालना चाहता है कि 10 किलोवाट और उससे अधिक लोड वाले उपभोक्ताओं के लिए दो-भाग टैरिफ की शुरूआत से एनडीएमसी द्वारा इन श्रेणियों से प्राप्त राजस्व में काफी कमी आई है। माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि एनडीएमसी के आपूर्ति क्षेत्र के भीतर होटल और बड़े वाणिज्यिक प्रतिष्ठान जैसे उपभोक्ता अपने लाभ के लिए पावर फैक्टर का प्रबंधन करने में सक्षम हैं, जिसके परिणामस्वरूप दो-भाग टैरिफ की शुरूआत से ऐसे उपभोक्ताओं से राजस्व का नुकसान हुआ है। .
2.2 वित्तीय वर्ष 2006-07 में मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व
मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी के लिए अनुमानित मांग रुपये पर अनुमानित है। 47299 लाख। विवरण तालिका 2.2 में देखा जा सकता है।
2.3 मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा
वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी का राजस्व घाटा तालिका 2.3 में विस्तृत है। याचिका के पहले भाग में राजस्व, व्यय और उचित रिटर्न की गणना पहले ही विस्तृत की जा चुकी है।
.
तालिका 2.3: मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1. |
वार्षिक राजस्व आवश्यकता |
48740.05 |
50867.09 |
2. |
टैरिफ से राजस्व |
45536.69 |
47298.82 |
3. |
राजस्व अधिशेष/(घाटा): (1)-(2) |
(3203.36) |
(3568.26) |
जैसा कि उपरोक्त तालिका में दिखाया गया है, आगामी वर्ष के लिए राजस्व में कमी अर्थात। वित्तीय वर्ष 2006-07 का अनुमान 3568.26 लाख रुपए है। इसी तरह, वित्त वर्ष 2005-06 के लिए व्यय की वसूली (उचित रिटर्न सहित) में कमी के संदर्भ में चालू वर्ष के अंतराल की गणना 3203.36 लाख रुपये की गई है, जिसके परिणामस्वरूप रुपये का संचयी राजस्व अंतर है। 6772 लाख।
तदनुसार, एनडीएमसी राजस्व में कमी को कवर करने के लिए माननीय आयोग के विचार के लिए निम्नलिखित प्रस्ताव प्रस्तुत करता है।
2.4 राजस्व अंतर का कवरेज
एनडीएमसी रुपये के संचयी राजस्व अंतर को कवर करने का प्रस्ताव करता है। प्रस्तावित टैरिफ संशोधन से अतिरिक्त राजस्व के माध्यम से 6772 लाख। ((प्रस्तावित टैरिफ पर राजस्व को इस याचिका की धारा 2.6 में संक्षेपित किया गया है)।
2.5 वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए टैरिफ संशोधन प्रस्ताव
तालिका 2.4 विभिन्न उपभोक्ता श्रेणियों के लिए मौजूदा और प्रस्तावित टैरिफ संरचना को सारांशित करती है। एनडीएमसी ने वित्त वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए राजस्व घाटे की वसूली में सक्षम होने के लिए सभी श्रेणियों के उपभोक्ताओं के लिए 15% की टैरिफ वृद्धि का प्रस्ताव दिया है। एनडीएमसी माननीय आयोग से एनडीएमसी द्वारा सुझाए गए टैरिफ प्रस्ताव को स्वीकार करने का अनुरोध करता है।
तालिका 2.4: मौजूदा और प्रस्तावित टैरिफ संरचना
क्रमांक |
वर्ग |
मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा) |
प्रस्तावित टैरिफ (रुपये/किलोवाट) |
% बढ़ोतरी |
|
कर के साथ |
कर के बिना |
कर के बिना |
|
||
1.1 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली |
3.37 |
3.20 |
3.68 |
15 |
1.2 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर |
|
|
|
|
|
क) प्रकाश / पंखा |
2.60 |
2.47 |
2.84 |
15 |
|
बी) पावर |
3.78 |
3.59 |
4.13 |
15 |
2.1 |
गैर-घरेलू - एलटी |
|
|
|
|
ए) एकल चरण (<= 5 किलोवाट) |
5.27 |
5.00 |
5.75 |
15 |
|
बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट) |
5.70 |
5.42 |
6.23 |
15 |
|
2.2 |
मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट |
|
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.38 |
6.06 |
6.97 |
15 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.10 |
3.9 |
4.48 |
15 |
बी) |
I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है। |
|
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
7.64 |
7.26 |
8.35 |
15 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.88 |
4.56 |
5.24 |
15 |
|
ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है। |
|
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.45 |
6.13 |
7.05 |
15 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.51 |
4.28 |
4.92 |
15 |
3 |
लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी |
4.31 |
4.10 |
4.72 |
15 |
4 |
सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था |
3.78 |
3.59 |
4.13 |
15 |
5 |
रेलवे ट्रैक्शन |
|
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
|
बी) |
एलटी पर आपूर्ति (400 वी) |
|
|
|
|
|
अन्य |
3.78 |
3.59 |
4.13 |
|
अस्थायी आपूर्ति |
|
|
|
|
|
6.1 |
कुल अवधि के लिए |
|
|
|
|
ए) |
16 दिनों से कम |
|
|
|
|
बी) |
16 दिनों से अधिक या उसके बराबर |
|
|
|
|
6.2 |
पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए |
|
|
|
|
6.3 |
प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए |
|
|
|
|
2.6 प्रस्तावित टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व
वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए प्रस्तावित टैरिफ पर बिजली की बिक्री से होने वाले राजस्व का निर्धारण धारा 1.3 में अनुमानित ऊर्जा बिक्री और इस याचिका में एनडीएमसी द्वारा प्रस्तावित श्रेणीवार टैरिफ के आधार पर किया जाता है। एनडीएमसी यह प्रस्तुत करना चाहेगी कि एनडीएमसी को उम्मीद है कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान मांग शुल्क के रूप में प्राप्त राजस्व में 15% की वृद्धि होगी। इसके अलावा, वित्तीय वर्ष 2006-07 में न्यूनतम शुल्क के रूप में प्राप्त राजस्व में 10% की वृद्धि होगी। वित्त वर्ष 2006-07 में कुल राजस्व रु. 54070.43 रुपये की तुलना में। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए मौजूदा टैरिफ पर 47298.82 लाख। विवरण तालिका 2.5 . में देखा जा सकता है
2.7 टैरिफ वृद्धि से अतिरिक्त राजस्व
प्रस्तावित टैरिफ से लगभग रुपये का अतिरिक्त राजस्व प्राप्त होगा। 6771.60 लाख, जो रुपये के राजस्व अंतर को पूरा करने के लिए पर्याप्त होगा। वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 6772 लाख।
तालिका 2.6: शुद्ध राजस्व अंतर को संबोधित किया जाना रु। लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1. |
वार्षिक राजस्व आवश्यकता |
48740.05 |
50867.09 |
2. |
टैरिफ से राजस्व |
45536.69 |
47298.82 |
3. |
मौजूदा टैरिफ पर राजस्व अधिशेष/(घाटा): (1)-(2) |
(3203.36) (घाटा) |
(3568.26) (घाटा) |
4. |
संचयी राजस्व अंतर |
|
(6771.62) |
|
के द्वारा कवर किया: |
|
|
5. |
प्रस्तावित टैरिफ से अतिरिक्त राजस्व |
|
6771.60 |
6. |
शुद्ध राजस्व अंतर को संबोधित किया जाना है |
|
0 |
तालिका 2.1: मौजूदा टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2005-06
क्रमांक |
वर्ग |
मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा) |
बिक्री |
ऊर्जा शुल्क से राजस्व |
कर के साथ |
म्यू |
रु. लाखों |
||
1.1 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली |
3.37 |
54.67 |
1842.27 |
1.2 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर |
|
|
|
|
क) प्रकाश / पंखा |
2.60 |
121.39 |
3156.20 |
|
बी) पावर |
3.78 |
21.10 |
797.56 |
2.1 |
गैर-घरेलू - एलटी |
|
|
|
ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट) |
5.27 |
52.11 |
2746.18 |
|
बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट) |
5.70 |
169.48 |
9660.20 |
|
2.2 |
मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.38 |
79.01 |
5040.92 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.10 |
270.78 |
11102.16 |
बी) |
I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
7.64 |
0.50 |
38.15 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.88 |
7.09 |
340.18 |
|
ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.45 |
31.51 |
2032.47 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.51 |
168.02 |
7577.49 |
3 |
लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी |
4.31 |
0.33 |
14.20 |
4 |
सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था |
3.78 |
7.53 |
284.47 |
5 |
रेलवे ट्रैक्शन |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
बी) |
एलटी पर आपूर्ति (400 वी) |
|
|
|
|
अन्य |
3.78 |
3.81 |
144.08 |
अस्थायी आपूर्ति |
|
|
|
|
6.1 |
कुल अवधि के लिए |
|
|
|
ए) |
16 दिनों से कम |
|
|
|
बी) |
16 दिनों से अधिक या उसके बराबर |
|
|
|
6.2 |
पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए |
|
|
|
6.3 |
प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए |
|
|
|
|
ऊर्जा शुल्क से कुल राजस्व |
|
|
44776.52 |
|
मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
2597.26 |
|
न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
559.57 |
|
कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख) |
|
|
45536.69 |
तालिका 2.2: मौजूदा टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2006-07
क्रमांक |
वर्ग |
मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा) |
बिक्री |
ऊर्जा शुल्क से राजस्व |
कर के साथ |
म्यू |
रु. लाखों |
||
1.1 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली |
3.37 |
55.43 |
1868.12 |
1.2 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर |
|
|
|
|
क) प्रकाश / पंखा |
2.60 |
130.01 |
3380.18 |
|
बी) पावर |
3.78 |
24.30 |
918.41 |
2.1 |
गैर-घरेलू - एलटी |
|
|
|
ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट) |
5.27 |
57.29 |
3019.12 |
|
बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट) |
5.70 |
173.79 |
9905.78 |
|
2.2 |
मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.38 |
78.97 |
5038.38 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.10 |
270.65 |
11096.55 |
बी) |
I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
7.64 |
0.51 |
39.25 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.88 |
7.29 |
350.02 |
|
ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.45 |
33.12 |
2136.48 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.51 |
176.61 |
7965.26 |
3 |
लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी |
4.31 |
0.34 |
14.79 |
4 |
सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था |
3.78 |
8.05 |
304.38 |
5 |
रेलवे ट्रैक्शन |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
बी) |
एलटी पर आपूर्ति (400 वी) |
|
|
|
|
अन्य |
3.78 |
3.95 |
149.15 |
अस्थायी आपूर्ति |
|
|
|
|
6.1 |
कुल अवधि के लिए |
|
|
|
ए) |
16 दिनों से कम |
|
|
|
बी) |
16 दिनों से अधिक या उसके बराबर |
|
|
|
6.2 |
पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए |
|
|
|
6.3 |
प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए |
|
|
|
|
कुल राजस्व |
|
|
46185.86 |
|
मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
2986.85 |
|
न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
615.53 |
|
कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख) |
|
|
47298.82 |
तालिका 2.5: प्रस्तावित टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2006-07
क्रमांक |
वर्ग |
मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा) |
बिक्री |
ऊर्जा शुल्क से राजस्व |
कर के बिना |
म्यू |
रु. लाखों |
||
1.1 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली |
3.68 |
55.43 |
2039.96 |
1.2 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर |
|
|
|
|
क) प्रकाश / पंखा |
2.84 |
130.01 |
3692.84 |
|
बी) पावर |
4.13 |
24.30 |
1003.08 |
2.1 |
गैर-घरेलू - एलटी |
|
|
|
ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट) |
5.75 |
57.29 |
3294.10 |
|
बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट) |
6.23 |
173.79 |
10832.05 |
|
2.2 |
मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.97 |
78.97 |
5503.52 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.48 |
270.65 |
12136.52 |
बी) |
I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
8.35 |
0.51 |
42.89 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
5.24 |
7.29 |
382.39 |
|
ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
7.05 |
33.12 |
2335.06 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.92 |
176.61 |
8694.10 |
3 |
लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी |
4.72 |
0.34 |
16.18 |
4 |
सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था |
4.13 |
8.05 |
332.44 |
5 |
रेलवे ट्रैक्शन |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
बी) |
एलटी पर आपूर्ति (400 वी) |
|
|
|
|
अन्य |
4.13 |
3.95 |
162.90 |
अस्थायी आपूर्ति |
|
|
|
|
6.1 |
कुल अवधि के लिए |
|
|
|
ए) |
16 दिनों से कम |
|
|
|
बी) |
16 दिनों से अधिक या उसके बराबर |
|
|
|
6.2 |
पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए |
|
|
|
6.3 |
प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए |
|
|
|
|
कुल राजस्व |
|
|
50468.05 |
|
मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
2986.85 |
|
न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
615.53 |
|
कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख) |
|
|
54070.43 |
अनुलग्नक I
वित्तीय वर्ष 2005-2006 और वित्तीय वर्ष 2006-2007 के लिए पूंजीगत कार्यों की सूची
एस। नहीं। |
लेखा प्रमुख के साथ कार्य का नाम |
संशोधित अनुमान: 2005-06 |
बजट अनुमान: 2006-2007 |
|
1. |
एसबीआई संसद मार्ग पर स्विचिंग स्टेशन की स्थापना। |
100 |
200 |
|
2. |
-दो- बीडी मार्ग पर। |
50 |
200 |
|
3 |
-do- नाइजीरियाई उच्चायोग (सिंगापुर दूतावास के पीछे) के पास संजय कैंप में। |
200 |
2000 |
|
4 |
-do- वीरावली अस्पताल के पास, छ.पुरी। |
200 |
1000 |
|
5 |
-do- अमेरिकन स्कूल Ch.पुरी के पास। |
100 |
1000 |
|
6 |
-do- सीटीओ कॉम्प्लेक्स, जनपथ में। |
100 |
4500 |
|
7 |
-do- महादेवा रोड पर AIR ESD/NSD कॉम्प्लेक्स में। |
2000 |
5000 |
|
8 |
-do- संस्कृत स्कूल, छ.पुरी। |
977 |
- |
|
9 |
चाणक्यपुरी में अतिरिक्त 11KV HT बोर्ड उपलब्ध कराना। |
100 |
- |
|
10 |
डीजी ब्लॉक, सरोजिनी नगर पंप हाउस में ईएसएस की स्थापना। |
303 |
400 |
|
1 1 |
-do- बापा नगर में |
205 |
- |
|
12 |
-दो- 23-बाराखंभा रोड पर। |
300 |
100 |
|
13 |
-do- सीमेंट गोदाम में, सामने: AIR। |
400 |
- |
|
14 |
-do- आई-हैली रोड पर। |
200 |
- |
|
15 |
एस्टाब। हनुमान मंदिर, कनॉट प्लेस में ईएसएस। |
100 |
1000 |
|
16 |
-do- अफ्रीका एवेन्यू क्रॉस रोड नंबर 2। |
100 |
1000 |
|
17 |
-do- अशोक रोड और राजेंद्र प्रसाद रोड के बीच। |
100 |
500 |
|
18 |
-दो- नवयुग स्कूल, पेशवा रोड (आरके आश्रम मार्ग।)
|
100 |
100 |
|
19 |
-do- अफ्रीका एवेन्यू (विपरीत: बारात घर नेताजी नगर) |
100 |
100 |
|
20 |
-do- अफ्रीका एवेन्यू क्रॉस रोड नंबर 4। |
100 |
100 |
|
21 |
कॉलेज लेन, बंगाली मार्केट में 1000 केवीए यूनिटाइज्ड एस/एस की स्थापना। |
|
500 |
|
22 |
-दो- अशोक रोड के पास ओपी। होटल इंद्रप्रस्थ। |
|
1000 |
|
23 |
-दो- लोक नायक भवन के पास, खान मार्केट। |
|
1000 |
|
24 |
एस्टाब। खान मार्केट क्षेत्र में ईएसएस। |
100 |
500 |
|
25 |
टीज़ जनवरी लेन में संयंत्र और उपकरण का अगस्त। |
100 |
100 |
|
26 |
-do- ईएसएस नंबर III पर। |
700 |
800 |
|
27 |
-डू- चंद्रलोक भवन में। |
125 |
700 |
|
28 |
कौटिल्य मार्ग स्थित फायर ब्रिगेडियर में ट्रांसफार्मर क्षमता का अगस्त। |
200 |
100 |
|
29 |
-do- C-II मोती बाग में। |
400 |
100 |
|
30 |
-do- आरके पुरम नंबर II . पर |
100 |
- |
|
31 |
अंसारी नगर (ई) में क्षमता के अगस्त |
200 |
- |
|
32 |
अगस्त मौसम भवन (पुराना) में क्षमता |
100 |
100 |
|
33 |
यशवंत प्लेस में एस / एस भवनों का निर्माण और एस / एस क्षमता के अगस्त। |
100 |
500 |
|
34 |
डीआई विनय मार्ग पर क्षमता के अगस्त. |
50 |
500 |
|
35 |
अगस्त ईएसएस अलीगंज नंबर 2 |
|
500 |
|
36 |
ईएसएस सुप्रीम कोर्ट को डुप्लीकेट फीड उपलब्ध कराना। |
155 |
- |
|
37 |
अगस्त का एचटी ईएसएस नंबर 3 से ईएसएस आइस फैक्ट्री और ईएसएस आइस फैक्ट्री से ईएसएस नंबर 6 को फीड करता है। |
1000 |
1000 |
|
38 |
अगस्त मंडी हाउस के आसपास एचटी सिस्टम। |
100 |
1000 |
|
39 |
33 केवी शाहजहां रोड से ईएसएस भारती नगर तक एचटी इंटर कनेक्टर। |
100 |
500 |
|
40 |
16-अकबर रोड से ईएसएस चिल्ड्रेन पार्क तक 150 वर्ग मिमी/3सी का एचटी इंटर कनेक्टर उपलब्ध कराना।
|
400 |
- |
|
41 |
सबस्टेशन एसपी मार्ग से सबस्टेशन बुद्ध जयंती पार्क के बीच एचटी इंटर कनेक्टर प्रदान करना |
- |
500 |
|
42 |
-do- सबस्टेशन चाणक्य पुरी स्टेट गेस्ट हाउस से एस/एस रेलवे सचिव बोर्ड मोती बाग में। |
- |
200 |
|
43 |
-do- एस/एस किदवई नगर (ई) से – एस/एस लक्ष्मी बाई नगर नंबर II |
100 |
200 |
|
44 |
- एस/एस एम्स से एस/एस आई ब्लॉक सरोजिनी नगर तक। सफदरजंग स्टाफ के माध्यम से Qrs.- I |
100 |
200 |
|
45 |
अगस्त इंडियन ऑयल भवन में एलटी सिस्टम। |
50 |
500 |
|
46 |
ईएसएस 10-भवन दास रोड से जोन-III क्षेत्र में एलटी वितरण प्रणाली का सुदृढ़ीकरण। |
300 |
50 |
|
47 |
-do- सरोजिनी नगर क्षेत्र में। |
784 |
100 |
|
48 |
-do- पालिका निवास, लोधी कॉलोनी में। |
100 |
200 |
|
49 |
बसरूरकर बाजार, मोती बाग और प्रोविडी के एलटी नेटवर्क को मजबूत करना। बसरुरकर मार्केट और बेगम जैदी मार्केट के ऊपर SCCs से NDMC फ्लैट्स। |
500 |
700 |
|
50 |
-do- अफ्रीका एवेन्यू पंप हाउस और यशवंत प्लेस, च.पुरी में। |
200 |
600 |
|
51 |
प्रोवीड.जी. लक्ष्मीबाई नगर और एनडीएमसी फ्लैट लक्ष्मीबाई नगर में एससीसी, स्तंभ और एमबी।
|
200 |
600 |
|
52 |
एलटी जिले के अगस्त। अंसारी नगर (पूर्व) और अंसारी नगर (पश्चिम) में सिस्टम |
- |
1000 |
|
53 |
एलटी जिले के अगस्त। जोन I क्षेत्र में सिस्टम। |
- |
1000 |
|
54 |
ईएसएस डीजी ब्लॉक सरोजिनी नगर से आउटगोइंग एलटी फीडर। |
- |
500 |
|
55 |
अस्थायी ईएसएस उच्च न्यायालय से आउटगोइंग एलटी फीडर |
- |
500 |
|
56 |
ईएसएस नॉर्थ एवेन्यू से आउटगोइंग एलटी फीडर |
- |
500 |
|
57 |
ईएसएस बापा नगर से आउटगोइंग एलटी फीडर |
- |
500 |
|
58 |
ईएसएस किदवई नगर पूर्व और किदवई नगर पश्चिम के बीच एलटी इंटरकनेक्टर |
- |
500 |
|
59 |
एलटी जिले के अगस्त। बीके दत्त कॉलोनी में सिस्टम |
- |
500 |
|
60 |
एलटी जिले के अगस्त। जोन I क्षेत्र में सिस्टम (एस केवेंटर डेयरी विलिंगडन क्रिसेंट, तीन मूर्ति पुलिस स्टाफ क्यूआरएस। एस / एस नेहरू मेमोरियल, रेस कोर्स रोड से) |
- |
100 |
|
61 |
एलटी जिले के अगस्त। गणतंत्र दिवस के लिए अस्थाई लोड जारी करने के लिए राजपथ के आसपास सिस्टम जोन III क्षेत्र। |
- |
500 |
|
62 |
एलटी जिले के अगस्त। केरल हाउस से सिस्टम। |
- |
500 |
|
63 |
एलटी जिले के अगस्त। ईएसएस नंबर III और आइस फैक्ट्री में सिस्टम। |
- |
500 |
|
64 |
एलटी जिले के अगस्त। जोन V क्षेत्र में सिस्टम ए ब्लॉक, एफ ब्लॉक और न्यू प्लाजा से फीड करता है। |
- |
500 |
|
65 |
एलटी जिले के अगस्त। मौजूदा ईएसएस प्लाजा सिनेमा की प्रणाली, सीपी नई दिल्ली। |
60 |
- |
|
66 |
एलटी जिले के अगस्त। एलटी का सिस्टम नए कॉन्स्ट से फीड करता है। बीएसएनएल एस/एस डीआईजेड एरिया काली बाड़ी मार्ग। |
- |
500 |
|
67 |
एलटी जिले के अगस्त। पुलिस स्टाफ qrs के लिए सिस्टम। पुलिस स्टेशन, संसद मार्ग। |
- |
200 |
|
68 |
प्रोवीड.जी. एनडीएमसी क्षेत्र में सेवा कनेक्शन।
|
100 |
200 |
|
69 |
अन्य विविध/अप्रत्याशित/पूर्ण कार्य।
|
- |
2000 |
|
70 |
ट्रेंच रहित प्रौद्योगिकी के साथ केबल ट्रेंच और पाइप के लिए प्रावधान। |
50 |
100 |
|
71 |
11KV और LT वितरण नेटवर्क में कम्प्यूटरीकरण और SCADA प्रणाली। |
50 |
100 |
|
72 |
हनुमान रोड, विद्युत भवन, सफदरजंग हवाई अड्डे, बापू धाम और कनॉट प्लेस में कैपेसिटर बैंक की स्थापना। |
100 |
- |
|
73 |
माइक्रोप्रोसेसर आधारित इलेक्ट्रॉनिक मीटर उपलब्ध कराना और उनकी स्थापना करना। |
2500 |
50000 |
|
74 |
टी एंड पी की खरीद। |
200 |
2500 |
|
|
कुल |
15259 |
92550 |
|
अनुबंध II
प्रतिस्थापन कार्य
आंकड़े हजारों में
बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06 |
संशोधित अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06 |
बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2006-07 |
38000 |
23300 |
52200 |
अनुबंध III
खरीदी गई ऊर्जा की लागत
एनडीएमसी माननीय आयोग को प्रस्तुत करना चाहता है कि अगस्त 2005 में दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड द्वारा भेजे गए बिल में फरवरी 2005, अप्रैल 2005, मई 2005, अप्रैल 2002, जून 2002 और जुलाई 2002 के महीनों के लिए 7131591 इकाइयों का बकाया शामिल है। यह, अप्रैल 2002, जून 2002 और जुलाई 2002 के महीनों का बकाया 196285 इकाई के क्रम का है। बिजली की लागत @ रु। इसके अनुरूप 2.57/kVAh रु. 5,04,452। नतीजतन, रुपये की राशि। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए वास्तविक बिजली खरीद लागत पर पहुंचने के लिए वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अनुमानित कुल बिजली खरीद लागत में से 5,04,452 की कटौती की गई है।
संख्या डी-386/एओ(सी) दिनांक: 01.09.2006
सचिव,
दिल्ली विद्युत नियामक आयोग,
विनियमक भवन, सी-ब्लॉक,
मालवीय नगर,
नई दिल्ली-110017.
नई दिल्ली नगर परिषद (एनडीएमसी) द्वारा वसूला जाने वाला खुदरा शुल्क
ताकि उपभोक्ताओं को बिजली की आपूर्ति की जा सके।
महोदय,
यह आपके पत्र सं. एफ.3(120)/टैरिफ/डीईआरसी/2005-06/1000 दिनांक 2 जून, 2006 को ऊपर उल्लिखित विषय पर, जिसमें माननीय आयोग ने याचिका में उल्लिखित पैरा में कुछ कमियां/डेटा अंतराल देखे हैं। इसमें उठाए गए प्रश्नों/मुद्दों पर पैरा-वार उत्तर/सूचना माननीय आयोग के विचारार्थ यहां प्रस्तुत की जा रही है:
1. पूंजीगत व्यय
1.1 वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय
वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए पूंजीगत व्यय का संशोधित अनुमान रु. 1719.91 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान प्रस्तावित पूंजीगत व्यय का अनुमान रु. 2187.50 लाख। इसमें प्रतिस्थापन कार्य शामिल नहीं है। इसे तालिका 1 में दर्शाया गया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान प्रस्तावित पूंजीगत व्यय का विवरण इस दस्तावेज के साथ याचिकाकर्ता द्वारा प्रस्तुत वित्तीय वर्ष 2006-07 की बजट पुस्तक में दिया गया है।
तालिका 1: वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय
लाख रुपये में
|
संशोधित अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06 |
बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2006-07 |
चल रहे कार्य |
1337.9 |
278 |
नया निवेश |
381.4 |
1908.0 |
कुल |
1719 |
2186 |
|
1.7 प्रशासन और सामान्य व्यय
प्रशासन और सामान्य (ए एंड जी) खर्चों में कम्प्यूटरीकरण, संचार, सुरक्षा और अन्य खर्च शामिल हैं। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए ए एण्ड जी व्यय का अनुमान रु. 51.18 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, इन खर्चों के बढक़र रु. 64.45 लाख। वित्तीय वर्ष 2005-06 के अनुमानों का निर्धारण वर्ष के भाग के दौरान किए गए वास्तविक व्यय और वर्ष के शेष भाग के अनुमानों के आधार पर किया गया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के अनुमानों को एनडीएमसी में कार्यान्वित की जा रही विभिन्न योजनाओं और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी के बजट प्रस्तावों को अंतिम रूप देने के लिए चर्चा के दौरान निर्धारित अपेक्षित व्यय को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया गया है , जिसे परिषद को नोट किया जा रहा है। अनुमोदन के लिए।
विशेष रूप से, एनडीएमसी इस बात पर प्रकाश डालना चाहता है कि एनडीएमसी के सभी विभागों में कम्प्यूटरीकरण की सीमा बढ़ रही है। कम्प्यूटरीकरण के लिए बिजली विभाग के लिए भी हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर की खरीद के लिए निवेश की आवश्यकता होगी । इसके अलावा, एनडीएमसी एबीटी व्यवस्था को भी लागू कर रहा है। एबीटी के कार्यान्वयन से वायरलेस संचार की लागत में वृद्धि होगी।
एनडीएमसी माननीय आयोग से अनुरोध करती है कि एनडीएमसी द्वारा प्रस्तुत एएंडजी खर्चों को मंजूरी दी जाए।
तालिका 1.8: ए एंड जी व्यय रु। लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2004-05 |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1 |
कंप्यूटरीकरण |
0.10 |
0.30 |
0.50 |
2 |
वाहनों की खरीद |
11.58 |
12.00 |
18.00 |
3 |
ताररहित संपर्क |
0.00 |
0.10 |
1.25 |
4 |
TELEPHONE |
30.69 |
27.38 |
34.80 |
5 |
फर्नीचर |
1.63 |
7.70 |
9.30 |
6 |
सुरक्षा और अन्य |
5.79 |
4.00 |
4.20 |
7 |
कुल |
49.80 |
51.48 |
68.05 |
1.8 अन्य स्वीकार्य व्यय
जैसा कि तालिका 1.9 में दिखाया गया है, अन्य स्वीकार्य खर्च रुपये होने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए 4092 लाख और रुपये तक बढ़ने की उम्मीद है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान 4175.60 लाख। इस व्यय के अंतर्गत प्रमुख उप-शीर्ष और चालू वर्ष और आगामी वर्ष में इन उप-शीर्षों के अंतर्गत किए गए व्यय का विवरण नीचे दिया गया है:
किराया दरें और कर
माननीय आयोग को पता है कि एनडीएमसी के बिजली कार्यालयों के लिए अलग से कोई भवन नहीं है। सभी बिजली कार्यालय/उप-स्टेशन/सर्विस स्टेशन एनडीएमसी भवनों में स्थित हैं। नतीजतन, इन इमारतों की संपत्ति का मूल्य बिजली आपूर्ति से संबंधित संपत्ति के मूल्य में शामिल नहीं है। हालांकि, उपभोक्ताओं को बिजली आपूर्ति की सही लागत निर्धारित करने के लिए ऐसे आवास के किराए को एनडीएमसी के बिजली समारोह के खर्च में शामिल करना होगा। अतः एनडीएमसी, एनडीएमसी के भवनों में स्थित एनडीएमसी के बिजली कार्यालयों/उप-स्टेशनों/सर्विस स्टेशनों के लिए बिजली विभाग के खर्च के रूप में किराया वसूलने का प्रस्ताव करता है।
एनडीएमसी को पता है कि इस किराए की गणना उचित और उचित दरों पर की जानी चाहिए। तदनुसार, एनडीएमसी के स्वामित्व वाले भवनों और मंत्रालयों और अन्य सरकारी कार्यालयों को किराये पर देने के लिए एनडीएमसी द्वारा लिया जाने वाला किराया अर्थात रु. 675/= प्रति वर्ग मीटर। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए किराए के आंकड़े निकालने के लिए प्रति माह का उपयोग किया गया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए किराया रु. 3949.15 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, एनडीएमसी ने रुपये के किराए के साथ जारी रखा है। 3949 लाख।
एनडीएमसी माननीय आयोग का ध्यान इस तथ्य की ओर आकर्षित करना चाहता है कि एनडीएमसी ने राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली को अपनाने का निर्णय लिया है। एनडीएमसी की लेखा नियमावली को एनडीएमसी की आवश्यकताओं के अनुरूप नगर लेखा नियमावली को अनुकूलित करके संशोधित किया जा रहा है। एनडीएमसी की लेखा नियमावली में संशोधन इस तथ्य को स्वीकार करता है कि एनडीएमसी की गतिविधियाँ जो वाणिज्यिक या अर्ध-वाणिज्यिक प्रकृति की हैं, उन्हें आत्मनिर्भर आधार पर रखा जाना आवश्यक है। इसमें ए) एस्टेट विभाग, बी) नगर आवास विभाग और सी) सिविल इंजीनियरिंग विभाग द्वारा बनाए जा रहे नगर कार्यालय भवन शामिल हैं, जिन्हें किराए, लाइसेंस शुल्क, काल्पनिक किराए के माध्यम से उनके रखरखाव और नवीनीकरण के लिए भुगतान करना होगा (मामले में) विभिन्न विभागों/कार्यकारियों के कब्जे वाले नगरपालिका भवन)।
एनडीएमसी की नई लेखा नियमावली के लागू होने से बिजली विभाग को एनडीएमसी भवनों में स्थित बिजली कार्यालयों/उप-स्टेशनों/सर्विस स्टेशनों के लिए किराया देना होगा और इसे एनडीएमसी के बजट में बिजली विभाग के खर्च के रूप में दिखाया जाएगा। और खाते की किताबें। इस तथ्य के आलोक में, एनडीएमसी माननीय आयोग से बिजली विभाग के आवास के किराए को एनडीएमसी के बिजली समारोह के खर्च के हिस्से के रूप में मानने और बिजली विभाग के लिए एनडीएमसी द्वारा दावा किए गए किराए को मंजूरी देने का अनुरोध करता है।
कानूनी शुल्क
अन्य बातों के साथ-साथ माननीय सिविल न्यायालयों के समक्ष परिषद के कानूनी अधिकारों की रक्षा के लिए खर्च की जाने वाली लागतों को पूरा करने के लिए कानूनी शुल्क का बजट किया जाता है। वहीं, रिलायंस एनर्जी लिमिटेड के साथ एनडीएमसी के क्षेत्र में बिजली आपूर्ति के लिए वितरण और खुदरा आपूर्ति लाइसेंस के आवेदन पर मुकदमा चल रहा है. माननीय आयोग इस चल रहे मुकदमे की पृष्ठभूमि से अवगत है। इसलिए, एनडीएमसी के पास पूर्वोक्त मुकदमेबाजी के खिलाफ अपने कानूनी अधिकारों की रक्षा/संरक्षण करने के अलावा कोई विकल्प नहीं है और इस प्रक्रिया में इस तरह के खर्च किए गए हैं और उन्हें वहन करना होगा।
तदनुसार, वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए कानूनी शुल्कों के लिए संशोधित अनुमान रु. 30 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, कानूनी शुल्कों का बजट अनुमानित आधार पर किया जाता है क्योंकि एनडीएमसी, इस स्तर पर, कार्यवाही के कार्यकाल का सटीक रूप से संकेत नहीं दे सकता है।
लेखा - परिक्षण शुल्क
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए लेखा परीक्षा शुल्क रुपये होने का अनुमान है। 25 लाख और रूढ़िवादी रूप से रुपये तक बढ़ने का अनुमान है। 30 लाख।
डीईआरसी को देय प्रोसेसिंग शुल्क और परामर्श शुल्क
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एआरआर और टैरिफ याचिका और परामर्श शुल्क पर डीईआरसी को देय प्रसंस्करण शुल्क का प्रावधान 30 लाख रुपये होने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, इन शुल्कों का अनुमान रु। 52 लाख। यह मुख्य रूप से एनडीएमसी द्वारा भुगतान किए जाने वाले परामर्श शुल्क में वृद्धि के कारण है। एनडीएमसी ने (ए) सिस्टम में सुधार के लिए एक योजना के विकास, मीटरिंग सिस्टम में सुधार, शॉर्ट टर्म में और साथ ही एबीटी शासन में लंबी अवधि में लोड प्रबंधन, लागत प्रभावी लोड प्रबंधन, आदि के लिए आउटसोर्सिंग का प्रस्ताव रखा है और (बी) सिस्टम की विश्वसनीयता के स्तर में सुधार के लिए आपूर्ति और मांग पक्ष में सुधार लाने के उद्देश्य से मौजूदा वितरण प्रणाली के मूल्यांकन के लिए। एनडीएमसी वितरण परिसंपत्तियों की मैपिंग को पोल स्तर पर आउटसोर्स करने का भी प्रस्ताव करता है।एनडीएमसी इन कार्यों को करने के लिए तकनीकी रूप से सुसज्जित एजेंसियों के साथ चर्चा करने की प्रक्रिया में है।
उपभोक्ता मंच
इस मद के तहत होने वाले खर्च में उपभोक्ता शिकायत निवारण फोरम के साथ-साथ लोकपाल के कार्यालय के खर्चे शामिल हैं। एनडीएमसी ने रु. वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए इस मद के तहत 35 लाख।
अशोध्य और संदिग्ध ऋणों के लिए प्रावधान
2004-05 में विद्युत आपूर्ति के संबंध में 3 वर्ष से अधिक का बकाया लगभग 1054 लाख था। इसमें करीब एक करोड़ रुपये की बढ़ोतरी का अनुमान लगाया गया है। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान 55 लाख। एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2005-06 के साथ-साथ वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 5% की दर से अशोध्य और संदिग्ध ऋणों का प्रावधान करने का प्रस्ताव किया है। एनडीएमसी इसलिए, माननीय आयोग से अनुरोध करता है कि वह रुपये में खराब और संदिग्ध ऋणों के प्रावधान को मंजूरी दे। वित्त वर्ष 2005-06 के लिए 52.70 लाख और रु। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 55.5 लाख।
रिम्स के तहत सूचना दाखिल करने के लिए डीईआरसी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सॉफ्टवेयर का कार्यान्वयन
माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि एनडीएमसी के पास उपलब्ध सॉफ्टवेयर सिस्टम रिम्स के कार्यान्वयन के उद्देश्य के लिए आवश्यक स्तर के नहीं हैं, जैसा कि माननीय आयोग द्वारा अनिवार्य है। इसलिए, एनडीएमसी ने अनुमान लगाया है कि एनडीएमसी को रुपये का एकमुश्त खर्च करना होगा। रिम्स के उद्देश्य के लिए आवश्यक सॉफ्टवेयर सिस्टम को लागू करने के लिए 30 लाख।
एनडीएमसी माननीय आयोग से एनडीएमसी द्वारा प्रस्तुत उपरोक्त खर्चों को मंजूरी देने का अनुरोध करता है।
तालिका 1.9: अन्य स्वीकार्य व्यय रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1 |
किराया, दरें और कर |
3949 |
3949 |
2 |
कानूनी शुल्क |
25 |
30 |
3 |
लेखा - परिक्षण शुल्क |
25 |
30 |
4 |
डीईआरसी और सलाहकारों को देय शुल्क |
30 |
46 |
5 |
उपभोक्ता मंच |
10 |
35 |
6 |
अशोध्य और संदिग्ध ऋणों के लिए प्रावधान |
52.70 |
55.45 |
7 |
रिम्स के तहत सूचना दाखिल करने के लिए डीईआरसी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सॉफ्टवेयर का कार्यान्वयन |
|
30 |
8 |
कुल |
4091.85 |
4175.60 |
1.9 से संबंधित व्यय का आवंटन (ए) प्रशासनिक विभाग (बी) बिजली आपूर्ति के लिए सिविल इंजीनियरिंग विभाग
माननीय आयोग को पता है कि एनडीएमसी का एक अलग प्रशासनिक विभाग है जिसमें एनडीएमसी बोर्ड, वित्त विभाग, सामान्य प्रशासन, कानून विभाग, जनसंपर्क, कर्मचारी और श्रम कल्याण, सतर्कता विभाग, ऑटो कार्यशाला, सूचना और प्रौद्योगिकी, इंजीनियर इन चीफ आदि शामिल हैं। एक अलग सिविल इंजीनियरिंग विभाग है और इस विभाग की सेवाओं का उपयोग विद्युत कार्यों के सिविल भाग के लिए किया जाता है। इस प्रकार, एनडीएमसी द्वारा किए जाने वाले सभी कार्यों के लिए प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभाग की सेवाएं समान हैं और इन विभागों से संबंधित व्यय सभी कार्यों के लिए आवंटित किया जाता है। अब तक बिजली के कार्य को एनडीएमसी से अलग नहीं किया गया है और इसे एनडीएमसी कार्यों का हिस्सा माना जाता था।अब जबकि बिजली आपूर्ति को वितरण लाइसेंसधारी के रूप में अलग से देखने की जरूरत है और इस तरह प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभाग के संबंध में व्यय को बिजली आपूर्ति के लिए उचित और उचित रूप से आवंटित करने की आवश्यकता है।
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अपनी एआरआर और टैरिफ याचिका में, एनडीएमसी ने इन विभागों पर होने वाले खर्च का 30% बिजली आपूर्ति के लिए आवंटित करने का प्रस्ताव रखा था। वित्तीय वर्ष 2005-06 के टैरिफ आदेश में, माननीय आयोग ने प्रशासनिक विभाग के खर्च का 19% बिजली आपूर्ति के लिए आवंटित किया था। माननीय आयोग ने विद्युत आपूर्ति पर सिविल विभाग के व्यय के आवंटन के लिए एक हजार लाख रुपये की राशि पर भी विचार किया। इसके अलावा, माननीय आयोग ने निर्देश दिया था कि विद्युत विभाग के लिए सिविल इंजीनियरिंग विभाग द्वारा किए गए कार्यों की लागत अलग से दर्ज की जानी चाहिए और वर्ष के अंत में ऐसे कार्यों और संबंधित लागतों का पूरा विवरण माननीय आयोग को प्रदान किया जाना चाहिए।
माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि चूंकि पिछला टैरिफ आदेश 2 नवंबर, 2005 को जारी किया गया था, इसलिए इस आदेश को जारी करने और इस याचिका को दायर करने के बीच का समय अंतराल बहुत कम है। इसके अलावा, सिविल इंजीनियरिंग विभाग और बिजली विभाग एनडीएमसी के भीतर दो अलग-अलग विभाग होने के कारण, बिजली क्षेत्र के नियामक वातावरण के अधीन नहीं विभागों के भीतर नियामक तैयारियों का निर्माण एक समय लेने वाली प्रक्रिया है। इन कारकों को देखते हुए, एनडीएमसी वर्तमान में आयोग के उपरोक्त निर्देश को लागू करने में सक्षम नहीं है। एनडीएमसी माननीय आयोग को आश्वासन देता है कि एनडीएमसी माननीय आयोग द्वारा जारी निर्देशों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक प्रक्रियाओं और प्रणालियों को स्थापित करने का प्रयास कर रहा है ।
एनडीएमसी इस बात पर प्रकाश डालना चाहता है कि शिव शंकर वेतनमान का लाभ विशेष रूप से एनडीएमसी के बिजली विभाग में काम करने वाले कर्मचारियों और एनडीएमसी के अन्य विभागों में काम करने वाले सामान्य श्रेणी के कर्मचारियों को भी दिया गया था। एनडीएमसी के अन्य विभागों में कार्यरत कर्मचारियों को वर्तमान में पांचवें वेतन आयोग के प्रावधानों के अनुसार वेतन का भुगतान किया जा रहा है। जैसे, बिजली विभाग में काम करने वाले कर्मचारी अन्य विभागों में काम करने वाले अपने समकक्षों की तुलना में तुलनात्मक रूप से बेहतर वेतन पाने वाले कर्मचारी हैं, और उच्च वेतन संरचना, उनके द्वारा किए गए आपातकालीन कर्तव्यों, नगरपालिका आवास के आवंटन के आधार पर अन्य बेहतर संबद्ध लाभों / सुविधाओं के भी हकदार हैं। , आधिकारिक कार्य स्थान, आधिकारिक वाहन, टेलीफोन / मोबाइल फोन सुविधाएं, कर्मचारियों को दिए गए अग्रिम, चिकित्सा सुविधाएं, आदि। इसके अलावा,इन विभागों के 30% व्यय का आवंटन भी उचित है क्योंकि 30% के व्यय का आवंटन करते समय, इन विभागों के सुचारू संचालन के लिए किए गए मौद्रिक/वाणिज्यिक मूल्य वाले अप्रत्यक्ष खर्चों को ध्यान में नहीं रखा गया है।
जबकि एनडीएमसी को लगता है कि प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभागों पर होने वाले खर्च का 30% बिजली आपूर्ति के लिए आवंटित किया जाना चाहिए, एनडीएमसी को पता है कि वह माननीय आयोग द्वारा वांछित जानकारी को संकलित करने में सक्षम नहीं है। इसलिए, एनडीएमसी ने रुपये की राशि पर विचार किया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान इन विभागों के कामकाज के लिए 3922 लाख (पिछले टैरिफ आदेश में माननीय आयोग द्वारा अनुमोदित)। एनडीएमसी बिजली आपूर्ति के लिए प्रशासनिक विभाग और सिविल इंजीनियरिंग विभागों पर होने वाले इन खर्चों के आवंटन को मंजूरी देने के लिए आयोग को प्रस्तुत करता है।
तालिका 1.10: विद्युत आपूर्ति के लिए प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभागों के व्यय का आवंटन रु. लाखों
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
संशोधित अनुमान |
प्रस्तावित |
विद्युत आपूर्ति हेतु प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभागों के व्यय का आवंटन |
3922 |
3922 |
1.10 मरम्मत और रखरखाव व्यय
इन खर्चों में ट्रांसफॉर्मर, कैपेसिटर बैंक, लाइन, स्विचगियर, केबल नेटवर्क आदि, वाहन, फर्नीचर और फिक्स्चर, कार्यालय उपकरण आदि की मरम्मत और रखरखाव पर खर्च शामिल हैं। वित्त वर्ष 2005-06 में आर एंड एम खर्च का अनुमान रु। वर्ष के हिस्से के दौरान किए गए वास्तविक व्यय और शेष वर्ष के अनुमानों के आधार पर 1,513.15 लाख।
आर एंड एम शुल्क रुपये तक बढ़ने का अनुमान है। वित्तीय वर्ष 2006-07 में 1607 लाख, चालू वर्ष की तुलना में 6.25% की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है। एनडीएमसी यह प्रस्तुत करना चाहेगी कि एनडीएमसी के पास एक पुराना और कमजोर वितरण नेटवर्क है, जो उचित उपलब्धता, विश्वसनीयता और आपूर्ति की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए उच्च स्तर के रखरखाव की गारंटी देता है। इसके अलावा, माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि आरएण्डएम गतिविधियों के लिए आवश्यक कच्चे माल की कीमतों में मुद्रास्फीति की प्रवृत्ति रही है। इसलिए, एनडीएमसी वित्त वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बिना किसी रोक-टोक के आरएण्डएम प्रभारों को अनुमोदित करने के लिए आयोग को प्रस्तुत करता है।
तालिका 1.11: मरम्मत और रखरखाव व्यय
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2004-05 |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
संशोधित अनुमान |
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
आर एंड एम खर्च |
1,313 |
1,512.85 |
1607.56 |
माननीय आयोग ने पिछले टैरिफ आदेश में, केंद्रीय विद्युत नियामक आयोग (टैरिफ के नियम और शर्तें) विनियमों के परिशिष्ट II में निर्दिष्ट वर्गीकरण के अनुसार वर्ष के दौरान पूंजीकृत परिसंपत्तियों और परिसंपत्तियों के उद्घाटन ब्लॉक का विवरण प्रस्तुत करने का निर्देश दिया। 2004 वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए याचिका प्रस्तुत करते समय। माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि चूंकि पिछला टैरिफ आदेश 2 नवंबर, 2005 को जारी किया गया था, इसलिए इस आदेश को जारी करने और इस याचिका को दायर करने के बीच का समय अंतराल बहुत कम है। इसलिए, याचिकाकर्ता अचल संपत्तियों की संपत्ति का स्पष्टीकरण-वार विवरण तैयार करने में सक्षम नहीं रहा है।
परिसंपत्तियों की लंबित तैयारी- संपत्ति वर्गीकरण के अनुसार, वितरण परिसंपत्तियों के लिए मूल्यह्रास की औसत दर 3.6% @ एनडीएमसी द्वारा अपनाई गई है। इसके अलावा, एनडीएमसी ने वर्ष के दौरान मूल्यह्रास का अनुमान लगाने के लिए अचल संपत्तियों के शुरुआती और समापन संतुलन के औसत पर विचार किया है। तदनुसार, मूल्यह्रास के तहत बुक की गई राशि रुपये है। वित्त वर्ष 2005-06 में 1136 लाख और रु। वित्तीय वर्ष 2006-07 में 1178 लाख। एनडीएमसी माननीय आयोग से इसे मंजूरी देने का अनुरोध करता है ।
1.12 ब्याज प्रभार
वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान बिजली पर कोई ऋण बकाया नहीं है। एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान कोई नया उधार नहीं लिया है। इसके अलावा, एनडीएमसी वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए किसी उधारी का प्रस्ताव नहीं करता है। इसलिए वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए कोई ब्याज व्यय पर विचार नहीं किया गया है।
1.13 गैर-टैरिफ आय
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए गैर-टैरिफ आय के संशोधित अनुमान और वित्तीय वर्ष 2006-07 के अनुमान नीचे दिए गए हैं। एनडीएमसी माननीय आयोग को प्रस्तुत करना चाहता है कि एनडीएमसी ने रुपये का बिल दिया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान विभिन्न उपभोक्ताओं को बिजली के दुरुपयोग के आरोप के रूप में 4 करोड़। गैर-टैरिफ आय के निर्धारण में इसे विधिवत ध्यान में रखा गया है।
एनडीएमसी को उम्मीद है कि वित्त वर्ष 2006-07 में, मीटर किराए को छोड़कर, गैर-टैरिफ आय के सभी घटकों में वित्त वर्ष 2005-06 की तुलना में 10% की वृद्धि होगी। एनडीएमसी माननीय आयोग से इसे मंजूरी देने का अनुरोध करता है।
तालिका 1.12: गैर-टैरिफ आय रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1. |
मीटर किराया |
157.60 |
157.60 |
2. |
सेवा कनेक्शन शुल्क |
14 |
15.4 |
3. |
विभागीय प्रभारों की वसूली |
188.5 |
207.35 |
4. |
भंडारण शुल्क की वसूली |
22 |
24.2 |
5. |
अन्य रसीदें |
78.1 |
85.91 |
6. |
देर से भुगतान के लिए सरचार्ज |
41.63 |
45.79 |
7. |
दुरुपयोग शुल्क |
400.00 |
|
|
कुल |
901.82 |
536.25 |
1.14 वार्षिक राजस्व आवश्यकता
एनडीएमसी द्वारा अनुमानित वर्तमान और आगामी वर्ष के लिए वार्षिक राजस्व आवश्यकता नीचे दी गई तालिका में दी गई है। वित्तीय वर्ष 06-07 के लिए वार्षिक राजस्व आवश्यकता रुपये होने का अनुमान है। 50867 लाख।
तालिका 1.13: सकल राजस्व आवश्यकता रु. लाखों
|
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
खर्च |
|
|
बिजली खरीद |
31847.86 |
32923.42 |
कर्मचारी लागत |
5635.58 |
6178.39 |
ए एंड जी खर्च |
51.48 |
68.05 |
आर एंड एम |
1512.85 |
1607.56 |
मूल्यह्रास |
1135.60 |
1177.95 |
ब्याज और वित्त |
0 |
0 |
अन्य स्वीकार्य व्यय |
4091.85 |
4175.60 |
प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभाग के व्यय व्यय |
3922 |
3922 |
कुल खर्च |
48197.22 |
50052.96 |
उचित रिटर्न जोड़ें |
1444.65 |
1350.37 |
कम गैर टैरिफ आय |
901.82 |
536.25 |
वार्षिक राजस्व आवश्यकता |
48740.05 |
50867.09 |
एनडीएमसी माननीय आयोग से वित्तीय वर्ष 2005-06 के संशोधित अनुमानों के आधार पर वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी के खर्चों को सही करने का अनुरोध करता है। एनडीएमसी आयोग से वित्त वर्ष 2006-07 के लिए एआरआर को मंजूरी देने का भी अनुरोध करता है जैसा कि ऊपर प्रस्तुत किया गया है।
2. वित्तीय वर्ष 06-07 के लिए टैरिफ प्रस्ताव
2.1 वित्तीय वर्ष 2005-06 में मौजूदा टैरिफ पर अपेक्षित राजस्व
मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व और वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए एनडीएमसी की अनुमानित मांग रुपये है। 45537 लाख। इसे तालिका 2.1 में देखा जा सकता है। एनडीएमसी इस बात पर प्रकाश डालना चाहता है कि 10 किलोवाट और उससे अधिक लोड वाले उपभोक्ताओं के लिए दो-भाग टैरिफ की शुरूआत से एनडीएमसी द्वारा इन श्रेणियों से प्राप्त राजस्व में काफी कमी आई है। माननीय आयोग इस बात की सराहना करेगा कि एनडीएमसी के आपूर्ति क्षेत्र के भीतर होटल और बड़े वाणिज्यिक प्रतिष्ठान जैसे उपभोक्ता अपने लाभ के लिए पावर फैक्टर का प्रबंधन करने में सक्षम हैं, जिसके परिणामस्वरूप दो-भाग टैरिफ की शुरूआत से ऐसे उपभोक्ताओं से राजस्व का नुकसान हुआ है। .
2.2 वित्तीय वर्ष 2006-07 में मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व
मौजूदा टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी के लिए अनुमानित मांग रुपये पर अनुमानित है। 47299 लाख। विवरण तालिका 2.2 में देखा जा सकता है।
2.3 मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा
वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी का राजस्व घाटा तालिका 2.3 में विस्तृत है। याचिका के पहले भाग में राजस्व, व्यय और उचित रिटर्न की गणना पहले ही विस्तृत की जा चुकी है।
.
तालिका 2.3: मौजूदा टैरिफ पर राजस्व घाटा रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1. |
वार्षिक राजस्व आवश्यकता |
48740.05 |
50867.09 |
2. |
टैरिफ से राजस्व |
45536.69 |
47298.82 |
3. |
राजस्व अधिशेष/(घाटा): (1)-(2) |
(3203.36) |
(3568.26) |
जैसा कि उपरोक्त तालिका में दिखाया गया है, आगामी वर्ष के लिए राजस्व में कमी अर्थात। वित्तीय वर्ष 2006-07 का अनुमान 3568.26 लाख रुपए है। इसी तरह, वित्त वर्ष 2005-06 के लिए व्यय की वसूली (उचित रिटर्न सहित) में कमी के संदर्भ में चालू वर्ष के अंतराल की गणना 3203.36 लाख रुपये की गई है, जिसके परिणामस्वरूप रुपये का संचयी राजस्व अंतर है। 6772 लाख।
तदनुसार, एनडीएमसी राजस्व में कमी को कवर करने के लिए माननीय आयोग के विचार के लिए निम्नलिखित प्रस्ताव प्रस्तुत करता है।
2.4 राजस्व अंतर का कवरेज
एनडीएमसी रुपये के संचयी राजस्व अंतर को कवर करने का प्रस्ताव करता है। प्रस्तावित टैरिफ संशोधन से अतिरिक्त राजस्व के माध्यम से 6772 लाख। ((प्रस्तावित टैरिफ पर राजस्व को इस याचिका की धारा 2.6 में संक्षेपित किया गया है)।
2.5 वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए टैरिफ संशोधन प्रस्ताव
तालिका 2.4 विभिन्न उपभोक्ता श्रेणियों के लिए मौजूदा और प्रस्तावित टैरिफ संरचना को सारांशित करती है। एनडीएमसी ने वित्त वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए राजस्व घाटे की वसूली में सक्षम होने के लिए सभी श्रेणियों के उपभोक्ताओं के लिए 15% की टैरिफ वृद्धि का प्रस्ताव दिया है। एनडीएमसी माननीय आयोग से एनडीएमसी द्वारा सुझाए गए टैरिफ प्रस्ताव को स्वीकार करने का अनुरोध करता है।
तालिका 2.4: मौजूदा और प्रस्तावित टैरिफ संरचना
क्रमांक |
वर्ग |
मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा) |
प्रस्तावित टैरिफ (रुपये/किलोवाट) |
% बढ़ोतरी |
|
कर के साथ |
कर के बिना |
कर के बिना |
|
||
1.1 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली |
3.37 |
3.20 |
3.68 |
15 |
1.2 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर |
|
|
|
|
|
क) प्रकाश / पंखा |
2.60 |
2.47 |
2.84 |
15 |
|
बी) पावर |
3.78 |
3.59 |
4.13 |
15 |
2.1 |
गैर-घरेलू - एलटी |
|
|
|
|
ए) एकल चरण (<= 5 किलोवाट) |
5.27 |
5.00 |
5.75 |
15 |
|
बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट) |
5.70 |
5.42 |
6.23 |
15 |
|
2.2 |
मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट |
|
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.38 |
6.06 |
6.97 |
15 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.10 |
3.9 |
4.48 |
15 |
बी) |
I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है। |
|
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
7.64 |
7.26 |
8.35 |
15 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.88 |
4.56 |
5.24 |
15 |
|
ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है। |
|
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.45 |
6.13 |
7.05 |
15 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.51 |
4.28 |
4.92 |
15 |
3 |
लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी |
4.31 |
4.10 |
4.72 |
15 |
4 |
सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था |
3.78 |
3.59 |
4.13 |
15 |
5 |
रेलवे ट्रैक्शन |
|
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
|
बी) |
एलटी पर आपूर्ति (400 वी) |
|
|
|
|
|
अन्य |
3.78 |
3.59 |
4.13 |
|
अस्थायी आपूर्ति |
|
|
|
|
|
6.1 |
कुल अवधि के लिए |
|
|
|
|
ए) |
16 दिनों से कम |
|
|
|
|
बी) |
16 दिनों से अधिक या उसके बराबर |
|
|
|
|
6.2 |
पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए |
|
|
|
|
6.3 |
प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए |
|
|
|
|
2.6 प्रस्तावित टैरिफ पर बिजली की बिक्री से राजस्व
वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए प्रस्तावित टैरिफ पर बिजली की बिक्री से होने वाले राजस्व का निर्धारण धारा 1.3 में अनुमानित ऊर्जा बिक्री और इस याचिका में एनडीएमसी द्वारा प्रस्तावित श्रेणीवार टैरिफ के आधार पर किया जाता है। एनडीएमसी यह प्रस्तुत करना चाहेगी कि एनडीएमसी को उम्मीद है कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान मांग शुल्क के रूप में प्राप्त राजस्व में 15% की वृद्धि होगी। इसके अलावा, वित्तीय वर्ष 2006-07 में न्यूनतम शुल्क के रूप में प्राप्त राजस्व में 10% की वृद्धि होगी। वित्त वर्ष 2006-07 में कुल राजस्व रु. 54070.43 रुपये की तुलना में। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए मौजूदा टैरिफ पर 47298.82 लाख। विवरण तालिका 2.5 . में देखा जा सकता है
2.7 टैरिफ वृद्धि से अतिरिक्त राजस्व
प्रस्तावित टैरिफ से लगभग रुपये का अतिरिक्त राजस्व प्राप्त होगा। 6771.60 लाख, जो रुपये के राजस्व अंतर को पूरा करने के लिए पर्याप्त होगा। वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए 6772 लाख।
तालिका 2.6: शुद्ध राजस्व अंतर को संबोधित किया जाना रु। लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1. |
वार्षिक राजस्व आवश्यकता |
48740.05 |
50867.09 |
2. |
टैरिफ से राजस्व |
45536.69 |
47298.82 |
3. |
मौजूदा टैरिफ पर राजस्व अधिशेष/(घाटा): (1)-(2) |
(3203.36) (घाटा) |
(3568.26) (घाटा) |
4. |
संचयी राजस्व अंतर |
|
(6771.62) |
|
के द्वारा कवर किया: |
|
|
5. |
प्रस्तावित टैरिफ से अतिरिक्त राजस्व |
|
6771.60 |
6. |
शुद्ध राजस्व अंतर को संबोधित किया जाना है |
|
0 |
तालिका 2.1: मौजूदा टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2005-06
क्रमांक |
वर्ग |
मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा) |
बिक्री |
ऊर्जा शुल्क से राजस्व |
कर के साथ |
म्यू |
रु. लाखों |
||
1.1 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली |
3.37 |
54.67 |
1842.27 |
1.2 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर |
|
|
|
|
क) प्रकाश / पंखा |
2.60 |
121.39 |
3156.20 |
|
बी) पावर |
3.78 |
21.10 |
797.56 |
2.1 |
गैर-घरेलू - एलटी |
|
|
|
ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट) |
5.27 |
52.11 |
2746.18 |
|
बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट) |
5.70 |
169.48 |
9660.20 |
|
2.2 |
मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.38 |
79.01 |
5040.92 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.10 |
270.78 |
11102.16 |
बी) |
I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
7.64 |
0.50 |
38.15 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.88 |
7.09 |
340.18 |
|
ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.45 |
31.51 |
2032.47 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.51 |
168.02 |
7577.49 |
3 |
लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी |
4.31 |
0.33 |
14.20 |
4 |
सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था |
3.78 |
7.53 |
284.47 |
5 |
रेलवे ट्रैक्शन |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
बी) |
एलटी पर आपूर्ति (400 वी) |
|
|
|
|
अन्य |
3.78 |
3.81 |
144.08 |
अस्थायी आपूर्ति |
|
|
|
|
6.1 |
कुल अवधि के लिए |
|
|
|
ए) |
16 दिनों से कम |
|
|
|
बी) |
16 दिनों से अधिक या उसके बराबर |
|
|
|
6.2 |
पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए |
|
|
|
6.3 |
प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए |
|
|
|
|
ऊर्जा शुल्क से कुल राजस्व |
|
|
44776.52 |
|
मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
2597.26 |
|
न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
559.57 |
|
कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख) |
|
|
45536.69 |
तालिका 2.2: मौजूदा टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2006-07
क्रमांक |
वर्ग |
मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा) |
बिक्री |
ऊर्जा शुल्क से राजस्व |
कर के साथ |
म्यू |
रु. लाखों |
||
1.1 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली |
3.37 |
55.43 |
1868.12 |
1.2 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर |
|
|
|
|
क) प्रकाश / पंखा |
2.60 |
130.01 |
3380.18 |
|
बी) पावर |
3.78 |
24.30 |
918.41 |
2.1 |
गैर-घरेलू - एलटी |
|
|
|
ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट) |
5.27 |
57.29 |
3019.12 |
|
बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट) |
5.70 |
173.79 |
9905.78 |
|
2.2 |
मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.38 |
78.97 |
5038.38 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.10 |
270.65 |
11096.55 |
बी) |
I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
7.64 |
0.51 |
39.25 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.88 |
7.29 |
350.02 |
|
ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.45 |
33.12 |
2136.48 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.51 |
176.61 |
7965.26 |
3 |
लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी |
4.31 |
0.34 |
14.79 |
4 |
सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था |
3.78 |
8.05 |
304.38 |
5 |
रेलवे ट्रैक्शन |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
बी) |
एलटी पर आपूर्ति (400 वी) |
|
|
|
|
अन्य |
3.78 |
3.95 |
149.15 |
अस्थायी आपूर्ति |
|
|
|
|
6.1 |
कुल अवधि के लिए |
|
|
|
ए) |
16 दिनों से कम |
|
|
|
बी) |
16 दिनों से अधिक या उसके बराबर |
|
|
|
6.2 |
पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए |
|
|
|
6.3 |
प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए |
|
|
|
|
कुल राजस्व |
|
|
46185.86 |
|
मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
2986.85 |
|
न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
615.53 |
|
कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख) |
|
|
47298.82 |
तालिका 2.5: प्रस्तावित टैरिफ से अपेक्षित राजस्व - 2006-07
क्रमांक |
वर्ग |
मौजूदा इकाई दर (औसत) (रु./किलोवाट घंटा) |
बिक्री |
ऊर्जा शुल्क से राजस्व |
कर के बिना |
म्यू |
रु. लाखों |
||
1.1 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली |
3.68 |
55.43 |
2039.96 |
1.2 |
घरेलू प्रकाश/पंखे और बिजली अलग-अलग वितरण बिंदुओं पर। मीटर की दूरी पर |
|
|
|
|
क) प्रकाश / पंखा |
2.84 |
130.01 |
3692.84 |
|
बी) पावर |
4.13 |
24.30 |
1003.08 |
2.1 |
गैर-घरेलू - एलटी |
|
|
|
ए) सिंगला चरण (<= 5 किलोवाट) |
5.75 |
57.29 |
3294.10 |
|
बी) तीन चरण (> 5 किलोवाट) |
6.23 |
173.79 |
10832.05 |
|
2.2 |
मिश्रित भार (उच्च तनाव) - एमएलएचटी स्वीकृत भार> 100 किलोवाट |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
6.97 |
78.97 |
5503.52 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.48 |
270.65 |
12136.52 |
बी) |
I) एलटी (400 वोल्ट) पर आपूर्ति जहां एनडीएमसी सब-स्टेशन से आपूर्ति की जाती है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
8.35 |
0.51 |
42.89 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
5.24 |
7.29 |
382.39 |
|
ii) जहां आवेदक सब-स्टेशन के लिए निर्मित स्थान प्रदान करता है। |
|
|
|
|
समेकित दर प्रति KWH |
7.05 |
33.12 |
2335.06 |
|
टू पार्ट टैरिफ (पी/क्वाह) के मामले में |
4.92 |
176.61 |
8694.10 |
3 |
लघु औद्योगिक शक्ति - एसआईपी |
4.72 |
0.34 |
16.18 |
4 |
सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था |
4.13 |
8.05 |
332.44 |
5 |
रेलवे ट्रैक्शन |
|
|
|
ए) |
11 केवी . पर आपूर्ति |
|
|
|
बी) |
एलटी पर आपूर्ति (400 वी) |
|
|
|
|
अन्य |
4.13 |
3.95 |
162.90 |
अस्थायी आपूर्ति |
|
|
|
|
6.1 |
कुल अवधि के लिए |
|
|
|
ए) |
16 दिनों से कम |
|
|
|
बी) |
16 दिनों से अधिक या उसके बराबर |
|
|
|
6.2 |
पारंपरिक और स्थापित पात्रों और सांस्कृतिक गतिविधियों के धार्मिक समारोह के लिए |
|
|
|
6.3 |
प्रमुख निर्माण परियोजनाओं के लिए |
|
|
|
|
कुल राजस्व |
|
|
50468.05 |
|
मांग शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
2986.85 |
|
न्यूनतम शुल्क से राजस्व (रु. लाख) |
|
|
615.53 |
|
कर को छोड़कर कुल राजस्व (रु. लाख) |
|
|
54070.43 |
अनुलग्नक I
वित्तीय वर्ष 2005-2006 और वित्तीय वर्ष 2006-2007 के लिए पूंजीगत कार्यों की सूची
एस। नहीं। |
लेखा प्रमुख के साथ कार्य का नाम |
संशोधित अनुमान: 2005-06 |
बजट अनुमान: 2006-2007 |
|
1. |
एसबीआई संसद मार्ग पर स्विचिंग स्टेशन की स्थापना। |
100 |
200 |
|
2. |
-दो- बीडी मार्ग पर। |
50 |
200 |
|
3 |
-do- नाइजीरियाई उच्चायोग (सिंगापुर दूतावास के पीछे) के पास संजय कैंप में। |
200 |
2000 |
|
4 |
-do- वीरावली अस्पताल के पास, छ.पुरी। |
200 |
1000 |
|
5 |
-do- अमेरिकन स्कूल Ch.पुरी के पास। |
100 |
1000 |
|
6 |
-do- सीटीओ कॉम्प्लेक्स, जनपथ में। |
100 |
4500 |
|
7 |
-do- महादेवा रोड पर AIR ESD/NSD कॉम्प्लेक्स में। |
2000 |
5000 |
|
8 |
-do- संस्कृत स्कूल, छ.पुरी। |
977 |
- |
|
9 |
चाणक्यपुरी में अतिरिक्त 11KV HT बोर्ड उपलब्ध कराना। |
100 |
- |
|
10 |
डीजी ब्लॉक, सरोजिनी नगर पंप हाउस में ईएसएस की स्थापना। |
303 |
400 |
|
1 1 |
-do- बापा नगर में |
205 |
- |
|
12 |
-दो- 23-बाराखंभा रोड पर। |
300 |
100 |
|
13 |
-do- सीमेंट गोदाम में, सामने: AIR। |
400 |
- |
|
14 |
-do- आई-हैली रोड पर। |
200 |
- |
|
15 |
एस्टाब। हनुमान मंदिर, कनॉट प्लेस में ईएसएस। |
100 |
1000 |
|
16 |
-do- अफ्रीका एवेन्यू क्रॉस रोड नंबर 2। |
100 |
1000 |
|
17 |
-do- अशोक रोड और राजेंद्र प्रसाद रोड के बीच। |
100 |
500 |
|
18 |
-दो- नवयुग स्कूल, पेशवा रोड (आरके आश्रम मार्ग।)
|
100 |
100 |
|
19 |
-do- अफ्रीका एवेन्यू (विपरीत: बारात घर नेताजी नगर) |
100 |
100 |
|
20 |
-do- अफ्रीका एवेन्यू क्रॉस रोड नंबर 4। |
100 |
100 |
|
21 |
कॉलेज लेन, बंगाली मार्केट में 1000 केवीए यूनिटाइज्ड एस/एस की स्थापना। |
|
500 |
|
22 |
-दो- अशोक रोड के पास ओपी। होटल इंद्रप्रस्थ। |
|
1000 |
|
23 |
-दो- लोक नायक भवन के पास, खान मार्केट। |
|
1000 |
|
24 |
एस्टाब। खान मार्केट क्षेत्र में ईएसएस। |
100 |
500 |
|
25 |
टीज़ जनवरी लेन में संयंत्र और उपकरण का अगस्त। |
100 |
100 |
|
26 |
-do- ईएसएस नंबर III पर। |
700 |
800 |
|
27 |
-डू- चंद्रलोक भवन में। |
125 |
700 |
|
28 |
कौटिल्य मार्ग स्थित फायर ब्रिगेडियर में ट्रांसफार्मर क्षमता का अगस्त। |
200 |
100 |
|
29 |
-do- C-II मोती बाग में। |
400 |
100 |
|
30 |
-do- आरके पुरम नंबर II . पर |
100 |
- |
|
31 |
अंसारी नगर (ई) में क्षमता के अगस्त |
200 |
- |
|
32 |
अगस्त मौसम भवन (पुराना) में क्षमता |
100 |
100 |
|
33 |
यशवंत प्लेस में एस / एस भवनों का निर्माण और एस / एस क्षमता के अगस्त। |
100 |
500 |
|
34 |
डीआई विनय मार्ग पर क्षमता के अगस्त. |
50 |
500 |
|
35 |
अगस्त ईएसएस अलीगंज नंबर 2 |
|
500 |
|
36 |
ईएसएस सुप्रीम कोर्ट को डुप्लीकेट फीड उपलब्ध कराना। |
155 |
- |
|
37 |
अगस्त का एचटी ईएसएस नंबर 3 से ईएसएस आइस फैक्ट्री और ईएसएस आइस फैक्ट्री से ईएसएस नंबर 6 को फीड करता है। |
1000 |
1000 |
|
38 |
अगस्त मंडी हाउस के आसपास एचटी सिस्टम। |
100 |
1000 |
|
39 |
33 केवी शाहजहां रोड से ईएसएस भारती नगर तक एचटी इंटर कनेक्टर। |
100 |
500 |
|
40 |
16-अकबर रोड से ईएसएस चिल्ड्रेन पार्क तक 150 वर्ग मिमी/3सी का एचटी इंटर कनेक्टर उपलब्ध कराना।
|
400 |
- |
|
41 |
सबस्टेशन एसपी मार्ग से सबस्टेशन बुद्ध जयंती पार्क के बीच एचटी इंटर कनेक्टर प्रदान करना |
- |
500 |
|
42 |
-do- सबस्टेशन चाणक्य पुरी स्टेट गेस्ट हाउस से एस/एस रेलवे सचिव बोर्ड मोती बाग में। |
- |
200 |
|
43 |
-do- एस/एस किदवई नगर (ई) से – एस/एस लक्ष्मी बाई नगर नंबर II |
100 |
200 |
|
44 |
- एस/एस एम्स से एस/एस आई ब्लॉक सरोजिनी नगर तक। सफदरजंग स्टाफ के माध्यम से Qrs.- I |
100 |
200 |
|
45 |
अगस्त इंडियन ऑयल भवन में एलटी सिस्टम। |
50 |
500 |
|
46 |
ईएसएस 10-भवन दास रोड से जोन-III क्षेत्र में एलटी वितरण प्रणाली का सुदृढ़ीकरण। |
300 |
50 |
|
47 |
-do- सरोजिनी नगर क्षेत्र में। |
784 |
100 |
|
48 |
-do- पालिका निवास, लोधी कॉलोनी में। |
100 |
200 |
|
49 |
बसरूरकर बाजार, मोती बाग और प्रोविडी के एलटी नेटवर्क को मजबूत करना। बसरुरकर मार्केट और बेगम जैदी मार्केट के ऊपर SCCs से NDMC फ्लैट्स। |
500 |
700 |
|
50 |
-do- अफ्रीका एवेन्यू पंप हाउस और यशवंत प्लेस, च.पुरी में। |
200 |
600 |
|
51 |
प्रोवीड.जी. लक्ष्मीबाई नगर और एनडीएमसी फ्लैट लक्ष्मीबाई नगर में एससीसी, स्तंभ और एमबी।
|
200 |
600 |
|
52 |
एलटी जिले के अगस्त। अंसारी नगर (पूर्व) और अंसारी नगर (पश्चिम) में सिस्टम |
- |
1000 |
|
53 |
एलटी जिले के अगस्त। जोन I क्षेत्र में सिस्टम। |
- |
1000 |
|
54 |
ईएसएस डीजी ब्लॉक सरोजिनी नगर से आउटगोइंग एलटी फीडर। |
- |
500 |
|
55 |
अस्थायी ईएसएस उच्च न्यायालय से आउटगोइंग एलटी फीडर |
- |
500 |
|
56 |
ईएसएस नॉर्थ एवेन्यू से आउटगोइंग एलटी फीडर |
- |
500 |
|
57 |
ईएसएस बापा नगर से आउटगोइंग एलटी फीडर |
- |
500 |
|
58 |
ईएसएस किदवई नगर पूर्व और किदवई नगर पश्चिम के बीच एलटी इंटरकनेक्टर |
- |
500 |
|
59 |
एलटी जिले के अगस्त। बीके दत्त कॉलोनी में सिस्टम |
- |
500 |
|
60 |
एलटी जिले के अगस्त। जोन I क्षेत्र में सिस्टम (एस केवेंटर डेयरी विलिंगडन क्रिसेंट, तीन मूर्ति पुलिस स्टाफ क्यूआरएस। एस / एस नेहरू मेमोरियल, रेस कोर्स रोड से) |
- |
100 |
|
61 |
एलटी जिले के अगस्त। गणतंत्र दिवस के लिए अस्थाई लोड जारी करने के लिए राजपथ के आसपास सिस्टम जोन III क्षेत्र। |
- |
500 |
|
62 |
एलटी जिले के अगस्त। केरल हाउस से सिस्टम। |
- |
500 |
|
63 |
एलटी जिले के अगस्त। ईएसएस नंबर III और आइस फैक्ट्री में सिस्टम। |
- |
500 |
|
64 |
एलटी जिले के अगस्त। जोन V क्षेत्र में सिस्टम ए ब्लॉक, एफ ब्लॉक और न्यू प्लाजा से फीड करता है। |
- |
500 |
|
65 |
एलटी जिले के अगस्त। मौजूदा ईएसएस प्लाजा सिनेमा की प्रणाली, सीपी नई दिल्ली। |
60 |
- |
|
66 |
एलटी जिले के अगस्त। एलटी का सिस्टम नए कॉन्स्ट से फीड करता है। बीएसएनएल एस/एस डीआईजेड एरिया काली बाड़ी मार्ग। |
- |
500 |
|
67 |
एलटी जिले के अगस्त। पुलिस स्टाफ qrs के लिए सिस्टम। पुलिस स्टेशन, संसद मार्ग। |
- |
200 |
|
68 |
प्रोवीड.जी. एनडीएमसी क्षेत्र में सेवा कनेक्शन।
|
100 |
200 |
|
69 |
अन्य विविध/अप्रत्याशित/पूर्ण कार्य।
|
- |
2000 |
|
70 |
ट्रेंच रहित प्रौद्योगिकी के साथ केबल ट्रेंच और पाइप के लिए प्रावधान। |
50 |
100 |
|
71 |
11KV और LT वितरण नेटवर्क में कम्प्यूटरीकरण और SCADA प्रणाली। |
50 |
100 |
|
72 |
हनुमान रोड, विद्युत भवन, सफदरजंग हवाई अड्डे, बापू धाम और कनॉट प्लेस में कैपेसिटर बैंक की स्थापना। |
100 |
- |
|
73 |
माइक्रोप्रोसेसर आधारित इलेक्ट्रॉनिक मीटर उपलब्ध कराना और उनकी स्थापना करना। |
2500 |
50000 |
|
74 |
टी एंड पी की खरीद। |
200 |
2500 |
|
|
कुल |
15259 |
92550 |
|
अनुबंध II
प्रतिस्थापन कार्य
आंकड़े हजारों में
बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06 |
संशोधित अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06 |
बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2006-07 |
38000 |
23300 |
52200 |
अनुबंध III
खरीदी गई ऊर्जा की लागत
एनडीएमसी माननीय आयोग को प्रस्तुत करना चाहता है कि अगस्त 2005 में दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड द्वारा भेजे गए बिल में फरवरी 2005, अप्रैल 2005, मई 2005, अप्रैल 2002, जून 2002 और जुलाई 2002 के महीनों के लिए 7131591 इकाइयों का बकाया शामिल है। यह, अप्रैल 2002, जून 2002 और जुलाई 2002 के महीनों का बकाया 196285 इकाई के क्रम का है। बिजली की लागत @ रु। इसके अनुरूप 2.57/kVAh रु. 5,04,452। नतीजतन, रुपये की राशि। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए वास्तविक बिजली खरीद लागत पर पहुंचने के लिए वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अनुमानित कुल बिजली खरीद लागत में से 5,04,452 की कटौती की गई है।
संख्या डी-386/एओ(सी) दिनांक: 01.09.2006
सचिव,
दिल्ली विद्युत नियामक आयोग,
विनियमक भवन, सी-ब्लॉक,
मालवीय नगर,
नई दिल्ली-110017.
नई दिल्ली नगर परिषद (एनडीएमसी) द्वारा वसूला जाने वाला खुदरा शुल्क
ताकि उपभोक्ताओं को बिजली की आपूर्ति की जा सके।
महोदय,
यह आपके पत्र सं. एफ.3(120)/टैरिफ/डीईआरसी/2005-06/1000 दिनांक 2 जून, 2006 को ऊपर उल्लिखित विषय पर, जिसमें माननीय आयोग ने याचिका में उल्लिखित पैरा में कुछ कमियां/डेटा अंतराल देखे हैं। इसमें उठाए गए प्रश्नों/मुद्दों पर पैरा-वार उत्तर/सूचना माननीय आयोग के विचारार्थ यहां प्रस्तुत की जा रही है:
1. पूंजीगत व्यय
1.1 वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय
वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए पूंजीगत व्यय का संशोधित अनुमान रु. 1719.91 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान प्रस्तावित पूंजीगत व्यय का अनुमान रु. 2187.50 लाख। इसमें प्रतिस्थापन कार्य शामिल नहीं है। इसे तालिका 1 में दर्शाया गया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान प्रस्तावित पूंजीगत व्यय का विवरण इस दस्तावेज के साथ याचिकाकर्ता द्वारा प्रस्तुत वित्तीय वर्ष 2006-07 की बजट पुस्तक में दिया गया है।
तालिका 1: वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान पूंजीगत व्यय
लाख रुपये में
|
संशोधित अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06 |
बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2006-07 |
चल रहे कार्य |
1337.9 |
278 |
नया निवेश |
381.4 |
1908.0 |
कुल |
1719 |
2186 |
1.2 संपत्ति पूंजीकृत
याचिकाकर्ता का निवेदन है कि रुपये का निवेश। वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान 2033 लाख का पूंजीकरण किया गया। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए संशोधित अनुमान रु. 2233.6 लाख। तथापि, याचिकाकर्ता सभी पूंजीकृत संपत्तियों के बारे में जानकारी प्रदान करने में असमर्थ है। याचिकाकर्ता का निवेदन है कि वित्तीय वर्ष 2005-06 की शुरुआत में याचिकाकर्ता के सभी चल रहे कार्यों को वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान पूंजीकृत किया गया है। इसी प्रकार, याचिकाकर्ता द्वारा वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए प्रतिस्थापन कार्यों को पूंजीकृत किया गया है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए नए निवेशों के संबंध में, रु. 323.67 लाख का पूंजीकरण किया गया है। इसे तालिका 2 में दिया गया है। वित्तीय वर्ष 2004-05 के दौरान पूंजीकृत परिसंपत्तियों का विवरण भी तालिका 2 में दिया गया है। इन परिसंपत्तियों का विस्तृत विवरण अनुलग्नक I में दिया गया है।
तालिका 2: वित्तीय वर्ष 2004-05 और वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान पूंजीकृत परिसंपत्तियां
रु. लाखों
क्रमांक |
संबंधित विभाग |
वित्तीय वर्ष 2004-05 के दौरान पूंजीकृत परिसंपत्तियां |
वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान पूंजीकृत नया निवेश |
1 |
वितरण दक्षिण डिवीजन |
139 |
77 |
2 |
संरक्षण प्रभाग |
- |
- |
3 |
रखरखाव दक्षिण डिवीजन |
- |
- |
4 |
रखरखाव दक्षिण डिवीजन |
- |
- |
5 |
फीडर का रखरखाव |
313 |
100 |
6 |
रखरखाव 33 केवी |
- |
- |
7 |
वितरण उत्तर प्रभाग |
79.06 |
133.46 |
8 |
स्टोर - I (11 केवी) |
- |
1.21 |
9 |
मीटर बोर्ड सिंगल फेज, थ्री फेज और सीटी ऑपरेटेड की लागत |
10.20 |
12 |
10 |
कुल |
541.26 |
323.67 |
1.3 प्रतिस्थापन कार्य
वित्तीय वर्ष 2005-06 के दौरान किए गए प्रतिस्थापन कार्यों के संशोधित अनुमान जैसा कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक में दिया गया है, तालिका 3 में दिया गया है। इसके अलावा, वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए प्रस्तावित प्रतिस्थापन कार्यों के लिए संशोधित अनुमान, जैसा कि दिया गया है वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक में तालिका 3 में भी दिया गया है। याचिकाकर्ता का निवेदन है कि विभिन्न विभागों द्वारा प्रस्तुत प्रस्तावों पर परिषद के भीतर कई विचार-विमर्श और विस्तृत जांच के बाद आगामी वित्तीय वर्ष के लिए परिषद का बजट तैयार किया जाता है। एनडीएमसी के विभिन्न कारकों और जमीनी हकीकत पर विचार करने के बाद। इसलिए, याचिकाकर्ता माननीय आयोग से अनुरोध करता है कि वह वित्तीय वर्ष 2005-06 और वित्तीय वर्ष 2006-07 के अनुमानों पर विचार करे जैसा कि याचिकाकर्ता द्वारा किए गए प्रतिस्थापन कार्यों के संदर्भ में वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक में दिया गया है।
तालिका 3: प्रतिस्थापन कार्य
रुपये हजारों में
संशोधित अनुमान वित्तीय वर्ष 2005-06 |
बजटीय अनुमान वित्तीय वर्ष 2006-07 |
15100 |
66400 |
ऊपर बताए अनुसार प्रतिस्थापन कार्यों का विवरण वित्तीय वर्ष 2006-07 की बजट पुस्तक में पृष्ठ 102 पर उपलब्ध है जिसे याचिकाकर्ता द्वारा इस दस्तावेज के साथ प्रस्तुत किया जा रहा है।
1.4 एम्स/ट्रॉमा सेंटर और इलेक्ट्रिक लेन में 220 केवी जीआईएस सब-स्टेशन
याचिकाकर्ता ने प्रस्तुत किया कि उक्त मुद्दे को हल करने के लिए एनडीएमसी, जीएनसीटीडी, डीटीएल, एमएचए और सीईए के अनुरोध पर सचिव, विद्युत मंत्रालय द्वारा एक बैठक बुलाई गई थी। इस बैठक के दौरान निर्णय लिया गया कि इन दोनों सब-स्टेशनों को डीटीएल द्वारा अपने खर्च पर लागू किया जाएगा। रेसो की एक प्रति। परिषद द्वारा अनुमोदित होते ही परिषद को माननीय आयोग को प्रस्तुत किया जाएगा।
1.5 पूंजी आधार
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए पूंजी आधार के अनंतिम अनुमान और वित्तीय वर्ष 2006-07 के संशोधित अनुमान तालिका 4 में दर्शाए गए हैं।
तालिका 4: पूंजी आधार रु. लाखों
|
|
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1 (ए) |
अचल संपत्ति की मूल लागत (उपभोक्ताओं के योगदान को छोड़कर) |
31422 |
33304 |
(बी) |
अमूर्त आस्तियों की लागत (नए पूंजी निर्गम के कारण व्यय सहित) |
|
|
( सी) |
प्रगति में कार्यों की मूल लागत |
1337.91 |
278 |
(डी) |
मूल्यह्रास के लिए योगदान से किए गए निवेश के साथ छठी अनुसूची के पैरा- IV के तहत अनिवार्य रूप से किए गए निवेश की राशि। |
|
|
(इ) |
कार्यशील पूंजी के योग के बराबर राशि: |
|
|
(ई) (मैं) |
स्टोर की औसत लागत (वर्ष के प्रत्येक महीने के अंत में हाथ में ईंधन सहित स्टोर, सामग्री और आपूर्ति की पुस्तक लागत के योग का 1/12वां।) |
330 |
330 |
(ई) (ii) |
औसत नकद और बैंक शेष (वर्ष के प्रत्येक महीने के अंत में नकद और बैंक शेष राशि का 1/12वां, चाहे क्रेडिट हो या डेबिट और कॉल और अल्पावधि जमा।) |
802 |
989 |
ना |
आयोग द्वारा अनुमत पूंजीकृत हानि |
|
|
|
पूंजी आधार के सकारात्मक तत्वों का उप-कुल (उपरोक्त का योग) – ए |
33892 |
34901 |
(कम मैं) |
अचल/अमूर्त संपत्तियों के मूल्यह्रास के कारण बट्टे खाते में डाली गई या अलग रखी गई राशियां। |
23104 |
24270 |
द्वितीय-ए) |
राज्य सरकार द्वारा अनुमोदित संगठनों या संस्थानों से उधार लिए गए किसी भी ऋण की राशि। |
- |
- |
द्वितीय-बी) |
लाइसेंसधारी द्वारा जारी किसी भी डिबेंचर की राशि। |
- |
- |
ना |
पूंजीगत व्यय के लिए उपयोग की जाने वाली राज्य सरकार से संचित सबवेंशन का हिस्सा |
- |
- |
iii) |
उपभोक्ताओं द्वारा सुरक्षा के रूप में लाइसेंसधारी के पास नकद में जमा की गई राशि |
1899 |
2434 |
iv) |
वर्ष की शुरुआत में टैरिफ और लाभांश नियंत्रण रिजर्व के क्रेडिट के लिए खड़ी राशि |
- |
- |
वी) |
वर्ष के अंत में विकास रिजर्व के क्रेडिट के लिए खड़ी राशि |
- |
- |
vi) |
उपभोक्ताओं को वितरण के लिए अनुज्ञप्तिधारी के खातों में अग्रेषित राशि (लेखा वर्ष की शुरुआत में)। |
- |
- |
|
पूंजी आधार के नकारात्मक तत्वों का उप-कुल (उपरोक्त का योग) – B |
25003.46 |
26703.34 |
|
शुद्ध पूंजी आधार (एबी) |
8888.06 |
8197.62 |
ध्यान दें:
इ। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए स्टोर में सामग्री का स्टॉक मूल्यांकन रु. 3957.79 लाख। इसलिए, दुकानों की लागत औसतन रु। वित्तीय वर्ष 2005-06 में 330 लाख और वित्त वर्ष 2006-07 के लिए समान स्तर पर अनुमानित है। औसत नकद/बैंक शेष के लिए संशोधित अनुमान रु. वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए 802 लाख। वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए, औसत नकद/बैंक शेष रुपये पर अनुमानित हैं। 989 लाख।
एफ। 1 अप्रैल, 2005 को उपलब्ध सुरक्षा जमा रु. 1899 लाख। 28 फरवरी, 2006 को जमानत राशि रु. 2231 लाख और रुपये होने का अनुमान है। वित्त वर्ष 2005-06 के अंत में 2434 लाख। वित्तीय वर्ष 2005-06 के आंकड़े उपलब्ध होते ही आयोग को प्रस्तुत कर दिए जाएंगे।
2. बिक्री अनुमान
माननीय आयोग ने सलाह दी है कि वित्त वर्ष 2006-07 के लिए बिक्री अनुमान, जिसे 2000-01 से 2005-06 की अवधि के लिए सीएजीआर के आधार पर तैयार किया गया है, सीएजीआर को 2005 की वास्तविक बिक्री को ध्यान में रखते हुए संशोधित करने की आवश्यकता है- 06 और तदनुसार, वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बिक्री अनुमानों पर काम करने की आवश्यकता है। इस संबंध में माननीय आयोग को यह प्रस्तुत किया गया है कि याचिकाकर्ता ने फरवरी, 2006 तक के बिक्री आंकड़ों को संकलित किया है और मार्च, 2006 के महीने के बिक्री आंकड़ों को संकलित किया जाना बाकी है। पहले से संकलित आंकड़ों का मिलान किया जा रहा है। चूंकि वित्तीय वर्ष 2005-06 के वास्तविक बिक्री आंकड़े अभी तैयार नहीं हैं। याचिकाकर्ता यह प्रस्तुत करना चाहता है कि वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए वास्तविक बिक्री डेटा संकलित किया जा रहा है और शीघ्र ही प्रस्तुत किया जाएगा।
3. बिजली खरीद लागत
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए वास्तविक बिजली खरीद लागत इस दस्तावेज़ के अनुबंध IV में देखी जा सकती है। याचिकाकर्ता का निवेदन है कि याचिकाकर्ता को जल्दी भुगतान के लिए कोई छूट नहीं मिल रही है। जल्दी भुगतान के लिए छूट प्राप्त करने के लिए। दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड से यह पूर्व शर्त है कि याचिकाकर्ता ट्रांसको को स्वीकार्य एक राष्ट्रीयकृत/अनुसूचित बैंक से अपनी लागत और खर्च पर खरीद करेगा और क्रेडिट का एक बिना शर्त और अपरिवर्तनीय पत्र बनाए रखेगा। यह मामला परिषद के विचाराधीन है। इस मुद्दे पर दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड के पत्र की एक प्रति इस दस्तावेज़ के अनुलग्नक V के रूप में संलग्न है। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए माहवार बिजली खरीद बिलों की आगे की प्रतियां इस दस्तावेज के अनुबंध VI के रूप में संलग्न हैं।
4. कर्मचारी लागत
श्रेणी वार नं। वित्तीय वर्ष 2005-06 की बजट पुस्तक के अनुसार कार्यरत कर्मचारियों की संख्या तालिका 5 में दर्शाई गई है।
तालिका 5: श्रेणीवार संख्या। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए कर्मचारियों की संख्या
ग्रेड |
बिजली आपूर्ति में कर्मचारियों की संख्या |
इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में कर्मचारियों की संख्या |
कुल |
ए |
98 |
13 |
111 |
बी |
581 |
54 |
635 |
सी |
1925 |
512 |
2437 |
डी |
18 |
|
18 |
कुल |
2622 |
579 |
3201 |
कर्मचारी लागत के विभिन्न घटकों के वास्तविक आंकड़े अर्थात। वित्त वर्ष 2000-01 से 2005-06 तक वेतन और भत्ते, पीएफ में योगदान, पेंशन और टर्मिनल लाभ, अनुग्रह राशि, बोनस और ओवरटाइम / एलटीसी आदि तालिका 6 में दिए गए हैं। वित्तीय वर्ष 2005-06 के आंकड़े संशोधित अनुमान हैं: वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक के अनुसार। याचिकाकर्ता द्वारा प्रस्तुत याचिका में, याचिकाकर्ता ने उल्लेख किया था कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट को अंतिम रूप देने और वित्तीय वर्ष 2005-06 के संशोधित अनुमानों की उपलब्धता के साथ, इसे सही करने के उद्देश्य से माननीय आयोग को प्रस्तुत किया जाएगा। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए खर्च का। याचिकाकर्ता आयोग से वित्तीय वर्ष 2005-06 के संशोधित आंकड़ों पर विचार करने का अनुरोध करता है जैसा कि तालिका 6 में दिया गया है।
तालिका 6: कर्मचारी व्यय रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2000-01 |
वित्तीय वर्ष 2001-02 |
वित्तीय वर्ष 2002-03 |
वित्तीय वर्ष 2003-04 |
वित्तीय वर्ष 2004-05 |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
|
|
वास्तविक |
वास्तविक |
वास्तविक |
वास्तविक |
वास्तविक |
संशोधित अनुमान |
1 |
वेतन और भत्ते |
3,320.57 |
3,280.32 |
3,465.78 |
4,230.27 |
3,993.83 |
3,420.43 |
2 |
पीएफ में योगदान |
2.17 |
1.81 |
2.41 |
4.40 |
0.02 |
0.00 |
3 |
पेंशन और टर्मिनल लाभ |
550.03 |
598.19 |
441.80 |
822.00 |
820.39 |
905.64 |
4 |
अनुग्रहपूर्वक |
63.91 |
63.26 |
61.54 |
67.06 |
59.10 |
44.46 |
5 |
बक्शीश |
3.51 |
3.44 |
3.23 |
3.82 |
2.12 |
2.02 |
6 |
एलटीसी |
7.66 |
1.18 |
0.05 |
9.88 |
11.55 |
25.50 |
7 |
मानदेय/ओटीए |
12.92 |
8.67 |
3.39 |
3.40 |
8.80 |
10.00 |
8 |
कुल |
3,960.77 |
3,956.87 |
3,978.20 |
5,140.83 |
4,895.81 |
4,408.05 |
वित्त वर्ष 2006-07 के लिए कर्मचारी लागत के लिए संशोधित अनुमान, जैसा कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक में दिया गया है, तालिका 7 में दिया गया है। हालांकि, पेंशन और टर्मिनल लाभों के लिए, वित्तीय वर्ष 2000-01 से वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए सीएजीआर वित्तीय वर्ष 2006-07 में देय पेंशन और टर्मिनल लाभों को प्रोजेक्ट करने के लिए अपनाया गया है।
तालिका 6: वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए कर्मचारी व्यय के लिए संशोधित अनुमान
रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
1 |
वेतन और भत्ते |
5635.15 |
2 |
पीएफ में योगदान |
0.00 |
3 |
पेंशन और टर्मिनल लाभ |
1000.62 |
4 |
अनुग्रहपूर्वक |
70.62 |
5 |
बक्शीश |
0.05 |
6 |
एलटीसी |
28.20 |
7 |
मानदेय/ओटीए |
15.00 |
8 |
कुल |
6,749.64 |
याचिकाकर्ता का कहना है कि एनडीएमसी के विभिन्न विभागों द्वारा विभिन्न कारकों और जमीनी हकीकत को ध्यान में रखते हुए प्रस्तुत प्रस्तावों पर परिषद के भीतर कई विचार-विमर्श और विस्तृत जांच के बाद आगामी वित्तीय वर्ष के लिए परिषद का बजट तैयार किया जाता है। इसलिए, याचिकाकर्ता माननीय आयोग से वित्तीय वर्ष 2006-07 के बजट अनुमानों पर विचार करने का अनुरोध करता है, जैसा कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए कर्मचारियों के खर्च का अनुमान लगाने के लिए वित्तीय वर्ष 2006-07 की बजट पुस्तक में दिया गया है।
5. प्रशासन और सामान्य व्यय
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए ए एंड जी खर्चों के संशोधित अनुमान जैसा कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक में दिया गया है, तालिका 8 में दिया गया है। 2006-07, तालिका 8 में भी दिए गए हैं। याचिकाकर्ता का निवेदन है कि आगामी वित्तीय वर्ष के लिए परिषद का बजट कई विचार-विमर्शों के बाद तैयार किया जाता है और विभिन्न कारकों पर विचार करने के बाद एनडीएमसी के विभिन्न विभागों द्वारा प्रस्तुत प्रस्तावों पर परिषद के भीतर विस्तृत जांच की जाती है। और जमीनी हकीकत। इसलिए, याचिकाकर्ता माननीय आयोग से वित्तीय वर्ष 2006-07 के बजट अनुमानों पर विचार करने का अनुरोध करता है, जैसा कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक में दिया गया है, ताकि वित्तीय वर्ष 2006-07 के दौरान ए एंड जी व्ययों का अनुमान लगाया जा सके।
तालिका 8: ए एंड जी व्यय रु। लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
संशोधित अनुमान |
1 |
कंप्यूटरीकरण |
10.00 |
10.00 |
2 |
वाहनों की खरीद |
12.00 |
24.00 |
3 |
ताररहित संपर्क |
0.10 |
0.10 |
4 |
TELEPHONE |
35.76 |
42.10 |
5 |
फर्नीचर |
8.80 |
10.40 |
6 |
सुरक्षा और अन्य |
6.45 |
9.60 |
7 |
कुल |
73.11 |
96.20 |
6. अन्य स्वीकार्य व्यय
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए अन्य स्वीकार्य खर्चों के संशोधित अनुमान और वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक में दिए गए वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए संशोधित अनुमान तालिका 9 में दिए गए हैं। याचिकाकर्ता माननीय आयोग से अनुरोध करता है कि याचिकाकर्ता के एआरआर के प्रयोजन के लिए इन अनुमानों पर विचार करें।
याचिकाकर्ता यह भी प्रस्तुत करता है कि एनडीएमसी भवनों में स्थित बिजली कार्यालयों/उप-स्टेशनों/सर्विस स्टेशनों के लिए बिजली विभाग द्वारा भुगतान किए जाने वाले किराए के लिए संशोधित अनुमान या वास्तविक आंकड़े और अनुमान फिलहाल उपलब्ध नहीं हैं। याचिकाकर्ता एक बार फिर माननीय आयोग का ध्यान इस तथ्य की ओर आकर्षित करना चाहता है कि एनडीएमसी ने राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली को अपनाने का निर्णय लिया है। एनडीएमसी की लेखा नियमावली को एनडीएमसी की आवश्यकताओं के अनुरूप नगर लेखा नियमावली को अनुकूलित करके संशोधित किया जा रहा है।
इस नई लेखा नियमावली के लागू होने से एनडीएमसी के बिजली विभाग द्वारा एनडीएमसी भवनों में स्थित बिजली कार्यालयों/उप-स्टेशनों/सर्विस स्टेशनों के लिए भुगतान किए गए किराए को एनडीएमसी के बजट और खाते की किताबों में बिजली विभाग के खर्च के रूप में दिखाया जाएगा। इस तथ्य के आलोक में, एनडीएमसी माननीय आयोग से बिजली विभाग के लिए एनडीएमसी द्वारा दावा किए गए किराए पर विचार करने का अनुरोध करता है। इस किराए की गणना याचिकाकर्ता द्वारा 'वर्ष 2006-07 के लिए वार्षिक राजस्व आवश्यकता के अनुमोदन के लिए याचिका और संशोधित टैरिफ के प्रस्ताव' में पहले ही प्रस्तुत की जा चुकी है।
बकाया बकाया के संबंध में, याचिकाकर्ता का निवेदन है कि नवंबर 2005 को बकाया बकाया का स्तर रु. 103.47 करोड़। याचिकाकर्ता यह भी प्रस्तुत करता है कि याचिकाकर्ता बकाया वसूली के लिए प्रयास कर रहा है। पिछले बकाया के परिसमापन के लिए कार्य योजना अनुबंध II के रूप में संलग्न है। वर्ष के अंत में 31.03.2003 से वर्ष के अंत में वास्तविक वर्ष-वार बकाया बकाया, इन बकाया बकाया के खिलाफ प्रदान किए गए संदिग्ध ऋण और इन संदिग्ध ऋणों के खिलाफ किए गए संग्रह भी प्रदान किए जा सकते हैं।
तालिका 9: अन्य स्वीकार्य व्यय रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1 |
किराया दरें और कर |
3949 |
3949 |
2 |
परामर्श शुल्क/कानूनी शुल्क/पेशेवर शुल्क का भुगतान |
5 |
16 |
3 |
विद्युत उपभोक्ता शिकायत निवारण फोरम के लिए व्यय |
20 |
20 |
4 |
लोकपाल कार्यालय चलाने के लिए शेयर लागत |
0 |
3 |
5 |
अशोध्य और संदिग्ध ऋणों के लिए प्रावधान |
52.70 |
55.45 |
6 |
रिम्स के तहत सूचना दाखिल करने के लिए डीईआरसी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सॉफ्टवेयर का कार्यान्वयन |
|
30 |
7 |
कुल |
4026.85 |
4073.60 |
राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली का कार्यान्वयन
याचिकाकर्ता का कहना है कि राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली एनडीएमसी के भीतर लागू होने की प्रक्रिया में है। कार्यान्वयन की वर्तमान स्थिति पर एक नोट इस दस्तावेज़ के अनुलग्नक III के रूप में संलग्न है। याचिकाकर्ता एनडीएमसी के नए लेखा नियमावली की एक प्रति माननीय आयोग को इसके लागू होते ही प्रस्तुत करेगा।
याचिकाकर्ता यह भी प्रस्तुत करता है कि आयोग द्वारा बिजली विभाग और भूमि के संबंध में वांछित जानकारी, और एनडीएमसी की लेखा पुस्तकों में बिजली विभाग द्वारा किराए का उपचार नई लेखा नियमावली के कार्यान्वयन के साथ उपलब्ध होगा।
7. विद्युत आपूर्ति हेतु प्रशासनिक एवं सिविल इंजीनियरिंग विभागों से संबंधित व्यय का आवंटन
जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली एनडीएमसी के भीतर लागू होने की प्रक्रिया में है। इस लेखा नियमावली के कार्यान्वयन में दोहरी प्रविष्टि लेखा प्रणाली का कार्यान्वयन शामिल होगा और इसलिए, विद्युत विभाग के लिए सिविल इंजीनियरिंग विभाग द्वारा किए गए कार्यों की लागत की अलग से बुकिंग। याचिकाकर्ता का निवेदन है कि एनडीएमसी के भीतर राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली और दोहरी प्रविष्टि लेखा प्रणाली लागू होने के बाद, बिजली आपूर्ति पर प्रशासनिक और सिविल इंजीनियरिंग विभागों से संबंधित व्यय का पूरा विवरण माननीय आयोग को प्रदान किया जाएगा।
8. मरम्मत और रखरखाव शुल्क
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए आरएण्डएम व्यय के संशोधित अनुमान तालिका 10 में दिए गए हैं। इसके अलावा, वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए आरएण्डएम व्यय के लिए संशोधित अनुमान, जैसा कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक में दिया गया है, तालिका 10 में भी दिया गया है। अप्रैल 2005 से मार्च 2006 की अवधि के दौरान किए गए आरएण्डएम खर्चों का विवरण बजट बुक में खंड ई (ई.4.2, ई.5), जी2 (जी.2.4, जी.2.5) और एच2 (एच.2.4) में देखा जा सकता है। एच.2.7)। याचिकाकर्ता का कहना है कि एनडीएमसी के विभिन्न विभागों द्वारा विभिन्न कारकों और जमीनी हकीकत को ध्यान में रखते हुए प्रस्तुत प्रस्तावों पर परिषद के भीतर कई विचार-विमर्श और विस्तृत जांच के बाद आगामी वित्तीय वर्ष के लिए परिषद का बजट तैयार किया जाता है। इसलिए,याचिकाकर्ता माननीय आयोग से वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट अनुमानों पर विचार करने का अनुरोध करता है, जैसा कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक में दिया गया है ताकि वित्त वर्ष 2006-07 के दौरान आर एंड एम खर्च का अनुमान लगाया जा सके।
तालिका 10: मरम्मत और रखरखाव व्यय
रु. लाखों
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
संशोधित अनुमान |
संशोधित अनुमान |
आर एंड एम खर्च |
1,556.25 |
1625.90 |
ट्रांसफार्मर की विफलता दर
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए ट्रांसफार्मर की विफलता दर तालिका 11 में दर्शाई गई है।
तालिका 11: ट्रांसफार्मर की विफलता दर
ट्रांसफार्मर रेटिंग |
इकाइयों की कुल संख्या |
वर्ष के दौरान विफल |
% |
66/33 केवी |
4 |
0 |
0 |
66/11 केवी |
4 |
0 |
0 |
33/11 केवी |
31 |
0 |
0 |
11/0.440 केवी |
688 |
15 |
2.18% |
9. मूल्यह्रास
माननीय आयोग ने सीईआरसी के टैरिफ विनियम, 2004 के नियमों और शर्तों में निर्दिष्ट वर्गीकरणों के अनुसार वर्ष के दौरान पूंजीकृत परिसंपत्तियों और परिसंपत्तियों के उद्घाटन ब्लॉक का ब्रेक-अप चाहा है। याचिकाकर्ता यह प्रस्तुत करता है कि पूंजीकृत परिसंपत्तियों और परिसंपत्तियों का विवरण याचिकाकर्ता के पास उपलब्ध हैं, यह सीईआरसी के टैरिफ विनियम, 2004 के नियमों और शर्तों में निर्दिष्ट वर्गीकरण के अनुसार उपलब्ध नहीं है।
10. गैर-टैरिफ आय
वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए गैर-टैरिफ आय के संशोधित अनुमान तालिका 12 में दिए गए हैं। इसके अलावा, वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए गैर-टैरिफ आय के संशोधित अनुमान, जैसा कि वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए बजट पुस्तक में दिया गया है। तालिका 11. याचिकाकर्ता का निवेदन है कि देर से भुगतान के लिए अधिभार का अनुमान याचिकाकर्ता द्वारा लगाया गया है। याचिकाकर्ता वित्तीय वर्ष 2005-06 के वास्तविक आंकड़े को अंतिम रूप दिए जाने पर प्रस्तुत करेगा।
तालिका 12: गैर-टैरिफ आय रु. लाखों
क्रमांक |
विवरण |
वित्तीय वर्ष 2005-06 |
वित्तीय वर्ष 2006-07 |
|
|
संशोधित अनुमान |
अनुमानित |
1. |
मीटर किराया |
120 |
120 |
2. |
सेवा कनेक्शन शुल्क |
28 |
28 |
3. |
विभागीय प्रभारों की वसूली |
72.76 |
118.5 |
4. |
भंडारण शुल्क की वसूली |
9 |
10 |
5. |
अन्य रसीदें |
39.4 |
33.2 |
6. |
देर से भुगतान के लिए सरचार्ज |
41.63 |
45.79 |
7. |
दुरुपयोग शुल्क |
400 |
|
|
कुल |
710.79 |
355.49 |
11. वित्तीय वर्ष 2004-05 और वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए लेखा परीक्षित लेखे
वित्तीय वर्ष 2004-05 के लेखापरीक्षित लेखे इस दस्तावेज के साथ संलग्न हैं। वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए, जबकि खातों की लेखापरीक्षा पूरी हो चुकी है, इसे परिषद के अनुमोदन के लिए प्रस्तुत किया जाना है। एक बार परिषद द्वारा अनुमोदित किए जाने के बाद याचिकाकर्ता इसकी एक प्रति माननीय आयोग को प्रस्तुत करेगा।
सादर,
एसडी/-
(केशव चंद्र)
सचिव
संलग्नक:
1. अनुबंध I: वित्तीय वर्ष 2004-05 और वित्तीय वर्ष के दौरान पूंजीकृत परिसंपत्तियों का विस्तृत विवरण
2005-06
2. अनुलग्नक II: पिछले बकाया की वसूली के लिए कार्य योजना
3. अनुलग्नक III: राष्ट्रीय नगरपालिका के कार्यान्वयन की वर्तमान स्थिति
लेखा नियमावली
4. अनुबंध IV: वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए वास्तविक बिजली खरीद लागत
5. अनुलग्नक V: दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड का पत्र।
6. अनुलग्नक VI: वित्तीय वर्ष 2005-06 के लिए माहवार बिजली खरीद बिलों की प्रतियां
नई दिल्ली नगर परिषद
विद्युत विभाग-II
क्र.सं. |
विभाजन |
2004 तक की राशि (लाख में) |
पूंजीकृत संपत्ति 2004-05 के दौरान |
2005-06 के दौरान पूंजीकृत आस्तियां |
कुल संपत्ति 31.03.06 तक
|
|
|
|
|
|
|
|
|
वितरण दक्षिण डिवीजन |
2371/- |
139/- |
77/- |
2587/-
|
|
|
संरक्षण प्रभाग |
224/- |
-- |
-- |
224/-
|
|
|
रखरखाव दक्षिण डिवीजन |
6688/- |
-- |
-- |
6688/-
|
|
|
अनुरक्षण उत्तर प्रभाग |
4763/- |
-- |
-- |
4763/-
|
|
|
फीडर का रखरखाव |
3624/- |
313/- |
100/- |
4037/-
|
|
|
रखरखाव 33 केवी |
9607/- |
-- |
-- |
9607/-
|
|
|
वितरण उत्तर प्रभाग |
1619/- |
79.06 |
133.46 |
1832/-
|
|
|
स्टोर - I (11 केवी) |
12/- |
-- |
1.21 |
13/-
|
|
|
मीटर बोर्ड सिंगल फेज, थ्री फेज और सीटी ऑपरेटेड की लागत
|
1972/- |
10.20 |
12 |
1994/- |
कुल योग |
रु. = 30880 लाख |
541.26 |
323.67 |
31745/-
|
|
नोट: लागत में मूल्यह्रास शामिल नहीं है
एसडी/-
ईई (डी / एस)
डी/एस विद्युत मंडल 2004-05 . की संपत्ति का विवरण
क्रमांक नहीं। |
विवरण |
मात्रा । |
भाव |
राशि |
स्थापना/निर्धारण प्रभार |
कुल |
1. |
खंभे |
बिग-1600 मेड-100 मिनी-39
|
19,000/- 16,000/- 11,000/- |
3,24,29,000/- |
1,62,14,500/- |
4,86,43,500/- |
2. |
एलटीसी केबल्स |
1791 किमी |
|
8.8 करोड़ |
100% 8.8 करोड़ |
17,60,00,000/- |
3. |
ई.4.2. |
31.3.2004 74.47 लाख |
31.3.2005 42.48 लाख |
|
|
1,16,95,000/- |
4. |
जमा काम |
31.3.2004 103.67 लाख |
31.3.2005 36.54 लाख |
|
|
1,40,21,000/- |
5. |
जिप्सी |
1 |
|
1.5 लाख (अनुमोदन) |
|
1,50,000/- |
6. |
आयशर कैंटर |
|
|
50,000/- |
|
50,000/- |
7. |
जीप एम एंड एम |
|
|
1,25,000/- |
|
1,25,000/- |
8. |
फॉल्ट लोकेटिंग एम/सी |
|
|
3,29,728/- |
|
3,29,728/- |
कुल योग = रु. 25,10,14,228.00
31.3.2005 - 2510 लाख तक की पूंजीकृत संपत्ति।
पूंजीकृत सहायता 31.3.2004 तक - 2371 लाख।
(-)
______________
2004-05 के दौरान पूंजीकृत संपत्ति 139 लाख।
______________
एसडी/-
ईई (डी / एस)
डी/एस विद्युत मंडल 2005-06 . की संपत्ति का विवरण
क्र.सं. |
विवरण |
मात्रा |
भाव |
राशि |
इंस्टाल./बिछाना प्रभार |
कुल |
|
|
खंभे |
बड़ा - 1600 मेड -100 मिनी-39
|
19,000/- 16000/- 11,000/- |
3,24,29000/- |
1,62,14,500/- |
4,86,43,500/- |
|
|
एलटी केबल्स |
1791 किमी
|
|
8.8 करोड़ |
100% 8.8 करोड़ |
17,60,00,000/- |
|
|
ई.4.2 |
(31.3.2004) 74.47 लाख
|
(31.3.2005) 42.48 लाख |
31.3.2006 48.00 लाख |
|
1,64,95,000/-
|
4. |
जमा कार्य |
31.3.2004 103.67 लाख
|
31.3.2005 36.54 लाख |
31.3.2006 29.00 लाख |
|
1,69,21,000/- |
5. |
जिप्सी |
1 |
|
1.5 लाख। (अनुमोदन) |
|
1,50,000/- |
6. |
आयशर सेंटर |
|
|
50,000/- |
|
50,000/- |
7. |
जीप एम एंड एम |
|
|
1,25,000/- |
|
1,25,000/- |
8. |
दोष का पता लगाना एम/सी |
|
|
3,29,728/- |
|
3,29,728/- |
कुल योग = रु. 25,87,14,228.00
31.3.2006 तक पूंजीकृत संपत्ति ----- 2587 लाख।
31.3.2005 तक पूंजीकृत आस्तियां ----- 2510 लाख।
(-)
______________
2005-06 के दौरान पूंजीकृत परिसंपत्तियां 77 लाख।
______________
एसडी/-
ईई (डी / एस)
नई दिल्ली नगर परिषद
चुनाव विभाग-द्वितीय
फीडर (एम / एफ) डिवीजन का रखरखाव
मार्च 2004 तक पूंजीकृत संपत्ति - 3624 लाख रुपये ।
वर्ष 2004-05 के दौरान जोड़ी गई संपत्तियों का विवरण
क्र.सं. |
आइटम |
राशि |
1. |
भूमिगत केबल और उपकरण |
301.7 लाख |
2. |
वाहनों |
10.5 लाख |
3. |
फर्नीचर और स्थिरता |
0.8 लाख । |
|
कुल |
313.00 लाख। |
मार्च 2005 तक पूंजीकृत परिसंपत्तियां - रु. 3937 लाख ।
वर्ष 2005-06 के दौरान जोड़ी गई संपत्तियों का विवरण।
क्र.सं. |
मद |
राशि |
1. |
भूमिगत केबल और उपकरण |
100 लाख। |
मार्च 2006 तक कुल पूंजीकृत संपत्ति - रु. 4037 लाख
एसडी/-
ईई (एम / एफ)
विद्युत वितरण उत्तर मंडल
वर्ष 2004-05 के दौरान जोड़ी गई आस्तियों का विवरण
क्र.सं. |
आइटम
|
मात्रा |
राशि |
|
|
एलटी केबल (ऑफ साइज) |
20.981 किमी |
रु. 766443
|
|
|
जीएस पिलर (ऑफ साइज) |
10 संख्या |
रु. 240000
|
कुल |
रु. 7906443/-
|
||
मीटर बोर्ड + मीटर (एकल चरण - तीन चरण + सीटी संचालित + अर्थिंग आदि)
|
रु. 10.2 लाख |
क्र.सं. |
आइटम
|
मात्रा |
राशि |
|
|
एलटी केबल (ऑफ साइज) |
18.448 किमी |
रु. 12938914
|
|
|
जीएस पिलर (ऑफ साइज) |
16 संख्या |
रु. 408000
|
कुल |
रु. 13346914/-
|
||
मीटर बोर्ड + मीटर (एकल चरण - तीन चरण + सीटी संचालित + अर्थिंग आदि)
|
रु. 11.98 लाख |
एसडी/-
ईई (डी/एन)
विद्युत स्टोर-I में 2005-06 के दौरान खरीदी गई संपत्तियों की सूची
1. 3 दराज बॉक्स के साथ सीनियर एग्जीक्यूटिव टेबल। 4 संख्या
एक कप बोर्ड के सामने के पैनल का आकार 1675 x 865x762mm
एस/टी/104
2. सहायक 3 दराज के बक्से के साथ कार्यकारी टेबल 7 नग।
एक कप बोर्ड आकार 1370x680x762mmS/T/106
3. कार्यालय कुर्सियों का आकार 40 नग।
900x535x560mmS/c/1016
4. स्टील हैंडल, साइड, बैक 5 नग के साथ फाइलिंग कैबिनेट।
ऊपर और नीचे 0.8 मिमी, ताला तंत्र खोल होना चाहिए
1.6 मिमी आकार 1380x430x700 मिमी (4 दराज) एस/एसएफ/04
5. सुपर बुक केस 1635x840x305 मिमी साइड, बैक 01 नग।
नीचे और अलमारियां 1 मिमी मोटा ताला, 6 लीवर के साथ
डुप्लीकेट चाबियां और 4 पारदर्शी कांच के दरवाजे
एस/4बी/बीसी/01
1,20,729.00
कहो रु.1.21 लाख।
एसडी/-
ई-स्टोर-I (11KV)
निजी श्रेणी और एचटीपी श्रेणी के संबंध में मार्च, 2004 को पिछले बकाया के परिसमापन के लिए कार्य योजना
विभिन्न श्रेणियों के संबंध में 99.6 करोड़ के बकाया को इंगित किया गया और ध्वज 'X' में संलग्न किया गया। इस प्रतिवेदन में उल्लेख किया गया है कि मार्च, 2004 की स्थिति के अनुसार निजी श्रेणी के विरूद्ध 30.49 करोड़ रुपये तथा एचटीपी श्रेणी से 7.17 करोड़ की राशि बकाया है। धारा द्वारा 15 दिनों का नोटिस जारी करके और बाद में डिस्कनेक्शन द्वारा। यह देखा गया है कि कई मामलों में विच्छेदन आदेश जारी होने के बाद वसूली प्रभावित होती है। लेकिन विभाग बकाया की वसूली के मामलों में कोई कार्रवाई नहीं कर सकता है, जिस पर विभिन्न न्यायालयों के आदेश से रोक लगा दी गई है। निचला न्यायालय, उच्च न्यायालय और अन्य उपभोक्ता न्यायालय। न्यायालय के बकाया द्वारा रोके गए बकाया का विवरण निम्नानुसार है:
=============
कुल 34.96. करोड़
=============
(मामलों की सूची संलग्न है)
लंबित कानूनी मामलों को आपसी समझौते से ही निपटाया जा सकता है। इस संबंध में निदेशक (वसूली) को 1 लाख से अधिक की बकाया सूची पहले ही प्रदान की जा चुकी है और एनडीएमसी अध्यक्ष के निर्देश के कारण निपटान के लिए एक नीति तैयार करने के लिए मामलों का निपटारा नहीं किया जा सका जो अंतिम रूप देने की प्रक्रिया में है।
न्यायालय द्वारा रोके गए बकाया की वसूली को समाप्त किया जा सकता है यदि न्यायालय में लंबित मामलों का धारा द्वारा सख्ती से पालन किया जाता है और कानूनी खंड द्वारा चुनौती दी जाती है।
हालांकि दर शाखा की मांग के संग्रह के आंकड़े से यह रिकॉर्ड में है कि विभाग द्वारा की गई मांग लगभग पूरी तरह से वसूली योग्य है। धारा द्वारा कड़ी कार्रवाई के कारण आगे बकाया जमा करने की अनुमति नहीं है। हालांकि निम्नलिखित कार्य योजनाओं का सुझाव दिया जाता है:
निदेशक (वाणिज्यिक) की जानकारी के लिए प्रस्तुत।
एसडी/-
(जीके चोपड़ा)
एओ (बिलिंग-द्वितीय)
लेखा विभाग
प्रोद्भवन आधारित खाता अनुभाग
पालिका केंद्र, नई दिल्ली
विषयः प्रोद्भवन आधार पर दोहरी प्रविष्टि प्रणाली से संबंधित कार्य की स्थिति।
प्रोद्भवन के आधार पर लेखा संकलन का कार्य 2004-05 से प्रारंभ है। इस वर्ष के खातों के संकलन का कार्य अग्रिम चरणों में है और उम्मीद है कि वर्ष 2004-05 के लिए बैलेंस शीट 3 महीने के भीतर तैयार की जाएगी। तत्पश्चात वर्ष 2005-06 के लिए तुलन पत्र वर्ष 2004-05 के लिए तुलन पत्र के पूरा होने की तारीख से एक महीने के भीतर तैयार होने की उम्मीद है। यह भी उल्लेख किया जाना चाहिए कि ये बैलेंस शीट स्पष्ट रूप से मूल्यह्रास निधि आदि सहित एनडीएमसी क्षेत्र में बिजली आपूर्ति के संबंध में पूर्ण खातों को दर्शाती है।
एसडी/-
(एसके चौधरी)
एओ (एबीएएस)
एनडीएमसी के लिए मैक्रो अकाउंटिंग स्ट्रक्चर पर एक नोट
परिषद ने 26.08.2005 को आयोजित अपनी बैठक संख्या 5/2005-06 को पारित संकल्प द्वारा एनडीएमसी अधिनियम, 1994 की धारा 58 के अनुसार, भारत सरकार, मंत्रालय द्वारा संयुक्त रूप से शुरू किए गए राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली को अपनाने को मंजूरी दी है। इस वर्ष फरवरी में शहरी विकास और सी एंड एजी कार्यालय, ऐसे संशोधनों के अधीन जो अध्यक्ष वित्तीय सलाहकार के परामर्श से आवश्यक समझे।
परिषद के उपरोक्त निर्णय के अनुसरण में, लेखा विभाग के निकट निगम में सलाहकार एनडीएमसी की आवश्यकताओं के लिए राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली को अनुकूलित कर रहे हैं। इस संदर्भ में, एक महत्वपूर्ण प्रश्न जो परिषद के लेखाओं के समग्र स्वरूप और संरचना के निर्धारण से संबंधित है, उत्पन्न हुआ है। इस संदर्भ में यह भी उल्लेख किया जा सकता है कि 'खातों का रूप' न केवल विस्तृत, मध्यवर्ती और प्रमुख शीर्षों को निर्धारित करता है जिसके तहत राजस्व और व्यय लेनदेन संकलित किए जा सकते हैं, बल्कि यह भी कि किस तरह से इन्हें समेकित और सारगर्भित किया जाएगा . दूसरे शब्दों में, खातों के स्वरूप को निर्धारित करने में परिषद, लेखापरीक्षकों, नागरिकों और अन्य हितधारकों को परिषद की 'वित्तीय तस्वीर' देखने के तरीके का निर्धारण करना शामिल होगा।कहने की जरूरत नहीं है कि तस्वीर ऐसी होनी चाहिए कि सभी संबंधित लोग स्पष्ट राय बनाने में सक्षम हों कि परिषद किस तरह से राजस्व एकत्र करती है और जिस तरीके से वह इसे खर्च करती है। साथ ही, खातों से यह स्पष्ट होना चाहिए कि क्या परिषद के विभिन्न कार्यों को आत्मनिर्भर आधार पर चलाया जा रहा है और यदि कुछ गतिविधियों को अन्य गतिविधियों से सब्सिडी/वित्त पोषित किया जा रहा है, तो इस तरह की सब्सिडी किस हद तक हो रही है . यह अकेले ही खातों के संकलन के साथ-साथ संसाधनों के अनुप्रयोग में वांछित पारदर्शिता प्रदान करेगा। दूसरे शब्दों में, खातों के रूप में स्पष्ट रूप से स्थापित होना चाहिए कि कौन सी गतिविधियाँ 'लाभ केंद्र' हैं और कौन सी 'लागत केंद्र' हैं और विभिन्न गतिविधियों के तहत राजस्व और व्यय का समीकरण क्या है।वित्तीय डेटा के इस तरह के चित्रण का परिषद के वित्त प्रबंधन के साथ-साथ समग्र नियंत्रण पर बहुत महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है जिसे परिषद की गतिविधियों के प्रशासन पर प्रयोग किया जा सकता है।
खातों के व्यापक ढांचे के संबंध में ऊपर बताए गए तर्कों की पृष्ठभूमि में, राष्ट्रीय नगरपालिका लेखा नियमावली नगरपालिकाओं को या तो एक 'एकल निधि' खाते रखने का विकल्प देती है, जहां सभी कार्यात्मक शीर्षों के तहत लेनदेन एक नगर निधि में विलय हो जाते हैं (कुछ हम हैं वर्तमान में निम्नलिखित) या एक फंड आधारित लेखा ढांचा होना जहां वित्तीय लेनदेन को न केवल उस कार्य के अनुसार रिकॉर्ड, संकलित और समेकित किया जाता है जिससे ये संबंधित हो सकते हैं बल्कि वित्त पोषण के विशिष्ट स्रोत या राजस्व के प्रवाह के अनुसार भी लागू होते हैं। इस तथ्य के बावजूद कि किसी विशेष प्रकार की गतिविधि को वित्त पोषण के विभिन्न स्रोतों द्वारा समर्थित विभिन्न कार्यों के संदर्भ में किया जाना चाहिए।इस तरह के फंड आधारित अकाउंटिंग का सहारा आमतौर पर उन स्थितियों में लिया जाता है जहां या तो फंड्स को बाजार से उधार लिया गया हो या किसी विशेष उद्देश्य के लिए राज्य/केंद्र सरकार जैसी फंडिंग एजेंसी या विश्व बैंक जैसी बहुपक्षीय एजेंसी से प्राप्त किया गया हो।
एनडीएमसी के मामले में, हालांकि, स्थिति थोड़ी अलग है। परिषद अपने सभी संसाधनों को आंतरिक रूप से उत्पन्न करती है, एनसीटीडी की सरकार से एक छोटे से योगदान को छोड़कर इसे कोई बाहरी वित्त पोषण नहीं मिला और इसके सभी पूंजीगत व्यय को अपने स्वयं के धन से पूरा किया जाता है। इसलिए, फंड एकाउंटिंग, शास्त्रीय अर्थ में, एनडीएमसी के लिए उपयुक्त नहीं है। हालांकि, एक लेखांकन संरचना की बहुत आवश्यकता है जो विभिन्न कार्यों के तहत राजस्व और व्यय के बीच एक स्पष्ट संबंध स्थापित करती है। हालांकि क्लासिकल फंड आधारित लेखांकन में प्रत्येक फंड का गठन अकेले आधार पर किया जाता है और सभी फंड एक दूसरे से स्वतंत्र होते हैं, एनडीएमसी के मामले में हमें एनडीएमसी अधिनियम की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए प्रस्थान करना होगा,1994 जो धारा 44 के तहत यह निर्धारित करता है कि एक नगरपालिका निधि होगी जिसमें सभी राजस्व प्रवाहित होंगे और जिसमें से सभी व्यय किए जाएंगे। इस कानून की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए यह प्रस्तावित किया जाता है कि सामान्य नगरपालिका निधि के अलावा प्रत्येक निधि की शेष राशि को बाद में स्थानांतरित किया जा सकता है और किसी विशेष निधि में कमी, यदि कोई हो, को सामान्य नगरपालिका निधि से पूरा किया जा सकता है। इस प्रकार, मेरी राय में, एनडीएमसी अधिनियम, 1994 की धारा 44 के अनुसार सामान्य नगर निधि की निधि कानूनी रूप से सामान्य नगरपालिका निधि की निधि होगी। प्रश्न यह है कि क्या ये एक साथ गठित होंगे ' एनडीएमसी अधिनियम, 1994 की धारा 54 के संदर्भ में विशेष निधि' का समाधान किया जाना बाकी है। यदि धारा 54 के प्रावधान आकर्षित होते हैं तो प्रत्येक कोष के लिए अलग-अलग विनियम बनाने होंगे।वित्तीय विवरण यानी बैलेंस शीट, आय व्यय खाता और नकद प्रवाह विवरण के लिए रसीद और भुगतान, हालांकि, प्रत्येक फंड के लिए तैयार किया जाना चाहिए और फिर लाइन के आधार पर समेकित किया जाना चाहिए, जैसा कि प्रमुख व्यवसाय द्वारा किया जाता है संगठन जो विभिन्न विशिष्ट खंडों के तहत व्यवसाय कर रहे हैं। इस तरह, हितधारक एक इकाई द्वारा किए गए व्यवसाय के प्रत्येक खंड के वित्तीय स्वास्थ्य का आकलन करने में सक्षम होता है, साथ ही साथ संपूर्ण इकाई का वित्तीय अवलोकन प्राप्त करता है।जैसा कि प्रमुख व्यावसायिक संगठनों द्वारा किया जाता है जो विभिन्न विशिष्ट खंडों के तहत व्यवसाय कर रहे हैं। इस तरह, हितधारक एक इकाई द्वारा किए गए व्यवसाय के प्रत्येक खंड के वित्तीय स्वास्थ्य का आकलन करने में सक्षम होता है, साथ ही साथ संपूर्ण इकाई का वित्तीय अवलोकन प्राप्त करता है।जैसा कि प्रमुख व्यावसायिक संगठनों द्वारा किया जाता है जो विभिन्न विशिष्ट खंडों के तहत व्यवसाय कर रहे हैं। इस तरह, हितधारक एक इकाई द्वारा किए गए व्यवसाय के प्रत्येक खंड के वित्तीय स्वास्थ्य का आकलन करने में सक्षम होता है, साथ ही साथ संपूर्ण इकाई का वित्तीय अवलोकन प्राप्त करता है।
इस संदर्भ में मैं निम्नलिखित में से प्रासंगिक उद्धरणों के नीचे यहां पुन: पेश करना चाहूंगा:
a) सरकारों के लिए आम तौर पर स्वीकृत लेखा सिद्धांत (GAAP) 2005, वॉरेन रूपेल द्वारा । (न्यूयॉर्क सिटी काउंसिल के आईएफओ)
b) शहरी विकास मंत्रालय की स्थायी समिति की सिफारिशें
ग) शहरी विकास मंत्रालय द्वारा आधुनिक नगर कानून विकास।
उपरोक्त स्रोत दस्तावेजों के उद्धरणों से, जैसा कि परिशिष्ट में पुन: प्रस्तुत किया गया है, यह स्पष्ट है कि एनडीएमसी खातों की मैक्रो तस्वीर और इसकी संरचना जैसा कि ऊपर बताया गया है, भारत सरकार के उच्चतम क्षेत्रों में प्रतिपादित अवधारणाओं के दायरे में है। साथ ही विश्व स्तर पर प्रचलित प्रथाओं और अनुभव।
यदि उपर्युक्त सूत्रीकरण अध्यक्ष के अनुमोदन को पूरा करता है, जिसे परिषद द्वारा इन मामलों पर विचार-विमर्श करने और निर्णय लेने के लिए अधिकृत किया गया है, तो सलाहकार जो एनडीएमसी खातों को एकल प्रविष्टि से दोहरी प्रविष्टि में परिवर्तित करने और लेखा नियमावली के साथ-साथ चार्ट को अनुकूलित करने में लगे हुए हैं। लेखाओं को इन तर्ज पर काम करने और मसौदा दस्तावेजों में उपयुक्त परिवर्तन करने के लिए कहा जा सकता है। उस एजेंसी के साथ भी चर्चा करनी होगी जो सॉफ्टवेयर लिख रही है और उसका संचालन कर रही है जो परिषद के लिए प्रोद्भवन आधारित लेखा प्रणाली का बैकअप लेगा।
इसके अलावा, एनडीएमसी शायद, देश की एकमात्र नगरपालिका है जो इस तरह के व्यवसाय को प्रबंधित करने के लिए एक अलग खाते के साथ एक अलग इकाई के बिना बिजली खरीदने और वितरित करने के व्यवसाय में लगी हुई है। इस संबंध में मुंबई और कोलकाता नगर पालिकाओं द्वारा बिजली की खरीद और वितरण एक अलग स्तर पर है। हालांकि, एनडीएमसी के मामले में भी अब यह अनिवार्य हो गया है कि नए विद्युत अधिनियम की आवश्यकता और इसके द्वारा अस्तित्व में लाए गए नियामक ढांचे को ध्यान में रखते हुए एक अलग विद्युत कोष बनाया जाए। वितरण से होने वाली सभी आय और बिजली की खरीद और उसके वितरण पर होने वाले सभी खर्चों को इस फंड में देखा जाएगा।
इसी तर्ज पर पानी की खरीद और वितरण के संबंध में लेन-देन करने के लिए अलग से फंड की स्थापना की जरूरत है, इसके तहत संचालन और रखरखाव वितरण प्रणाली को वाटर फंड कहा जा सकता है। सीवरेज और ड्रेनेज कार्यों पर पूंजीगत और रखरखाव व्यय, हालांकि, सामान्य नगर निधि के तहत रखा जा सकता है क्योंकि ये अनिवार्य कार्य हैं जिनके लिए कोई प्रत्यक्ष उपयोगकर्ता शुल्क नहीं लिया जाता है।
इसी तरह, हम एकमात्र नगरपालिका हैं जो पेंशन देयता प्रदान करने और निधि देने की स्थिति में है। हम पहले से ही एक बीमांकक का चयन करने की प्रक्रिया में हैं जो हमारे दायित्व के कुल परिमाण का निर्धारण करेगा और उसकी वर्तमान मूल्य पर उस सफलता के साथ तुलना करेगा जो इस उद्देश्य के लिए अब तक तदर्थ आधार पर निर्धारित की गई है। इससे हमें अंदाजा हो जाएगा कि खातों में जो पहले से ही उपलब्ध कराया जा चुका है और पेंशन देनदारी के लिए निवेश किया गया है और इस देनदारी के कुल परिमाण के वर्तमान मूल्य के बीच कितना अंतर है। एक स्वतंत्र फंड की स्थापना करके इस दायित्व का प्रबंधन करना समझदारी है, जो हर साल बीमांकिक गणना के आधार पर एनडीएमसी के सामान्य नगरपालिका कोष से एक निश्चित योगदान प्राप्त करेगा और जिसमें से सभी पेंशन देयता को पूरा किया जाएगा। भी,निवेश किए गए फंड की शेष राशि पर अर्जित ब्याज समय-समय पर इसमें जमा किया जाएगा।
चौथा क्षेत्र जिसे आत्मनिर्भर आधार पर रखने की आवश्यकता है, वह परिषद की वे गतिविधियाँ हैं जो प्रकृति में वाणिज्यिक या अर्ध-वाणिज्यिक हैं। इसमें ए) एस्टेट विभाग, बी) नगर आवास विभाग और, सी) सिविल इंजीनियरिंग विभाग द्वारा बनाए जा रहे नगर कार्यालय भवनों की गतिविधियां शामिल हैं; जो सभी को अपने रखरखाव और नवीनीकरण के लिए किराए, लाइसेंस शुल्क, काल्पनिक किराए (विभिन्न विभागों / पदाधिकारियों के कब्जे वाले नगर भवनों के मामले में) के माध्यम से भुगतान करना होगा।
इसी प्रकार, परिषद की सभी प्रकार की कल्याण गतिविधियों को एक अलग कल्याण कोष के माध्यम से दर्शाया जाएगा जो कर्मचारी और साथ ही परिषद से योगदान प्राप्त कर सकता है और समाज कल्याण समिति को भुगतान किए गए अनुदान सहित कल्याण गतिविधियों को वित्तपोषित करेगा। इससे हमें प्रति कर्मचारी कुल कल्याण लागत और उसमें उसके स्वयं के योगदान का निर्धारण करने में मदद मिलेगी।
उपरोक्त के अलावा दिल्ली सरकार से सहायता अनुदान के रूप में प्राप्त धन का भी एक अलग कोष के लिए हिसाब किया जाना है।
परिषद के ऊपर जो तस्वीर खींची गई है, उसे देखते हुए निम्नलिखित कोष होंगे:
क) सामान्य नगरपालिका निधि
बी) विद्युत कोष
ग) जल कोष
घ) संपदा विकास और रखरखाव निधि
ई) पेंशन फंड
च) कल्याण कोष
छ) बाहरी सहायता कोष
दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड
कार्यालय महाप्रबंधक (Comml.), वाणिज्य विभाग
33 केवी ग्रिड एस/एसटीएन। आईपी एस्टेट, नई दिल्ली 110002
सं. ई.डीटीएल/203/एफ-14/2005/ओप्र/कॉमल/जीएम(कॉमल)/363 23 नवंबर, 2005
सचिव,
नई दिल्ली नगर परिषद
पालिका केंद्र, संसद मार्गो
नई दिल्ली-110001
विषय: बिजली बिलों के समय पर भुगतान पर 2% प्रति माह की स्वीकार्य छूट प्राप्त करना
महोदय
इसमें आपका संदर्भ पत्र नं. डी-1054/एओ(सी) दिनांक 2 नवंबर, 2005 ने बिजली बिलों के समय पर भुगतान पर 2% प्रति माह की स्वीकार्य छूट प्राप्त करने के लिए स्पष्टीकरण मांगा।
इस संदर्भ में, यह प्रस्तुत किया जाता है कि एनडीएमसी निम्नलिखित शर्तों को पूरा करने के बाद बिजली बिलों के शीघ्र भुगतान पर 2% प्रति माह की स्वीकार्य छूट का लाभ उठा सकती है:
(i) एनडीएमसी और डीटीएल के बीच थोक आपूर्ति करार निष्पादित किया जाता है।
(ii) एनडीएमसी एक राष्ट्रीयकृत/अनुसूचित बैंक से कम से कम 140% (या किसी भी अन्य राशि के रूप में) के लिए अपनी लागत और खर्च पर दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड के पक्ष में एक बिना शर्त, अपरिवर्तनीय और गैर-हस्तांतरणीय साख पत्र (एलसी) खोलता है और रखता है डीटीएल द्वारा अन्यथा सहमति दी जा सकती है) पिछले तीन महीनों के लिए सबसे हालिया बिजली खरीद लागत के मासिक साधारण औसत (एनडीएमसी द्वारा डीटीएल से खरीदी जाने वाली बिजली के लिए);
(iii) उस अवधि को छोड़कर जब एनडीएमसी थोक आपूर्ति समझौते के अपने किसी भी अन्य दायित्वों के भुगतान में चूक या भौतिक चूक में है, यदि एनडीएमसी भुगतान की नियत तारीख (तारीखों) से पहले डीटीएल के कारण राशि का भुगतान करता है, तो निम्नलिखित के लिए भुगतान की देय तिथि से पहले की अवधि में, एनडीएमसी 2% प्रति माह की दर से छूट के लिए पात्र होगी, अग्रिम भुगतान की गई राशि पर / भुगतान की देय तिथि से पहले, यथानुपात के आधार पर गणना की जाएगी, बशर्ते मासिक का अंतिम निपटान चालान महीने के अंतिम कार्य दिवस (भुगतान की देय तिथि) को या उससे पहले किया जाता है;
(iv) छूट भुगतान की गई राशि के अनुरूप अग्रिम भुगतान की तारीख से प्राप्त होगी और मासिक चालान के खिलाफ अंतिम भुगतान में समायोजित की जाएगी।
सादर,
एसडी/-
(एमपी अग्रवाल)
महाप्रबंधक (वाणिज्यिक)
संलग्नक: ऊपर के रूप में
में कॉपी:
कार्यालय प्रतिलिपि
एसडी/-
महाप्रबंधक (वाणिज्यिक)
दिल्ली ट्रांसको लिमिटेड
कार्यालय महाप्रबंधक (Comml.), वाणिज्य विभाग
33 केवी ग्रिड एस/एसटीएन। आईपी एस्टेट, नई दिल्ली 110002
सं. ई.डीटीएल/203/05-06 संचालन/वाणिज्यिक/एफआई/एम(एलबी)/38 30 मई, 2006
निदेशक (वाणिज्यिक)
नई दिल्ली नगर परिषद
पालिका केंद्र, संसद मार्गो
नई दिल्ली-110001
विषय: बिजली बिलों के समय पर भुगतान पर 2% प्रति माह की स्वीकार्य छूट प्राप्त करना
महोदय
यह इस विषय पर हमारे महाप्रबंधक (वाणिज्यिक) को संबोधित आपके पत्र संख्या डी-1287/एओ(सी) दिनांक 10.03.06 के संदर्भ में है।
हमारे पत्र संख्या F.DTL/203/F-14/2005-Opr(Comml.)/GM(Comml.)/363 दिनांक 23.11.05 में स्थिति पहले ही स्पष्ट कर दी गई है (प्रति संदर्भ के लिए संलग्न है।
यह एक बार फिर दोहराया जाता है कि 2% छूट केवल तभी उपलब्ध होती है जब एलसी के खिलाफ भुगतान किया जाता है यानी केवल तभी जब छूट का लाभ उठाने के लिए खरीदार द्वारा पर्याप्त एलसी खोला और बनाए रखा गया हो। इस प्रकार, वर्तमान में एनडीएमसी किसी भी छूट का हकदार नहीं है, जब तक कि वे डीटीएल के साथ थोक आपूर्ति समझौते में प्रवेश नहीं करते हैं और पर्याप्त राशि का एलसी खोलते हैं जैसा कि बीएसए ने पहले ही भेज दिया है।
आपका विश्वासी,
एसडी/-
(एर. एसी अग्रवाल)
प्रबंधक (एलबी) वाणिज्यिक
संलग्नक: ऊपर के रूप में
नई दिल्ली नगर परिषद
पालिका केंद्र, संसद मार्ग, नई दिल्ली - 110 001
वेबसाइट: [http://www.ndmc.gov.in/home.htm]
सार्वजनिक सूचना
सार्वजनिक प्रतिक्रिया के लिए अनुरोध
वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए सकल राजस्व आवश्यकता (एआरआर) के अनुमोदन और टैरिफ के निर्धारण के लिए याचिका
मौजूदा बीएसटी और आरएसटी पर [याचिकाकर्ता] के लिए एआरआर और राजस्व का सारांश
विवरण |
इकाई |
2006-07 |
ए ऊर्जा इनपुट |
एमकेवीएएच |
1281 |
बी. वर्ष के अंत में एटी एंड सी हानि |
% |
11.5 |
ग. बिजली खरीद लागत के अलावा अन्य व्यय |
लाख रुपये |
17129.54 |
डी. मौजूदा थोक आपूर्ति टैरिफ |
(रुपये/केवीएएच) |
2.57 |
ई. मौजूदा बीएसटी पर बिजली खरीद लागत |
लाख रुपये |
32923.42 |
एफ. कुल व्यय (सी+ई) |
लाख रुपये |
50052.96 |
जी. पिछले बकाया देय |
लाख रुपये |
- |
एच. स्वीकार्य रिटर्न |
लाख रुपये |
1350.37 |
I. गैर टैरिफ आय |
लाख रुपये |
536.25 |
ज. सकल राजस्व आवश्यकता (एफ+जी+एचआई) |
लाख रुपये |
50867.09 |
ट. मौजूदा खुदरा आपूर्ति टैरिफ के आधार पर अनुमानित राजस्व प्राप्ति |
लाख रुपये |
47298.82 |
एल. मौजूदा टैरिफ पर राजस्व अंतर (जेके) |
लाख रुपये |
3568.26 |
एनडीएमसी ने 3.86 करोड़ रुपये का पूंजीगत व्यय (अनंतिम रूप से) किया, जिसमें रुपये के प्रतिस्थापन कार्यों को शामिल किया गया। 2.33 करोड़।
2005-06 के दौरान एनडीएमसी क्षेत्र में बिजली आपूर्ति के मानक को बनाए रखा गया था। बिजली की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए, डॉ. बीडी मार्ग और स्टेट गेस्ट हाउस में 66 केवी सबस्टेशन, शाहजहाँ रोड और मंडी हाउस में 33 केवी, एस / एस निर्माण भवन, एस / एस नेहरू पार्क में क्षमता में वृद्धि का काम करता है। , 33 केवी फीडर सहित 33 केवी एस/एस ट्रॉमा सेंटर की स्थापना और एस/एस पार्क स्ट्रीट से एस/एस स्कूल लेन और एस/एस विद्युत भवन तक नए 2 नंबर 66 केवी फीडर बिछाने, या तो पूरा हो गया है या पूरा होने वाला है .
23-बाराखंभा रोड पर 11 केवी सबस्टेशन स्थापित करने का कार्य किया गया। चंद्रलोक भवन, फायर ब्रिगेड, कौटिल्य मार्ग, मोती बाग, मौसम भवन (पुराना) ईएसएस नंबर III में पौधों और उपकरणों का विस्तार किया गया। एनडीएमसी क्षेत्र में बिजली आपूर्ति की विश्वसनीयता और निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न विद्युत सबस्टेशनों पर 11 केवी इंटर-कनेक्टर बिछाए गए थे।
एनडीएमसी अप्रैल 2005 से मार्च 2006 की अवधि के दौरान अपने स्वयं के सिस्टम में बाधाओं के कारण 0.55 एमयू और दिल्ली ट्रांसको में ब्रेकडाउन सहित ग्रिड बाधाओं के कारण 0.6 एमयू का लोड शेडिंग करने के लिए विवश था, जबकि इसी अवधि के दौरान 1.1 एमयू की तुलना में। पिछले वर्ष में।
एनडीएमसी ने अप्रैल 2005 से मार्च 2006 की अवधि के दौरान विश्वसनीयता सूचकांक को 99.2% तक बनाए रखा है।
विश्वसनीयता सूचकांक के रूप में दर्शाता है
(एचटी फीडरों की कुल संख्या X 720 - (फीडर की कुल संख्या)
एक महीने में खराब हो गया X दोषपूर्ण अवधि) X 100
एचटी फीडरों की कुल संख्या X 720
वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी द्वारा प्रस्ताव
1. एनडीएमसी पुराने मीटरों को नए मीटर से बदलने सहित सिस्टम में सुधार के लिए 45 करोड़ रुपये के पूंजीगत व्यय का प्रस्ताव कर रहा है।
2. दक्षता में सुधार
एनडीएमसी मीटर के प्रस्तावित प्रावधान के साथ टीएंडडी घाटे में कमी और मौजूदा वितरण प्रणाली को 45 करोड़ रुपये के प्रस्तावित पूंजीगत व्यय के साथ बढ़ाने की उम्मीद कर रहा है। अतिरिक्त सब-स्टेशन, बिजली ट्रांसफार्मर की क्षमता में वृद्धि, खराब हो चुके उपकरणों के प्रतिस्थापन, पुराने केबल, पिलर बॉक्स जैसे सुधार कार्यों की योजना बनाई गई है। सिस्टम में और सुधार के लिए सभी 66 केवी, 33 केवी सब-स्टेशनों में स्काडा सिस्टम स्थापित करने का प्रस्ताव है। इन कार्यों से एटी एंड सी हानियों को कम करने में मदद मिलेगी, वर्तमान स्तर से विश्वसनीयता सूचकांक में सुधार होगा।
एनडीएमसी ने 23-बाराखंभा टॉड, हनुमान मंदिर (कनॉट प्लेस), अफ्रीका एवेन्यू क्रॉस रोड, अशोक रोड और राजेंद्र प्रसाद रोड, नवयुग स्कूल, आरके अशर्मा मार्ग, खान मार्केट, सीपीडब्ल्यूडी सीमेंट गोदाम, पर 11 केवी इलेक्ट्रिक सब-स्टेशन स्थापित करने का प्रस्ताव रखा है। नेताजी नगर, अफ्रीका एवेन्यू क्रॉस रोड नंबर 4, कॉलेज लेन (बंगाली मार्केट) में, अशोका रोड के सामने। होटल इंद्रप्रस्थ, लोक नायक भवन खान मार्केट के पास, पालिका पार्किंग और 990 केवीए की स्थापना लेडी इरविन कॉलेज (सिकंदरा रोड) के परिसर में एस / एस को एकजुट करती है। इसके अलावा बिजली की मांग में वृद्धि से निपटने के लिए एलटी वितरण प्रणाली को बढ़ाने के लिए चंद्रलोक भवन के क्षेत्रों में किया जाएगा; ईएसएस नंबर III, यशवंत प्लेस; अलीगंज, गोल्फ लिंक, पालिका निवास, लोधी कॉलोनी, अंसारी नगर (ई एंड डब्ल्यू), डीजी ब्लॉक सरोजिनी नगर, दिल्ली उच्च न्यायालय, बीके दत्त कॉलोनी,राजपथ, हैली रोड, लेडी इरविन कॉलेज, शिवाजी स्टेडियम, मोती बाग आदि के आसपास का क्षेत्र और ईएसएस टीवी सेंटर से ईएसएस सप्रू हाउस और आसपास के क्षेत्र में एचटी फीड और अगस्त तक। टीआर का एक अतिरिक्त स्थापित करके क्षमता। एस / एस गोल्फ लिंक- II आदि पर 1000 केवीए ट्रांसफार्मर। इंटर कनेक्टर को मंडी हाउस के आसपास, सबस्टेशन एसपी मार्ग-बुद्ध जयंती पार्क, चाणक्य पुरी स्टेट गेस्ट हाउस-रेलवे सचिव बोर्ड मोती बाग, किदवई नगर-लक्ष्मी के बीच उपलब्ध कराने का प्रस्ताव है। बाई नगर नंबर II, एम्स से सरोजिनी नगर, आई ब्लॉक, शाहजहां रोड से ईएसएस अरबिंदो मार्ग तक इसके अलावा मंडी हाउस के आसपास एचटी सिस्टम का विस्तार किया जाएगा और हनुमान रोड से मोहन सिंह प्लेस को वैकल्पिक चारा प्रदान किया जाएगा। रीगल तक विस्तार।ईएसएस टीवी केंद्र से ईएसएस सप्रू हाउस और आसपास के क्षेत्र में फ़ीड और अगस्त तक। टीआर का एक अतिरिक्त स्थापित करके क्षमता। एस / एस गोल्फ लिंक- II आदि पर 1000 केवीए ट्रांसफार्मर। इंटर कनेक्टर को मंडी हाउस के आसपास, सबस्टेशन एसपी मार्ग-बुद्ध जयंती पार्क, चाणक्य पुरी स्टेट गेस्ट हाउस-रेलवे सचिव बोर्ड मोती बाग, किदवई नगर-लक्ष्मी के बीच उपलब्ध कराने का प्रस्ताव है। बाई नगर नंबर II, एम्स से सरोजिनी नगर, आई ब्लॉक, शाहजहां रोड से ईएसएस अरबिंदो मार्ग तक इसके अलावा मंडी हाउस के आसपास एचटी सिस्टम का विस्तार किया जाएगा और हनुमान रोड से मोहन सिंह प्लेस को वैकल्पिक चारा प्रदान किया जाएगा। रीगल तक विस्तार।ईएसएस टीवी केंद्र से ईएसएस सप्रू हाउस और आसपास के क्षेत्र में फ़ीड और अगस्त तक। टीआर का एक अतिरिक्त स्थापित करके क्षमता। एस / एस गोल्फ लिंक- II आदि पर 1000 केवीए ट्रांसफार्मर। इंटर कनेक्टर को मंडी हाउस के आसपास, सबस्टेशन एसपी मार्ग-बुद्ध जयंती पार्क, चाणक्य पुरी स्टेट गेस्ट हाउस-रेलवे सचिव बोर्ड मोती बाग, किदवई नगर-लक्ष्मी के बीच उपलब्ध कराने का प्रस्ताव है। बाई नगर नंबर II, एम्स से सरोजिनी नगर, आई ब्लॉक, शाहजहां रोड से ईएसएस अरबिंदो मार्ग तक इसके अलावा मंडी हाउस के आसपास एचटी सिस्टम का विस्तार किया जाएगा और हनुमान रोड से मोहन सिंह प्लेस को वैकल्पिक चारा प्रदान किया जाएगा। रीगल तक विस्तार।चाणक्य पुरी स्टेट गेस्ट हाउस-रेलवे सचिव बोर्ड मोती बाग, किदवई नगर-लक्ष्मी बाई नगर नं. II, एम्स से सरोजिनी नगर, आई ब्लॉक, शाहजहां रोड से ईएसएस अरबिंदो मार्ग इसके अलावा मंडी हाउस के आसपास एचटी सिस्टम का विस्तार किया जाएगा. मोहन सिंह प्लेस को हनुमान रोड से वैकल्पिक चारा उपलब्ध कराया जाएगा। रीगल तक विस्तार।चाणक्य पुरी स्टेट गेस्ट हाउस-रेलवे सचिव बोर्ड मोती बाग, किदवई नगर-लक्ष्मी बाई नगर नं. II, एम्स से सरोजिनी नगर, आई ब्लॉक, शाहजहां रोड से ईएसएस अरबिंदो मार्ग इसके अलावा मंडी हाउस के आसपास एचटी सिस्टम का विस्तार किया जाएगा. मोहन सिंह प्लेस को हनुमान रोड से वैकल्पिक चारा उपलब्ध कराया जाएगा। रीगल तक विस्तार।
वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए एनडीएमसी द्वारा टैरिफ युक्तिकरण सुझाव।
एनडीएमसी ने वित्तीय वर्ष 2006-07 के लिए वर्तमान उपभोक्ता श्रेणियों और स्लैब को बिना किसी बदलाव के जारी रखने का प्रस्ताव किया है।
4. आयोग द्वारा अधिसूचित दिल्ली विद्युत नियामक आयोग व्यापक (व्यवसाय का संचालन) विनियम, 2001 के प्रावधानों के अनुसार, उपभोक्ताओं और हितधारकों से अनुरोध है कि वे उपरोक्त याचिकाओं पर प्रतिक्रिया प्रस्तुत करें। हलफनामे पर प्रतिक्रिया तीन प्रतियों में आयोग के सचिव को निम्नलिखित पते पर 10.11.06 तक भेजी जा सकती है। प्रतिक्रियाएँ व्यक्तिगत रूप से या डाक द्वारा आयोग को प्रस्तुत की जा सकती हैं।
दिल्ली विद्युत नियामक आयोग
विनायक भवन,
सी-ब्लॉक, शिवालिक,
मालवीय नगर, नई दिल्ली - 110017
याचिकाकर्ता के प्रधान कार्यालय का पता:
नई दिल्ली नगर परिषद
पालिका केंद्र, संसद मार्ग, नई दिल्ली - 110 001
वेबसाइट: [http://www.ndmc.gov.in/home.htm]
सचिव
नई दिल्ली नगर परिषद
पालिका केंद्र, संसद मार्ग, नई दिल्ली - 110 001
